螞蟻集團組織架構調整:新成立數字支付事業羣、支付寶事業羣 實行輪值總裁制

發布 2024-12-23 下午09:15
螞蟻集團組織架構調整:新成立數字支付事業羣、支付寶事業羣 實行輪值總裁制

智通財經APP獲悉,據媒體報道,12月23日,現任螞蟻集團總裁韓歆毅發佈郵件,官宣了螞蟻集團新一輪組織架構調整,此前,螞蟻集團已官宣韓歆毅將從2025年3月1日起正式接任螞蟻集團CEO一職。新的組織架構調整中,螞蟻集團將新成立數字支付事業羣和支付寶事業羣兩大事業羣,繼續踐行支付寶雙飛輪和AIFirst戰略。

其中,在線上支付事業部(原互聯網支付事業部)、線下支付事業部,支付寶(中國)的基礎上組建數字支付事業羣,各事業部總經理不變,仍分別爲勤一、善攻和紅由。企業碼業務升級爲事業部,富貴兼任總經理;小荷包從線下支付部獨立,升級爲事業部,由善攻兼任總經理,勤一、善攻、紅由、富貴繼續向韓歆毅彙報。

在APP事業部、廣告事業部、數字化產品事業部、數字民生事業部、數字出行酒旅事業部、以及數字物流事業部(即原數字物流&企業碼事業部)的基礎上組建新的支付寶事業羣。各事業羣總經理不變,繼續向韓歆毅彙報。

數字支付事業羣和支付寶事業羣建立輪值總裁制, 輪值總裁任期六個月,首任輪值總裁任期自本通知發佈起至2025年6月30日。任命勤一擔任首任數字支付事業羣輪值總裁,任命溥天擔任首任支付寶事業羣輪值總裁。

郵件中還提到後續將進一步圍繞垂直行業深服務和AI時代的生活管家這兩個策略,探索醫療健康、芝麻信用及循環經濟和支小寶的創新組織方式。

對於上述信息,截至發稿,螞蟻集團尚未迴應。

以下是韓歆毅發佈的郵件全文:

在即將結束的2024年,支付寶事業羣堅定地推進了支付寶雙飛輪和AIFirst戰略,在大家的共同努力下,戰略執行路徑和具體策略更加明晰,一批優秀的管理者在戰場中快速成長,核心團隊的凝聚力也得到提升。

展望新的一年,面向未來,爲了更堅決、快速的推進戰略落地,幫助優秀領導者加快成長,支付寶事業羣將進行如下組織調整:

1、成立數字支付事業羣,加快創新支付產品發展,鞏固支付底盤。

在線上支付事業部(即原互聯網支付事業部)、線下支付事業部、支付寶(中國)的基礎上組建數字支付事業羣,各事業部總經理不變,仍分別爲勤一、善攻和紅由;

圍繞特定場景和特定人羣,加快創新支付產品的發展。企業碼業務升級爲事業部,富貴繼續兼任總經理;小荷包業務自線下支付事業部中獨立出來,升級爲事業部,由善攻兼任總經理;企業碼和小荷包兩個事業部均屬於數字支付事業羣;

勤一、善攻、紅由、富貴在組織關係上繼續向我彙報;成立數字支付事業羣班委,由勤一、善攻、紅由、富貴、墨顏組成。

2、成立新的支付寶事業羣,加速用戶增長與活躍,加速商業化。

在APP事業部、廣告事業部、數字化產品事業部、數字民生事業部、數字出行酒旅事業部、以及數字物流事業部(即原數字物流&企業碼事業部)的基礎上組建新的支付寶事業羣。

各事業部總經理不變,在組織關係上繼續向我彙報;成立支付寶事業羣班委,由溥天、知思、孫武、格言、飛琯、向秀、蘇瀛組成。

新的支付寶事業羣名稱未改,但內涵已大不同,標誌着支付寶從一個工具型軟件向互聯網轉型取得階段性成果,也彰顯支付寶在服務業數字化上的決心。

3、數字支付事業羣和支付寶事業羣建立輪值總裁制,通過組織創新,加快領導者成長。經過兩年多的領導力體系的培養,支付寶成長出一批優秀的管理者。

我們希望通過輪值總裁制,讓TA們通過在總裁崗位上的歷練,加速成長爲螞蟻下一代的領導者;輪值總裁是螞蟻整體戰略在本事業羣推進落地的第一責任人,在此基礎上就事業羣目常管理、重大事項決策、組織建設與人才培養等事項召集班委討論並決策。

輪值總裁以事業羣總裁身份負責對外接待和各類事務,並參加螞蟻總裁會議:輪值總裁任期六個月,首任輪值總裁任期自本通知發佈起至2025年6月30日。下一任輪值總裁自班委中產生,由螞蟻CEO和班委共同推選決定;

任命勤一擔任首任數字支付事業羣輪值總裁,任命溥天擔任首任支付寶事業羣輪值總裁。

後續我們將進一步圍繞垂直行業深服務和AI時代的生活管家這兩個策略,探索醫療健康、芝麻信用及循環經濟和支小寶的創新組織方式,待確定後另行宣佈。

以上調整與任命,自即日起生效。

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