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新冠疫情改變飲食習慣?麥當勞和漢堡王堂食顧客持續減少 佔比少於10%

發布 2023-8-8 上午12:38
© Reuters.  新冠疫情改變飲食習慣?麥當勞和漢堡王堂食顧客持續減少 佔比少於10%

FX168財經報社(北美)訊 現在美國人在家裏、在車裏、在辦公室吃漢堡、薯條和雞塊,越來越多的人在快餐店以外的地方吃。麥當勞(McDonald 's)和漢堡王(Burger King)的座位經常是空的,顧客拿起餐點就離開了。

據連鎖加盟商稱,在美國大多數麥當勞餐廳,店內就餐的顧客現在只佔不到10%的客流量,而在新冠疫情前,這一比例約爲四分之一。

市場研究公司Circana的數據顯示,今年前5個月美國快餐連鎖店中,食客吃掉了餐廳訂單的14%,而疫情前這一比例還不到21%。Circana表示,今年6月食客在餐廳就餐的比例爲14%,而2015年這一比例爲22%。

新冠疫情加速了已經在進行的「打包」趨勢,服務大量外帶訂單的業主發現,他們的利潤更高,運營效率更高,需要的維護工作和員工也更少,大公司開始加快對免下車服務和在線訂購的投資。

麥當勞首席執行官Chris Kempczinski在7月份的一次投資者電話會議上表示:「不一定需要像我們傳統餐廳那樣的大餐廳。」麥當勞和其他連鎖店正在開發以「得來速」和「外賣」爲中心的新餐廳,很少或根本沒有就餐選擇。

儘管如此,快餐店仍不願放棄餐廳。大型連鎖店希望他們的餐廳看起來現代、誘人、新鮮。麥當勞承諾從2017年開始花費數十億美元幫助美國加盟商支付數字亭、現代傢俱和其他改進費用。該連鎖店目前預計,美國企業每10年就會對餐廳進行一次翻新。特許經營商說,他們經常支付數十萬美元來安裝新傢俱和固定裝置,並丟棄舊的。

該公司表示,麥當勞的用餐訂單是其美國業務的重要組成部分,隨着投資的增加,消費者對該品牌的看法有所改善。麥當勞表示,正在研究其餐廳設計,以確定如何應對消費者趨勢,並與特許經營商合作管理成本。

「這絕對是至關重要的,」漢堡王所屬的國際餐廳品牌(Restaurant Brands International)的首席執行官Josh Kobza今年5月表示。漢堡王的一位女發言人說,改造後第一年的銷售額平均增長了12%。

經營麥當勞和漢堡王等連鎖店大部分餐廳的餐廳特許經營商,在很大程度上支持這種外出就餐的轉變。與保持餐廳清潔相比,將食物打包到其他地方吃通常更便宜,也不需要太多的勞動。一些特許經營商表示,快餐業正永久性地向「得來速」、外賣和外帶訂單轉變。

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