3月31日，佳兆業(01638)發佈2019年業績報告。過去的一年，佳兆業堅持以城市綜合運營爲核心的業務模式，加快夯實各項業務發展基礎，積極搶抓粵港澳大灣區和深圳建設中國特色社會主義先行示範區歷史機遇, 銷售增速領跑行業、降負債指標超預期、盈利水平強勁增長、財務結構持續優化……銷售、營收、利潤、土地儲備及財務穩健性等各項核心指標實現高質量、可持續增長。
報告顯示，2019年佳兆業的營業額約爲人民幣480.22億元，同比增長24.1%;公司擁有人應占年度溢利約爲人民幣45.94億元，同比增長67.1%;公司擁有人應占核心淨溢利爲人民幣43.03億元(2018年：41.9億元)。
營收和淨利潤雙雙增長的背後，是佳兆業在銷售端的持續發力。2019年，佳兆業實現合約銷售額爲881.2億元，同比增長25.8%，年度銷售總建築面積爲464.21萬平方米，同比增長21%。2019年合約銷售平均售價較2018年每平方米人民幣18261元增長4%，達到每平方米人民幣18983元。
與此同時是，在挖掘增長紅利同時，佳兆業致力於資本結構持續改善，建立良性發展的資本結構。2019年，公司淨負債率較2018年年底下降92個百分點，超預期完成全年降負債目標。速動比率維持在1.1倍的良好水平，手頭現金(現金及銀行存款)較去年年底增長61%至370億元，完全覆蓋短期到期債務。
豐富的土地儲備，也爲佳兆業未來的發展奠定基礎。據智通財經APP瞭解，佳兆業目前有近2700萬平方米土地儲備，一二線城市土儲面積佔比近80%，對應總貨值近5300億元，其中大灣區佔比近66%，深圳佔比近33%，優質貨值爲其後續穩定增長提供強力支撐。
佳兆業行政總裁兼執行董事麥帆指出：“雖然衛生事件對各行各業都帶來了影響，但集團2020年的銷售目標仍爲既定的人民幣1000億。”事實上，2020年佳兆業整體可售貨值約人民幣1800億元，只要銷售一半以上，即可完成年度目標。
面對逐年改善的負債率，佳兆業董事會主席郭英成在業績會上表示，“下一階，段佳兆業會向行業看齊，努力將負債率降低至120%或以下，而嚴格控制負債率將是佳兆業一直努力的方向。”
以下是智通財經APP整理的佳兆業業績會實錄：
問題1：今年對於房企來說是一個很特殊的一年，衛生事件對第一季度的影響比較大，請問集團有何的具體的應對措施?2017年的時候，集團曾提出了銷售目標三年要衝擊一千億，現在是不是對2020年可以有所期待?
麥帆：今年不僅對房企是特殊的一年，今年對全世界都是特殊的一年。在衛生事件的影響下，各國各地各行各業都不容易，我們還是積極履行社會責任，也希望疫情能夠儘快的過去。
我們在復工復產的過程中，還是依法依規，保安全，保權益。集團現在整體的復工率已達到92%，除了湖北片區少數地方還未復工外，其他地區基本恢復正常運營。
所謂的增長機會，從我們的互聯網和大健康板塊來看，今年確實爲廣大客戶提供了更好的和更及時的服務，一方面獲得了市場的認可，另外一方面也說明了集團的多元化投資，具有一定的前瞻性。這也堅定了我們多元化多元化佈局的基本思路。
至於2020年的業績目標，總體上還是沒有變化，與去年相比略有增長，銷售額預計是人民幣1000億元。在衛生事件影響下，我們會更加努力，不會輕易改變我們制定的業績目標。
問題2：如何評估今年樓市的走勢?如果經濟恢復比較慢，會不會影響全年的銷售，需不需要進行降價刺激?樓市會不會有寬鬆的可能性?
麥帆：在衛生事件的影響下，我們今年前三個月的權益銷售額約人民幣120億元，與去年同期的相比下降了15%，但總體可控。目前的開放率是92%，現金流也安全，回款率是80%。
至於會不會有促銷活動，可以說佳兆業的樓盤常年都有各種優惠活動，這都屬於正常反應，歡迎大家趕緊選購。
問題3：2020年是深圳經濟特區成立40週年，作爲一家紮根於深圳的企業，集團如何充分利用粵港澳大灣區、深圳先行示範區的政策紅利實現進一步發展?
郭英成：首先感謝特區政府，也感謝深圳市民給予佳兆業一貫的關心和支持。佳兆業成立於深圳，紮根於深圳，貢獻於深圳，也回報深圳。在大環境不穩定的情況下，我們還是會繼續繼續加大對深圳乃至大灣區的投資。
集團的深圳的業務優勢明顯發展強勁。在城市更新方面，集團獲評爲“2019中國房地產城市更新領先品牌TOP1”，我們會保持這個勢頭。今年，我們會加大轉化率。另外，我們有很多活動項目，助力深圳經濟特區成立40週年，努力爲深圳作出貢獻。
問題4：集團今年境內外的融資計劃可以分享一下嗎?近期美元債市場波動比較大，集團作爲美元債大戶，如何看待當前的行情?
譚禮寧(高級顧問)：哪裏融資便宜往哪裏融資，我們今年美元債在香港發的比較多，波動也比較大，我們也是做一些市場方面的回購。我們認爲美元債受衛生事件影響的造成的波動是短暫，未來香港的高息債還是會有不錯的表現，能爲投資者帶來收益，希望投資者對我們有信心，不要輕易賣掉。
郭英成：在淨負債方面，集團目前的淨負債率已經下降至144%，較去年底下降了92個百分點。下一階，集團會像往行業方面看齊，努力將負債率將至120%或以下。總之，嚴格控制負債一直是集團努力的方向。
劉富強(首席財務官)：從價格方面來講，佳兆業去年的融資成本大概在7%的水平，5年期已經做到了6%甚至5%的水平，所以融資成本的下降，也是我們今年的目標。
問題5：衛生事件期間，集團有沒有獲得更多合作或者收購機會?
郭英成：房地產行業十分看中現金流，現金流的安全肯定是最重要的。受衛生事件影響，今年房地行業會受到一定的影響，如果能夠挺過一、二季度，三季度肯定會見到太陽的，畢竟房地產的剛需。
目前，房地產行業比較突出的問題在銷售方面，尤其在1-3月份受到的影響非常明顯。我們經過線上銷售和多方面改良後，銷售問題正在逐步改善和進步。
至於收併購的機會，是可遇不可求的。我們還是以大灣區、長三角地區爲主要的收併購目標。因爲這些地方經濟發達，同時也競爭激烈，我們也在尋找突破口，希望未來在收併購方面能夠取得不錯的表現。
問題6：受衛生事件影響，集團的分紅派息會不會趨於保守?集團會不會有回購的計劃?
郭英成：從2017年下半年開始，我們都維持保持一定的派息比例。現在受衛生事件影響，土地價格便宜，我們會在發展空間和股東回報之間平衡。去年中期和年末，我們也派了一毛三的股息，未來假如經濟形勢回暖，公司發展平穩的情況下，我們向繼續加大派息的比例。