引言：
近日，震雄集團（00057-HK）就 「私有化」傳聞做出了回應。
據公告顯示，就最近有多份新聞報導猜測(其中包括)集團進行私有化。董事會謹此告知市場，集團並無計劃考慮任何私有化方案，亦概無任何有關方案提呈予董事會。這意味著震雄集團（下稱「震雄」） 私有化一事屬於市場流言。
值得注意的是，為何在新董事長蔣麗苑上任後，就出現這些不友好的傳言呢？難道是外界傳聞的「創始人因疼愛蔣麗苑的原因，才將帥印交於她」,還是「上任後，通過私有化後，踏足房地產領域」……
對於這些「流言蜚語」，我們尚需揭開雲霧，鑒其真僞。
新掌門接棒，是強化弱項，隨勢應策，肩負工業復興使命
作為震雄創始人及彼時董事會主席的蔣震，其對 「震雄」工業精神衣缽的傳承有一個不變的選人原則，即「傳賢不傳子」。而蔣麗苑接任震雄，也是印證了這句話。
1988年，蔣麗苑已進入到震雄集團，主要幫助打理集團上下基礎業務。於2004年，作為父親蔣震便洞悉蔣麗苑領導能力，提拔她升任為集團的行政總裁。
蔣震博士不下多次在公開場合，人前人後也稱贊蔣麗苑是震雄最為合適的繼承人。
2013年底，蔣震接受媒體訪問時，對出掌行政總裁已九年的蔣麗苑給出這樣的評價，以10分為滿分，蔣麗苑可獲8分，蔣震贊揚女兒的銷售技巧及管理能力相當了得，與人談判能力青出於藍，頭腦靈敏。不難發現，彼時蔣麗苑開始用實際行動來證明其出色的領導能力，並獲得董事長高度的認可。彼時，蔣麗苑早已被外界認為是震雄未來唯一接班人。
深圳工業總會常務主席王肇文近日憶述當年蔣震跟他談的一席話，蔣震贊賞蔣麗苑卓越的領導能力以及平易近人的溝通能力，並清楚表示將以蔣麗苑為集團的領頭人。
事實亦證明，蔣震的信任是正確的。
在2016財年，因英國脫歐事件、美國10年來首度加息及工業製造行業週期的影響，集團淨利潤罕有錄得上市以來首次虧損。面對突然其來的逆境，蔣麗苑意志沒有被打沉，反而積極應對，為震雄創出一條新路。
據公司内管理層員工說，她當時即從震雄的工業產品著手，專注研發創新，要推出更能滿足市場需求的新產品，為震雄帶來新的業務增長點。對此，她遠赴日本，計劃邀請日本三菱重工技術總工（被喻為「二板機之父」）出任震雄集團的顧問。值得注意的是，要邀請重量級知名二板機之父出山為震雄效力，可能性幾乎為零，而當時震雄高層認為此舉是不可能的任務。
功夫不負有心人。
此艱難的任務並未撼動蔣麗苑「振興震雄工業」的心。她親自跑到日本與該名技術總工見面。該名技術總工被蔣麗苑對工業的實踐和執著精神所感動，欣然接受她的誠邀，擔任震雄集團技術指導工作，協助震雄的產品創新改革，推出一系列高穩定性，高科技含量的注塑機。
在二板機之父的加持下，震雄產品線有了質的飛躍。基於日本技術，開發了新「第六代」MK6 高性能註塑機系列，受到市場的一致好評為震雄帶來新的增長點。2017年3月止年度，震雄業績亦得以扭虧為盈，股東應佔利潤錄得0.51億港元。（如下圖所示）
在集團實現了扭虧為盈的同時，她虛心請教該名技術總工，專研集團產品升級及創新。久而久之，該名技術總工也成為了她的老師。由此可見，蔣麗苑發憤圖強之心，帶領震雄走出困境，可謂巾帼不讓須眉。
震雄於2018年更藉集團成立60週年之際，推出4款全新產品，其中以 SPARK「星火」系列及全電機系最為矚目。以日本的技術作指引，成就了一款無論在速度、穩定性、實體表現、靈活性及廣泛適用性方面都無與倫比的全電機產品。它打破了傳統中國全電機及高端日本全電機之間的表現界限及技術壁壘!
將震雄帶出虧損的泥沼，補強自身技術弱項，將集團經營業績重新拉回起跑線。每一個成功及突破的背後，都見蔣麗苑的身影。而這樣付出也得到了集團管理層的一致認可，在2018年正式接棒，成為集團董事會主席。
順應行業發展潮流，增強收入多元
熟知國内地方性房地產調控政策的人便知，近年來，因國内部分核心城市偏郊的地方，已發展為人口密集的地區，不再適合作工業用途，當地政府會修訂有關規劃用途。例如，信佳國際(00912-HK)原惠州廠房地皮，因政策所驅，將土地用途申請改作商住用途的文件。而作為在國内有多處廠房的震雄，自然而然地按地方政策發展要求，配合相關政策對土地用途作出修改，順勢進入房地產領域。
2018年11月28日震雄發表公告，與獨立第三方Gaw Capital簽訂框架協議，合作發展震雄位於深圳坪山一幅目前用作深圳廠房及員工宿舍及食堂的地皮。從此次合作項目（深圳坪山區）的土地地理位置及地方政策來看，震雄的此舉是不脫離工業製造老本行下，配合政策及市場潮流，使集團增加多元化收入，取得一個平衡，最終為整體股東帶來更高的價值而做出的決策。
首先，政策上根據《深圳市實施東進戰略行動方案(2016-2020年)》，坪山政府已根據國家戰略規劃制定策略，支持坪山發展。其次，通過合作方式，可有效的緩解單獨開發所帶來的管理及資金壓力。
從事件時間軸來看，若要發展房地產業務，震雄根本沒必要在2018年底推四款新產品。對此，我們不難發現，工業業務仍是震雄發展壯大的核心驅動力，房地產業務僅是集團隨著潮流和政府政策而作出的改變而已。若以這樣推理，說她要將震雄集團轉型，可能言過其實。
除此之外，「私有化」的推說更耐人尋味。若果震雄集團確實有意私有化，即不會不斷積極地推出新產品，不應發展房地產，因這些舉措只會刺激股價向上，令私有化一事添上成本和困難。另外，集團的經營業績正處於穩步提升階段，就不存經營性困難及業績持續虧損的情況，何以私有化呢？
既然集團發展很健康，這些流言蜚語從何而來呢？是否有人别有用心，影響市場對蔣麗苑的評價而作出的失實猜測呢？
尾語：
蔣麗苑年僅23歲，就開始投入震雄集團工作，歷儘31個青春歲月，不斷將集團業務進行改革優化。而蔣震將帥印交於蔣麗苑，是看中其出色的領導能力及科技創新能力，希望在她的帶領下，集團經營業績持續向更高層次發展，為股東創造更多的價值。
如果我們相信蔣震，我們也應該相信蔣麗苑，她有這個實力及能力繼承父親的宏業，繼續做大做強。