前言：
5G讓致富機會增加100倍，大家存款後面加兩個零！大佬如是說。
10月14日，SOHO中國位於麗澤橋SOHO的5G實驗室開幕。包括SOHO中國（00410-HK）董事長潘石屹在内的一種商業、技術界重要人物出席當天的開幕式。期間，潘石屹表示，5G技術蘊藏著巨大的商機，自己作為一個商人不會錯過這一契機。
5G究竟有多重要，又能夠創造出多少價值？這一點尚未有定論。不過，幾乎可以肯定的是，5G技術將在物聯網、交通運輸與物流、醫療保健、自動化生產和國家安全等方面帶來全新的產業發展模式，並蘊藏著極大地財富潛力。
不過，5G商業剛起步，一切看起來並沒有預期的那麽好。根據中國信息通信研究院披露的數據，截止到2019年9月，國内手機市場5G手機總保有量約為78.7萬部。
SOHO中國5G實驗室，更像是一個技術展覽館
而且，很多目前所推出的5G技術應用大多都還處於實驗室階段，距離真正大規模的商業運用還有這很大的距離。
以SOHO中國5G實驗室為例，在10月14日開幕式當天，實驗室匯聚了國内頂尖的18箱5G應用。而且，根據應用場景不同，實驗室主要分為5G+智慧樓宇、5G+智能感知、5G+智慧醫療、5G+超高清視頻、5G+遠程交互等五大類應用場景。
這其中既包括中國聯通、獵豹移動所帶來的各型各樣的機器人，也有中興、華為等企業所展示的基於5G技術研發出來的AR、VR、XR等設備。
上述這些仍然還只是應用領域和5G終端設備，仍然屬於實驗室技術研發階段，距離商業應用還有一段距離。5G真正地商業運用需要滿足三個必備的條件：增強型移動寬帶、超高可靠低時延、海量機器類終端通信等。目前來看，現在只滿足了移動寬帶增強要求。
而且，真正地實現5G技術除了要實現這三項必備的條件外，還要根據相關條件製定必要的應用標準，如此才是一個完全的5G商用市場，也才能夠真正意義地實現5G技術、相關終端設備的場景應用。但要做到這一點，還需要很長的時間。
由此看來，目前的SOHO中國5G實驗室，更像是已經成型的5G技術展示，屬於SOHO中國合作夥伴展示自身5G技術研發成果的場所。不過，這中間仍然可以看出SOHO中國對於5G技術的看重。
而在2019年1月，SOHO中國還與中國電信簽訂協議，共同為SOHO中國在北京的麗澤SOHO、望京SOHO、銀河SOHO、三里屯SOHO、朝外SOHO以及SOHO尚都等合計6個樓宇提供5G網絡覆蓋和服務保障。
據證券時報報道，潘石屹曾公開表態，5G網絡的鋪設將會成為2019年SOHO中國的工作重點；並認為，實現5G早日在全國鋪設、聯網是房地產商最大的社會責任。
從中不難看出，SOHO中國和潘石屹本人對於5G技術的期待非常大。在10月14日5G實驗室開幕式現場，潘石屹公開表示，從3G到4G創造了BAT，創造了很多大富翁，這個速度只是增加了二三十倍，從4G到5G增加了100倍，GDP增加8%就不錯了，這是100倍。
過去十年，SOHO中國錯過很多，5G不容錯過
應該說，SOHO中國和潘石屹對於5G商業契機的看重，與過去10年中SOHO中國屢屢錯過行業發展契機，以致企業發展滞後有著密切關係。
2009年，SOHO中國入選《財富》雜志「最受贊賞的中國公司」全明星榜。當年，入選這一榜單的内地房企只有兩家，一家是SOHO中國，而另一家則是萬科（02202-HK）。2009年，萬科實現企業營收488.8億元，SOHO中國營收74.13億元。
而在2018年，SOHO中國的全年營收也只有17.21億元，而萬科則實現營收約2976.79億元，並躋身世界500強榜單。為什麽會有如此大的差距？這與2012年以來的房地產行業的快速發展有著密不可分的關係。
2012年，SOHO中國宣佈由「開發銷售」轉型做「物業租賃」。此時，SOHO中國的全年營收仍達到153.05億元。而從轉型之後，2013年至2017年，SOHO中國營收大幅下降。由2013年的146.21億元降到了2017年的19.63億元。
早在2017年11月，潘石屹在一場論壇上就曾公開表態，在北京這樣的城市，SOHO中國的現金回報率不足3%，而企業自身的銀行貸款利息為4.4%。租金回報率低於銀行利率，SOHO中國也就沒有了從銀行貸款擴張企業規模的動力。
而這幾年恰恰又是内地房地產行業最火的幾年，房價上漲了好幾倍。錯過了這一契機的SOHO中國只能被其他房地產企業遠遠地甩在身後。
此外，在過去的幾年中，SOHO中國也幾乎沒有在自身業務上做任何創新。唯一被市場所關注的SOHO 3Q業務做的也並不出色，無論是出租率，還是業務規模都沒有達到SOHO中國最初的業務預期。
而據中國經濟網報道，2019年6月，SOHO中國宣佈出售自持的13個物業項目，重新返回了地產銷售的老路。近期，更有消息傳出，SOHO中國欲出售自持2583個地下停車位。
缺乏技術，資本實力「孱弱」，SOHO中國5G如何佈局？
從宣佈轉型物業租賃到重回地產銷售，SOHO中國來來回回的這些年硬生生地錯過了房地產行業的黃金發展期。對於SOHO中國而言，錯過契機所帶來的損失是巨大的，也正因為如此，對於5G技術所帶來的技術契機，SOHO中國非常看重。
當然，對於當下的SOHO中國而言，5G商用化所帶來的發展契機並不是說把握就能夠攥得住，攥的緊的。畢竟，相較於7年前，SOHO中國在行業競爭，尤其是行業契機的把握上已經沒有多大的優勢和主動權了。
首先從技術角度來看，儘管拿到了5G商用化以來的第一張5G通訊卡，但是這並不意味著SOHO中國在5G技術運用上有何優勢。事實上，SOHO中國壓根就不是一家有技術基因的企業。而受限於自身的現有的實力，SOHO中國也很難拿的出有吸引力的合作條件，吸引有技術實力的5G科技公司開展合作。
其次，在整個商用5G佈局中，SOHO中國的角色更像是未來一個終端應用場景。而這也決定了SOHO中國在整個5G產業體係分佈中處於下遊角色，行業話語權並不大。
而最重要的一點，商業模式決定了5G技術運用後所能帶來的價值有多大。眼下，SOHO中國仍然是一家「物業租賃」為主的企業，所能夠提供的5G技術運用場景更多地還只是為所入駐商家提供必要的服務，產業價值釋放空間有限。相較於已經著手開始造車、養豬的房地產行業巨頭，SOHO中國能夠「折騰」的空間實在是不值一提。
對於SOHO中國而言，真正地下決心要把握5G技術所帶來的發展契機，或許應該首先明確一下企業自身在這場技術變革中能夠扮演怎樣的角色。如果能夠擺脫只局限於終端應用場景這一角色，甚至可以參與到技術研發中去，契機也許就真的在自己手里了。
結語：
一場5G技術展示並不會為企業帶來多少發展契機，如果能夠與技術平台合作，針對物業租賃項目，譬如智能停車、大數據服務等進行定向研發，甚至輻射到企業行業領域，這才是對於企業自身5G商業契機的把握。
需要說明的是，行業和商業模式決定了企業在5G商用的發展空間。對於SOHO中國而言，轉變自身的行業模式或許才是最為重要的。