4月1日愚人節,匯控(SEHK:5)宣布因應英國倫行透過審慎監管機構 (Prudential Regulation Authority) 發出的要求,將停派2019年第4次股息。在除淨後不派息,雖說有英倫銀行威迫,這亦實在太不上道。大小散戶們反應從震驚到憤怒,各適其適,畢竟匯豐是香港人多年愛股,人人都有個屬於自己的故事。
這種荒謬的事,恐怕以後還陸續有來。撇開情緒反應,散戶在這震撼事件中,最少要學識那三課?
第一課:靠股息維生的觀念已不成立 的確有很多老一輩的散戶,幾十年來靠著長揸幾隻大藍籌收股息作生活費。要知道,上世紀的香港與今天的香港南轅北轍,昔日的經濟榮境、和相對簡單的金融體系,今天已不復再。
長揸一隻股票收息維生,代表散戶深信這間公司不但會萬年不倒,而且還會「守信」地每年派息。很多散戶都忘記了,派息並非法定,公司有錢賺才有息派,而且就算有錢賺,公司一句不派就可以不派,這就是道理,沒有什麼人情。之前就已有煤氣(SEHK:3)和恒地(SEHK:12) 作初階示範。
上述兩個長揸收息的基礎假設,今天已經不成立。匯豐在千禧年代以英國為基地,誓要放眼世界,做The world’s local bank,結果在歐美屢遇滑鐵盧,成績慘不忍睹。匯豐至今有超過9成盈利來自亞洲,遷冊英國的結果,就是處處被英國政府牽制,不能裁冗員又不能派股息,何其荒謬。
而其他藍籌股的派息政策,未來會否因為匯豐的先例而更無視散戶利益?
第二課:投資一定要分散 愚人節當天最多人問的問題,就是「沽?」、「買?」、「溝?」等等;這實在沒有對或錯的答案,因為人人狀況不一樣。但可以肯定的,是答案會跟個人在匯豐的投資比重有直接關係。
如果只持有一兩手匯豐,佔投資組合少部份,一年收少二三千元利息,甚至不想眼冤決定沽清,損失亦有限。但不少「老友記」散戶儲了幾十年匯豐,沒有其他分散投資,當然就非常肉痛,而且還會擔憂前景。
分散投資,不只是分散在不同股票,而是要分散在不同的投資工具,包括債券、實物等。與其倚賴股息製造現金流,更應考慮運用其他Fixed Income(固定收益)的投資工具,例如債券。
第三課:投資沒有一生一世 匯豐在香港人心目中有著特殊地位,甚至可說是情意結;供股還不止,現在停派息,仍有不少人決定死撐。
各有前因,走不走是個人決定,但客觀審視匯豐的未來,就算大中華區經濟復甦領先全球,撐得住匯豐未來的業績,英國及歐洲因素有如毒瘤,之前不准匯豐裁員已是前奏,今次停息恐怕還未是主菜;「一生一世」的小股東們,以後可能還要多食驚風散。
至於沒有匯豐情意結的投資者們,世界當然就大得多,短期部署大可悉隨尊便,但長揸收息就不用考慮了。
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