梅西百貨公司公布了2024財年第二季度業績,調整後每股盈利顯著超出預期,但股價在盤前交易中大幅下跌。公司報告調整後每股盈利為0.53美元,遠高於預期的-0.01美元,收入為47.4億美元,符合預期。儘管業績超出預期,梅西股價在盤前交易中下跌9.27%,收於15.17美元。
要點摘要
- 梅西調整後每股盈利0.53美元,遠超預期範圍
- 收入符合預期,為47.4億美元
- 盤前股價下跌9.27%至15.17美元
- 庫存水平同比增長6%
- 公司計劃關閉55家門店,作為效率戰略的一部分
公司表現
梅西百貨公司報告2024財年第二季度淨銷售額下降,達到49億美元,較上年同期下降3.8%。儘管如此,調整後每股盈利0.53美元遠高於預期,表明成本管理和運營效率強勁。公司毛利率提高240點子至40.5%,在充滿挑戰的零售環境中展現出更好的盈利能力。
財務亮點
- 收入:47.4億美元,與預期持平
- 每股盈利:0.53美元,超出預期的-0.01美元
- 毛利率:40.5%,同比上升240點子
- 庫存:同比增長6%
業績與預期比較
梅西每股盈利0.53美元,預期為-0.01美元,標誌著顯著的正面驚喜。這一結果反映出相較於之前幾個季度公司一直難以達到預期的強勁表現。盈利驚喜百分比顯著,表明有效的成本控制和戰略舉措。
市場反應
儘管盈利結果令人驚喜,梅西股價在盤前交易中下跌9.27%,至15.17美元。這一下跌表明投資者對未來增長前景的擔憂或更廣泛的市場憂慮。目前股價更接近52週低點14.06美元,表明潛在的市場波動或板塊特定挑戰。
公司展望
展望未來,梅西維持全年淨銷售額221億至224億美元的展望,以及調整後攤薄每股盈利2.55美元至2.90美元的指引。公司專注於其"大膽新篇章"戰略,包括數字化增強和運營效率提升。梅西還在為假日季做準備,推出新產品和獨家合作。
管理層評論
CEO Tony Spring強調:"我們正在傾聽客戶的聲音,尋找藝術與科學之間的平衡",突出公司以客戶為中心的方法。CFO Adrian Mitchell表示:"我們並非原地踏步。我們正在執行大膽新篇章戰略的第二個季度",反映出正在進行的轉型努力。
問答環節
在財報電話會議上,分析師詢問了消費者支出趨勢和庫存管理策略。梅西高管詳細介紹了他們前50家門店計劃的表現,並討論了競爭性促銷環境和毛利率預期。
風險與挑戰
- 宏觀經濟壓力:持續的不確定性可能影響消費者支出
- 庫存管理:如果需求疲軟,庫存水平上升可能帶來挑戰
- 門店關閉:關閉55家門店可能影響收入,但旨在提高效率
- 競爭格局:需要適應性定價和營銷策略
- 通脹和降息:潛在的經濟變化可能影響購買力和成本
梅西(M) 2025財年第二季度財報全文:
運營商: 各位好,歡迎參加梅西公司2024財年第二季度財報電話會議。目前所有參與者都處於只聽模式。正式演示結束後將進行問答環節。提醒大家,本次會議正在錄音。
現在我很高興介紹您的主持人,投資者關係副總裁Pamela Quintiliano。謝謝。請開始。
梅西公司投資者關係副總裁Pamela Quintiliano: 謝謝,運營商。大家早上好,感謝大家參加今天的會議。今天與我一起參加電話會議的有我們的董事長兼首席執行官Tony Spring和我們的首席運營官兼首席財務官Adrian Mitchell。除了我們的2024財年第二季度新聞稿外,我們還在我們網站macysinc.com的投資者部分發布了一份演示文稿,並在今天的網絡直播中實時顯示。除非另有說明,我們提供的比較將與2023年相比。
除非另有說明,所有對我們先前預期、展望或指引的引用均指5月21日財報電話會議上提供的信息。此外,除非另有說明,今天準備發言中對可比銷售的所有引用均代表可比自營加特許加市場銷售和我們門店位置的自營加特許銷售。所有前瞻性陳述均受1995年《私人證券訴訟改革法案》的安全港條款約束。這些前瞻性陳述受風險和不確定性的影響,可能導致實際結果與今天提到的預期和假設有重大差異。關於這些因素和不確定性的詳細討論包含在我們向證券交易委員會提交的文件中。
在討論我們的經營業績時,我們將提供某些非GAAP財務指標。您可以在我們網站的投資者部分找到有關這些非GAAP財務指標以及其他指標的更多信息。今天的電話會議正在我們的網站上直播。會議結束約2小時後將提供重播。好的,現在我把時間交給Tony。
梅西公司董事長兼首席執行官Tony Spring: 謝謝,Pam,大家早上好。我想首先衷心感謝我們的門店、配送中心和公司同事,以及我們值得信賴的合作夥伴。你們對我們客戶和長期目標的持續承諾使我們能夠實現好於預期的盈利結果,並在我們的大膽新篇章戰略上取得有意義的進展。我們繼續對梅西品牌前50家門店的表現感到鼓舞。我們將這些門店視為梅西未來增長的主要指標,最終是我們實現可比銷售增長的能力,本季度實現了1%的可比銷售增長。
在我們的奢侈品牌Bloomingdale's和Blue Mercury,我們從大眾到奢侈品價位的廣泛商品供應繼續引起共鳴,我們實現了強勁的毛利率擴張和好於預期的SG&A,同時我們繼續為我們的增長投資提供資金。在我詳細介紹我們大膽新篇章戰略的每個支柱之前,我想簡要談談消費者可自由支配支出環境。我們進入第二季度時預計可自由支配支出將保持穩定,反映出一個有彈性但更加謹慎的消費者。隨著季度的推進,我們的客戶變得更加挑剔,我們將其歸因於持續的宏觀經濟不確定性和日益複雜的新聞週期。當趨勢偏離我們的預期時,我們並沒有原地踏步。
我們採取了積極措施來推動盈利銷售,保護我們的毛利率並進一步控制SG&A。因此,雖然第二季度49億美元的銷售額略低於我們的展望,但0.53美元的調整後每股盈利遠高於預期。在梅西,消費者行為轉變的影響最大,我們調整了我們的商品組合,並調整了我們的營銷日曆,以更好地平衡價值和時尚。我們加強了促銷活動,並在各類別和品牌中提供更有針對性的個性化信息。我們投資於新品和已證明的產品優勢領域,同時減少了我們在需求較弱領域的風險。
這些行動在第二季度末逐步改變了我們的業務走向,這令人鼓舞,並表明我們能夠快速而深思熟慮地分析結果並識別機會領域。雖然我們無法控制外部環境,但我們正在吸取最近的經驗教訓並加以應用。在我們應對當前形勢時,我們的團隊仍然專注於執行我們的大膽新篇章戰略。轉向第一個支柱,加強梅西品牌,第二季度淨銷售額下降4.4%,可比銷售下降3.6%。但這些數字並不能說明全部情況。
在本季度,梅西在香水方面持續保持強勁,女裝成衣出現新的增長點,包括Donna Karan、Steve Madden、Avec Le Fille和French Connection等品牌。客戶對持續的自有品牌成衣重塑也反應良好,包括我們傳統標籤中提升的時尚感和質量。隨著我們跨越去年的自有品牌退出,我們一直在引入新的市場和自有品牌,更緊密地與客戶需求保持一致。繼續在這個重要類別中建立動力是我們的首要任務,我們正在進行適當的投資以支持增長。同時,我們也在解決男裝、手袋和家居用品的弱點。
在男裝方面,當代風格一直是一個亮點,我們認為這個類別有增長機會。本月初,我們軟啟動了一個針對40歲以下消費者的新自有品牌,以支持我們的增長願景。在手袋方面,我們繼續多樣化我們的品牌組合。Lauren by Ralph Lauren和Karl Lagerfeld反響良好,我們也看到Coach新產品系列的強勁需求。在家居用品方面,我們正在加強我們的節日禮品系列,為明年廣泛的自有品牌重塑做準備。
從產品轉向門店,正如前面提到的,前50家門店連續第二個季度實現正增長,增長1%。本季度,前50家門店與梅西品牌總體的表現差距擴大,前50家門店的可比銷售超過梅西品牌總體460個基點,相比上一季度的380個基點。這些地點的舉措繼續獲得動力,包括通過在關鍵部門如鞋類、手袋、成衣以及試衣間和收銀台集中人員來改善客戶體驗,通過編輯現有商品系列和添加新品牌來增強商品供應,強調新鮮度、相關性和靈感,而不是重複性,現代化我們的視覺展示,並提供獨特的店內活動和社區活動。前50家門店的客戶滿意度正在提高。淨推薦值比去年高出600個基點,比其他前進門店高出200多個基點,在銷售人員的可用性、快速便捷的結賬以及整潔的商店方面都有所改善。
這些門店的客流量和轉化率也高於其他前進門店,所有商品類別都表現出色,其中鞋類、手袋、男裝和童裝以及女裝成衣的改善最為顯著。值得一提的是,在我們更廣泛地struggling的兩個類別,男裝和手袋,是相對表現最好的類別之一,這令人興奮,可能成為更廣泛的突破點。前50家門店的創建是為了未來
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