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5G與消費醫療雙戰略,新氧(SY.US)或迎新一輪增長

發布 2020-3-25 下午07:56
© Reuters.

業績發佈後的兩個交易日,新氧(SY.US)股價漲超12%。且投行Needham維持對新氧的“買入”評級。

據智通財經App瞭解,3月23日時,新氧發佈了2019年的業績報告。數據顯示,新氧在2019年的總收入爲11.52億元人民幣,同比增長86.6%,非GAAP準則下的淨利潤爲2.81億元,同比增長247.1%。

其中,第四季度的收入爲3.58億人民幣,同比增長95.7%,超出公司3.4億元的指引上限。非GAAP準則下的淨利潤爲8640萬元,同比增長86.5%。

無論從收入還是淨利潤看,新氧都處於高速增長階段。對於該份業績,市場也較爲認可,在大盤企穩後,新氧股價便反彈超12%。

除了業績外,新氧在財報電話會議中介紹的“視頻面診”也激起了市場興趣。據悉,新氧於2019年推出的1V1“視頻面診”功能在公共衛生事件爆發期間受到用戶追捧。僅在今年2月,用戶對直播診斷的請求次數就達到了4萬次,實際完成的諮詢次數相比1月增長134%。

新氧介紹到,醫美決策週期相對較長,消費者在手術前,都會去多家醫院對多個醫生進行問診,而視頻問診的推出無論是從時間上還是從費用上對消費者都有很大的節省。目前新氧視頻問診平臺上籤約的醫生及諮詢師累計已有千人規模。

由於視頻問診能解決用戶決策週期中的痛點問題,收費將會是視頻問診的核心變現模式,即根據醫生的不同職位收取不同檔位的問診費用。不過,公司短期內不會太關注視頻問診的變現,而是在意規模及其增長。

正是通過這樣的視頻化服務,新氧滿足了多元化的用戶需求,提升了平臺的服務質量。更爲重要的是,視頻化是醫美行業抓住5G紅利的核心所在。新氧已跨出了關鍵的一步,佔據先發優勢。

事實上,爲迎接5G時代的到來,新氧早已開始佈局。2016年10月,新氧App便推出直播功能,同時上線新氧視頻日記,成爲醫美互聯網領域首家上線直播功能的平臺。

對於用戶而言,直播迴歸到最本源的購物習慣,簡潔直觀,沒有門檻,可有效提高溝通效率,提升用戶體驗。經過3年多的沉澱後,新氧平臺已積累了大量的成功直播案例。

而新氧視頻日記的上線,則是爲了讓用戶通過短視頻更真實直觀地展示醫美效果,這對於提升UGC社區的吸引力和活躍度有積極作用。

新氧的社區運營講究去中心化,所有內容的都來自用戶上傳的真實美容經歷,而視頻日記則增加了用戶案例的真實性,有助於消除用戶與醫美機構之間的信息不對稱,從而增強用戶的信任度。

得益於新氧對社區健康發展的不斷追求,新氧平臺上的用戶持續增長。2019年第四季度,新氧平均移動MAU爲367萬,同比增長120.1%,用戶處於高速增長階段。

憑藉在直播與短視頻上積累的經驗,新氧於2019年推出了1V1“視頻面診”服務,欲在5G啓動之前卡位市場形成先發優勢。今年突如其來的公共衛生事件,無意間加速了用戶對於視頻面診的需求,使得新氧的5G戰略佈局提前進入收穫期。

隨着5G商用的推進,已在“直播”、“短視頻”、“視頻面診”三方面建立起先發優勢的新氧,有望優先享受5G爲醫美行業帶來的發展紅利。

而在新氧發展的歷史上,新氧的前瞻性佈局遠不止5G一例。比如美麗日記的上線與媒體矩陣的打造。2014年5月時,新氧“美麗日記”功能上線,成爲醫美互聯網行業首家推出日記分享功能的平臺。該功能的推出爲打造社區文化奠定了基礎,用戶交流意願加強的同時,對平臺的黏性也有所提升。

至2019年時,新氧社區已聚合了數百萬真實用戶案例,成爲中國最大的醫美日記分享、交流社區,並基於此形成了一套完整的評價體系,可輔助用戶挑選靠譜放心的醫美機構。

上線美麗日記的同時,新氧便開始打造新媒體矩陣。2014年5月時,新氧微信公衆號發出第一篇文章,邁出了建立媒體矩陣的第一步。

經過6年的努力,截至目前,新氧新媒體已囊括公衆號和短視頻MCN矩陣,其中包括7個微信公衆號、16多個微博賬號、15個短視頻欄目。數據顯示,2020年2月,新氧新媒體全網月觀看量超過10億次。強大的媒體矩陣,也是支撐新氧MAU持續高增長的利器之一。

藉助於這些前瞻性戰略,新氧在“互聯網+醫療”賽道跑在了前列,2019年5月率先奔赴納斯達克上市,成爲中國線上醫美第一股。

在上市前夕,新氧提出了下個五年戰略,即用五年的時間,讓新氧成爲消費醫療行業最大的產業互聯網平臺。

而跨品類擴張是該戰略的關鍵一環。由於齒科市場規模大,行業增速快,平均客單價也遠高於醫美業務,新氧將齒科作爲跨向消費醫療平臺的第一步。據智通財經App瞭解,經過一年的運營,新氧齒科已取得明顯成效。

截至2019年上半年時,新氧齒科已有超1400家專業齒科機構入駐,吸引了約2500名齒科醫生,積累了近10萬的直人齒科矯正案例。

跨品類擴張讓規模效應加速釋放,用戶可在不同品類之間進行多次消費,從而降低新氧的邊際成本,提升運營效率,最終轉化爲業績的快速增長。齒科品類的成功擴張,驗證了新氧由醫美向消費醫療拓展的可能性。隨着拓展品類的擴大,公司業績有望加速釋放。

整體來看,新氧消費醫療佈局已成功在齒科品類上跨出第一步,並有望在2020年全面加速發展。5G戰略佈局則在衛生事件的爆發下,提前進入收穫期。

兩大戰略共振之下,新氧有望迎來新的發展機遇期。

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