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牙科龍頭連年虧損!瑞爾集團的「錢」都被誰賺了?

發布 2023-6-29 下午05:15
牙科龍頭連年虧損!瑞爾集團的「錢」都被誰賺了?

民間常說,金眼科、銀外科、開著寶馬口腔科......但作為中國民營牙科醫院中排名第三的瑞爾集團(06639.HK)卻打破了人們對牙科「躺著賺錢」的認知,多年來一直深陷「虧損」泥潭。

6月27日,國内知名的口腔醫療服務集團——瑞爾集團(06639.HK)披露了截至2023年3月31日止年度(2022/23年財年)的經審計合並業績。公告顯示,集團實現收入14.74億元,同比減少9.2%;毛利2.47億元;年内虧損2.23億元,而上年同期虧損6.96億元,虧損較上年有所收窄。

受此影響,6月28日,瑞爾集團(06639.HK)股價繼續震蕩下滑,收盤跌6.22 %報7.84 港元。實際上,自4月中旬以來,該集團股價便進入下行通道,短短2個多月的時間,累計跌幅超47%。

此外,據香港聯交所6月27日披露的文件,知名投行高盛於6月20日以每股均價8.1508港元場外售出瑞爾集團11.35萬股普通股股份,價值約92.51萬港元。

01業績連年虧損

公開資料顯示,瑞爾集團自1999年成立以來,瑞爾集團一直以瑞爾齒科品牌(高端口腔醫療服務品牌)開展業務; 2012 年又推出瑞泰口腔(中端口腔醫療服務品牌),形成「高端+中端」的雙線發展。從收入比重看,兩大品牌各佔領半壁江山。

其業務可分為三大板塊,分别為普通牙科、正畸科和種植科。其中,涵蓋了口腔檢查、預防及美容、拔牙、牙周治療、修復等服務的普通牙科業務是核心,近年業務收入佔比一直維持在53%左右,而正畸科、種植科均分别佔比約22%。

從發展前景看,在口腔醫療市場,相較於發達國家,我國由於起步較晚,在牙醫密度、口腔醫療機構數量,以及人均口腔醫療服務消費金額均低於美國,但每年市場增長率達20%以上,遠超美國等發達國家。

不難預測,伴隨社會老齡化及兒童齲齒率不斷提升,口腔作為半醫療半消費屬性的醫療細分領域仍有巨大的市場空間。

而瑞爾集團作為中國高端口腔醫療服務的先驅者,不僅是中國最大的高端民營口腔醫療服務提供商,還是中國第三大民營口腔醫療服務提供商,其牙科診所、醫院遍佈各大城市的商圈和住宅區。

截至2023年3月31日,該集團經營123家門店,包括114家診所(52家瑞爾齒科品牌,62家瑞泰口腔品牌),及瑞泰口腔品牌經營9家醫院。

但誰又能想到,中國民營牙科醫院中排名第三的瑞爾集團,卻不掙錢!

截止3月31日止的2019年度至2022年度,瑞爾集團營收分别為10.8億元、11億元、15.15億元、16.24億元,收入維持正向增長。但從盈利角度看,同期,瑞爾集團淨虧損分别為3.04億元、3.26億元、5.98億元、6.96億元,淨虧損金額不斷擴大。

來到2023年財年,集團實現收入同比小幅下滑9.2%至14.74億元;淨利潤繼續虧損2.23億元。5個會計年度合計虧掉了 21.47億元。

根據弗若斯特沙利文的資料,瑞爾集團作為國内數一數二的中高端口腔醫療服務商,主要面向一二線城市的中上階層消費主體,提供優質、定價較高的口腔醫療方案,其掛牌價格較三級甲等醫院的標準掛牌價格至少高出25%。

且從數據來看,近年來高端民營口腔市場規模呈逐年增長態勢,由2015 年的 12.9 億元增長至 2020 年的 26.2 億元,CAGR約15.2%,預計在2025年將達到74.9億元,CAGR約19.7%。

那麽問題來了,瑞爾集團日常高額的收費,都被誰掙去了?

02瑞爾的「困局」怎麽破?

究根結底,瑞爾集團盈利能力不足,問題或出在成本端上。

牙科屬於消費醫療領域,其中,人力成本是這個這個行業最大的成本開支之一。如,牙科的高值項目(種植牙和正畸)高度依賴於醫生的專業技術和經驗。然而,目前我國牙醫數量仍存在較大缺口,尤其是成熟牙醫更是稀缺資源。

按照行業的共識,培養一個口腔執業醫師,至少需要6年,而成為獨當一面的牙醫則可能需要10年以上。

為此,各大民營口腔企業不得不以高薪、高福利搶佔優質牙醫資源。截至2023年3月,瑞爾集團擁有914名全職牙醫,平均擁有11.2年的行業經驗。

這也必然導致其更高的人力成本,瑞爾集團的銷售費用數據顯示,其僱員福利開支最高,支出比重常年在50%以上。

而高昂的人力成本,最終也導致瑞爾集團的毛利率低下。2019財年至2023年財年,瑞爾集團的整體毛利率為15.16%、10.13%、24.05%、20.73%、16.77%。

從前文可知,目前瑞爾集團的收入來源主要還是依賴普通牙科,正畸、種植兩大高值項目佔比並不高。

為此,有業内人士指出,如果瑞爾集團不想辦法提高種植和正畸的收入佔比,扭轉低毛利率,就很難擺脫增收不增利的困境。

另外,從市場競爭角度看,瑞爾集團的壓力也不小。

口腔醫療是勞動密集型行業,CR5不足9%,市場高度分散;且民營化程度很高,民營規模佔比達70%,市場競爭十分激烈。

就連龍頭通策醫療上市了20餘年,市場份額仍不足2.5%,可見口腔醫療的連鎖化優勢並不突出,消費者更青睐於醫生的口碑。

瑞爾集團採用連鎖店方式來擴大規模,除了要應對激烈的市場競爭,其對資金的需求也將更高。

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