中印兩國衝突未解決,印度國內「杯葛呼聲」高漲,小米(SEHK: 1810)及李寧(SEHK: 2331)亦首當其衝。印度奧委會(IOA)更考慮中止與李寧合作,對李寧有多大衝擊?本文將探討李寧在印度市場的挑戰。
印度奧委會考慮抵制中國贊助商和相關品牌,或與李寧中止合作關係。李寧2018年5月與印度奧委會簽訂2年的贊助協議,直至東京奧運結束,為該國提供印度亞運、青年奧運和東奧的訓練服裝及球鞋,每年贊助額涉及2000萬元(人民幣.下同)。
李寧金錢損失事少 李寧去年收入絕大部分來自中國市場(包括澳門)。李寧3月公布去年業績,國際市場的收入佔1.9%,不足2.7億元。雖然未知印度佔比為多少,但對比起中國市場收入,可算少之又少。若以每年2000萬元贊助額推算,李寧僅失4000萬元的印度贊助協議,對其帳面收入影響極小。
再者,印度的體育市場不大,就算李寧失去該市場,打擊也不算大。據德國體育電子雜誌Highsnobiety報道,在2016年,印度的體育用品銷售市場僅佔50億美元,排全球第十位;被美國的1040美元大幅拋離,排第二位的中國亦只有280多億美元。
李寧國際化布局受阻事大 雖然印度市場對李寧而言,象徵意義較大,但影響可以很深遠。李寧國際化和產品多元化是「走出去」相輔相成的策略,涉獵多個體育範疇(即多元化),對公司國際化進程甚為重要。若李寧失去奧委會贊助協議,在羽毛球的布局,就變得不完整。李寧羽毛球在2019年,與印度女單辛杜(P.V. Sindhu)、男單斯里坎特(Srikanth Kidambi)簽約,打開合作之門。隨着辛杜在世錦賽為印度奪得第一面羽毛球金牌,李寧瞬間體育界成為熱話。
根據該公司財報,李寧更借此擴闊和打破傳統銷售,制定了「冠軍工廠」知識產權(IP)、周邊產品等。可見,品牌國際化和多元對李寧仍然是十分重要一環。
總結 如果印度奧委會真的中止與李寧合作,李寧所受的衝擊,並非反映在金錢上,而是整個品牌國際化布局策略受挫。印度市場的體育銷售額雖不多,但發展潛力不容小覷,因印度是全球人口第多的國家,僅次於中國。
編輯:Cyrus Li
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