停擺3個月的電影院終於傳來復工的消息，5月8日國務院和廣東省電影局分別印發《關於做好新冠肺炎疫情常態化防控工作的指導意見》及《2020年全省電影院安全放映工作要點》提出，在落實防控措施的前提下，要求購票觀影全程無接觸，觀眾隔行隔座觀影和進出場分流管控。
消息一出，不只是電影院復工進入倒數，周邊娛樂行業相信也可以重振雄風，尤其是受國內電影票房影響的貓眼娛樂 (SEHK:1896)，股價由今年初高位16.36元曾經大跌51%。儘管股價已經恢復到疫情前的水平，但這隻互聯網創新全文娛服務平台，能否擺脫對佔去年佔總收益55%的在線娛樂票務服務的依賴，而成功拓展新業務來完成對電影產業的全面佈局，繼續發展公司嗎?
貓爪戰略模型發展在娛產業票務 通過貓爪戰略模型的佈局，貓眼娛樂積極發展在娛產業票務、產品、數據、營銷及資金平台等，以加強業務協同和價值聚合，致力創造更多的價值。在貓眼上市以來，票務平台不斷加強與上下游產業鏈的合作深度和闊度，例如在競爭激烈的線上電影票務平台市場中與戰略股東騰訊(SEHK:700)合作搭建騰貓聯盟。
與騰訊合作提升雙方的商業價值 除了2000年初土豆、優酷等視頻平台受歡迎，互聯網成為電影播放的新渠道。就騰貓聯盟來說，騰訊主要從產品、資源協調、數據層面爲貓眼提供了支持。從產品層面來看，多年來幾乎沒有社交平台能與騰訊的產品抗衡，所以騰訊將微信生態、QQ、騰訊視頻等平台與貓眼打通，此外還將騰訊視頻的獨家票務合作伙伴給貓眼，這樣流量支持使貓眼能夠滿足用戶一站式的購票體驗。
從資源協調層面看，騰訊系產品有強大的內容分發、互動社交、跨界聯動、話題引導等能力，比如新電影不論是預告片還是觀後感，有時在微信朋友圈和公衆號獲得的信息比豆瓣更早，也能直接觸發話題，而話題所帶來的上座轉換率，對過去兩年票房帶來的影響不可小覷。
至於數據協調層面，比如騰訊視頻已與貓眼打通進一步共享合作，騰訊通過貓眼平台數據的獲取，結合平台用戶的需求與喜好數據總結，既能重點製造內容和研究需求，也給貓眼提供用戶調研和數據的支持，不但能爲雙方挖掘更多其他商業價值，也爲行業的發展提供更專業的決策引導。
結語 現在貓眼娛樂的收益本身就與票房息息相關，當前業務的收入增長主要來自於票務的服務費，而對於娛樂內容服務和廣告服務的業務，兩者2019年總收益佔比重41%，需要在未來再進一步提升，相信公司在疫情後會更快發展新業務。
機遇與挑戰並存，在電影市場走向成熟，政策趨嚴的當下，貓眼娛樂能否成功拓展新業務完成對電影產業的全面佈局，將是公司未來競爭及成功的關鍵所在。
編輯:Yan
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