在一年一度的世界投資者「春晚」上，巴菲特和老搭檔芒格對於最熱門的AI話題不太感冒，這不由得讓年輕的投資者納悶：「股神」老矣，在接受新事物方面力有不逮。
20世紀初期，石化能源一直是全球回報最豐厚的投資，而到了各國以低碳作為重要政績、新能源汽車迅速普及的21世紀20年代，巴菲特和芒格的投資旗艦伯克希爾（BRK.A.US）依然繼續大量持有石化能源相關股份，以及較為傳統的金融類股，難怪會讓年輕投資者感到洩氣。
巴菲特與「木頭姐」的投資差異
投資，向來是一項技術活兒。
新題材並非沒有市場，剛好踩上低位買入、高位抛出的時點，自然能獲取遠超正常水平的回報，就好像「木頭姐」，在美聯儲提供無限流動性帶動科技股大漲的時點，被譽為超越巴菲特的「女股神」並非毫無道理，時也，勢也。
但是，在美聯儲開始收緊貨幣政策時，「木頭姐」開始被投資界唾棄，被稱為投機炒作的代表。
市場還是那個市場，巴菲特和「木頭姐」還是那個投資風格，前者注重與美國基礎經濟發展有關的傳統題材，包括能源、公用、消費和金融；後者注重新經濟、新想法、新科技。
只不過風向變了，於是投資者的態度也變了：在科技股高升的時候吹捧「木頭姐」，在科技股下滑，傳統行業重新得寵時追隨巴菲特。
但兩人無論是投資風格、理念，還是目標上，都截然不同。
巴菲特這麽多年著重強調的是基本面和價值，而「木頭姐」的看家本領是發掘未被發現的行業和標的，這些行業並沒有足夠的過往記錄以參考基本面與價值，是「摸著石頭過河」的代表，結果迥異也在意料之中，畢竟巴菲特的投資一下子就持續幾十年，而「木頭姐」投資的標的一般都是創業不久的企業。
從伯克希爾2022年年報來看，1965年至2022年的58年間，伯克希爾的市值總回報達到3.79萬倍，而標普500（包括股息在内）同期總回報為247.08倍，伯克希爾是其153倍；伯克希爾的年復合增長率為19.8%，標普500則為9.9%。當前伯克希爾的市值超七千億美元。
相較而言，「木頭姐」的方舟基金中，資產淨值最高（2023年3月31日資產淨值為77.95億美元）的方舟創新ETF（ARKK），2014年才推出，與伯克希爾超越半個世紀的投資紀錄相差甚遠，自推出以來至2023年3月31日的資產淨值及市價回報率均為122%，見下表，如此算來，年均回報率或為10.48%。
兩種投資方式，沒有絕對的錯與對，取決於你選擇何種方式而已。
巴菲特選擇細水長流的價值投資，「木頭姐」選擇大起大落的增長型投資，均有利有弊。
巴菲特的價值投資在牛市時，可能漲幅不及「木頭姐」，而「木頭姐」的增長型投資在跌市時可能不如巴菲特的牢靠。
也許在把握新技術方面，巴菲特有「慢半拍」的缺點，但是在價值方面，他確實拿捏得恰到好處，這也是伯克希爾股價能夠持續上揚的原因。
巴菲特的價值之道
從整體來看，伯克希爾對於投資的會計處理分為三大類：
1）並表類：業績合並到伯克希爾的業績中，一般是伯克希爾持有全部或大部分權益，或者對公司能夠施加絕對影響力的被投標的，例如保險公司GEICO，伯克希爾能源公司，鐵路公司等；
2）權益法，伯克希爾持有較大權益（例如20%以上），或者能夠施加一定影響力（但不足以說了算）的被投標的，例如西方石油（OXY.US）、卡夫亨氏等，按伯克希爾持股比例乘以這些公司的股東應佔淨利潤（稅後）入賬，記錄在損益表的「權益法投資」一項。
3）投資類：伯克希爾持有的債券，以及未及得上以權益法入賬的股票，例如蘋果（AAPL.US）、美國運通（AXP.US）、美國銀行（BAC.US）等。雖然伯克希爾從絕對數量來看，佔有這些上市公司很大的持股比例，甚至是數一數二的大股東，但由於持股量尚未到達能夠施加影響力的水平，因此被列為投資。在損益表中的體現是利息/股息收益（已實現）、出售收益（已出售已實現），以及未實現收益（按其分類定義，用期末公允值減去期初的賬面值之差）。
其中未實現收益最具迷惑性，會因為市場波動而起伏不定，也因此巴菲特多次強調這些收益並沒有經濟意義，而不大理會，但外界總喜歡用這些升跌來評價巴菲特投資當期的表現，例如2022年第2季有人譏笑伯克希爾的投資及衍生品虧損高達530.38億美元，但有意思的是，到這兩個季度（2022年第4季和2023年第1季），該款項又變為收益114.55億美元和274.39億美元，於是巴菲特又被吹捧投資得宜。
只要沒有出售，這些損益就不是確定的，因此賬面的變動意義不大。
見下圖的紅色柱，投資及衍生品損益顯著影響到伯克希爾的賬面利潤，規模遠勝其並表業務——保險、鐵路、公用能源、制造及消費等，這是因為這些投資類資產佔了伯克希爾資產負債表幾乎一半，而其並表業務多為重資產業務，而資產回報率或相對這些投資（以其投資時點的價格差進行計算）的回報率低。
按照財華社的估算，伯克希爾2023年3月31日末的資產總值為9970.72億美元，其中包括現金、債券和股票投資在内的資產公允值或為4784.01億美元，佔了伯克希爾總資產的47.98%；權益法投資為264.03億美元，佔了總資產的2.65%；其餘的資產或佔49.37%，其中包括房地產和設備合共1689.73億美元，佔了16.95%。
再看下圖，如果將上圖中主要反映未實現損益的投資及衍生品收益/虧損一項（紅色柱）移除，只留下其並表業務的利潤貢獻，可以看出表現比較穩定。
伯克希爾一直利用保險業務的浮存金來進行投資。2023年第1季，其保險的承銷淨利潤為9.11億美元，意味著伯克希爾獲取保險資金用以投資無需支付成本，還有盈餘。2023年3月31日，其浮存金為1650億美元，而保險業務的總投資公允值已達到4380.32億美元，浮存金只佔了37.67%，低於2022年末的39.62%，見下圖。
伯克希爾於2023年第1季的投資策略
增持能源股
財華社留意到伯克希爾於2023年第1季的一個趨勢：持續增持能源類相關股份，儘管近期油價表現不振，但巴菲特似乎仍然看好美國的化石能源業。
2022年起，伯克希爾投資西方石油，截至2023年3月31日，伯克希爾於西方石油優先股的投資總清算價值約為95億美元，並且持有西方石油23.5%的普通股。但巴菲特在股東會上表示無疑並表西方石油。
此外，2023年1月31日，伯克希爾以82億美元增持於Pilot的41.4%權益。在此之前，伯克希爾已經持有該公司的38.6%權益，並按照權益法入賬，收購完成後，該公司將從2023年2月1日起合並到其業績中。Pilot是一家總部位於田納西州的柴油燃料分銷商，從事的是採購並在北美銷售燃料的業務，也從事油田服務。完成收購後，該公司合並到伯克希爾的鐵路、公用及能源分部中。
留在舒適區
巴菲特依然堅守對其熟悉領域的投資，包括持股量最大的蘋果，以及對金融股的態度。
2022年10月19日，伯克希爾收購了保險公司Alleghany的所有已發行普通股，代價為115億美元。
2023年3月31日，伯克希爾持有美國運通1.516億股普通股，相當於其已發行股份數的20.4%；同時巴菲特在股東會上表示，儘管出現銀行業危機，仍會繼續持有美國銀行。
值得注意的是，巴菲特在股東大會上表示，儲戶迅速從銀行提取存款的可能性，令伯克希爾比以往任何一次危機都要「謹慎」得多，他警告：「恐懼是會傳染的。」
增持日股
巴菲特於2020年8月率先買入日本的五家綜合企業，包括三菱集團、三井集團、伊藤忠商事株式會社、丸紅株式會社和住友集團。今年4月，巴菲特表示他已經將每家公司的持股量增加至7.4%，甚至親赴日本以示支持。
騰出現金
2023年第1季，伯克希爾買入股票花了29億美元，並通過出售股票收取收益133億美元，其中包括2023年1月31日以大約82億美元收購Pilot的41.4%權益，以此計算，伯克希爾於期内實際上騰出超100億美元現金。
2023年3月31日，伯克希爾的保險和其他業務持有現金、現金等價物和美國財政部債券合共1277億美元，其中包括1069億美元為美國財政部債券。於股權和固定期限證券的投資（扣除卡夫亨氏和西方石油普通股的投資）為3507億美元。
騰出現金來幹啥？
繼續尋找機會和回饋股東
巴菲特在股東大會上表示會繼續尋找更多投資機會，當人們在恐慌中扔掉有價值的股份時，剛好為價值投資者提供機會。在2023年第1季業績中，伯克希爾表示，其長期投資策略是買入那些擁有持續盈利能力、股本回報優厚，而且管理層能力出眾且正直的公司。
與此同時，伯克希爾繼續回購股份。
2023年第1季，伯克希爾支付了44億美元，回購A類和B類普通股。見下圖，2023年3月份的回購金額大幅增加。
伯克希爾的普通股回購計劃，允許其以低於伯克希爾内含值的價格回購A類股和B類股，具體由巴菲特和芒格決定。該計劃並沒有設定回購的上限，會無限延續下去，原則是回購計劃不會導致伯克希爾所持有的現金、現金等價物及持有的美國國債總量低於300億美元。
這也是伯克希爾提升其自身價值的一種方法。
也許，年輕人認為巴菲特的投資戰略已經過時，但是超過半個世紀的投資長勝記錄說明一切，或許值得現今浮躁的投資者參考。