格隆匯4月11日丨據香港經濟日報,商湯董事長兼首席執行官徐立指,集團商業化邏輯清晰,主打為企業客户進行大模型並行訓練、額外增量訓練、部署,以及提供AI工具協助提高生產力。 AI能力愈來愈強,不乏打工人擔心工作會被機器人取替,徐立認為,AI實際上是生產力工具,“只是像蒸氣機時代一樣”。徐立説:“部分人類技能會隨着機器能力而變化,比方紡織機發明後,你可能不需要手紡。”不過,他認為,人們要真正駕馭AI等新生產力工具的話,更需要具備良好的能力。 徐立預計,醫療輔助報吿、公司財報等編輯類工作或最快迎AI商業化,因為AI分析報吿可作為第二意見,“也不用親手寫報吿,每次看這東西是對的,就確認”,無疑可加快員工處理流程。 科技企業輪流推出自家大模型產品,對於差異化優勢,徐立認為,商湯過去商用AI發展場景豐富,而且集團業務定位中位,模型即服務(MaaS)不會削弱企業自身流量,“你不管做什麼流量生意,我都不跟你競爭”。 徐立又稱,商湯擅長多模態大模型,而同行則強調自然語言大模型。所謂模態是指文字、聲音、視覺等信息來源。