吳向東離職,華潤置地人事大地震。
在華潤體系内履職26年的吳向東,一直以來被外界看成華潤置地的「靈魂人物」。已發佈的《2018年度中國商業地產TOP100榜單》披露,華潤置地有限公司(以下簡稱「華潤置地」01109-HK)連續三年奪得榜首。外界認為這與吳向東一手締造的萬象城項目有關。正是華潤置地註入了商業地產的基因,從而使得在其他城市複製萬象城的成功模式。
不過話說回來,也正是這位對華潤置地有著影響力的人物,他的離開成為華潤置地人事大地震的導火索。同時也給空缺了四年的華潤置地董事會主席一職的交代。就此見證了華潤置地唐勇時代的開啓。
據媒體報道,追隨吳向東離開華潤置地的人數超過30人,涉及城市更新、工程、設計等各條業務線,其中以華潤置地總部所在的華南大區人數最多。這30多人中,職務最高的是華潤置地華南大區總經理王笑,主管城市更新的華潤置地華南大區副總經理趙榮,以及華潤置地商業地產事業部總經理趙炜。
顯然華潤置地迎來了最尷尬的局面。
唐勇又該如何接盤?
經歷了華潤置地高層變動,吳向東離職後,唐勇此時接認,似乎並沒有外界想象的那麽難。實則早在2016年,唐勇就主導了近年來華潤置地的轉型和發展戰略。
據已發佈的華潤置地2018年業績報告披露,2018年,華潤置地實現銷售2106.8億元,同比增長22.3%;營業收入1211.9億元,同比增長18.9%。利潤收入方面,華潤置地同樣維持著增長態勢。
2018年,華潤置地淨利潤為272.8億元,同比增長25.4%;毛利潤率和淨利潤率分别為43.4%和22.5%,相較2017年分别上升3.1和1.1個百分點。其中,投資物業實現租金收入95.2億元,同比增長24.5%。按照克而瑞研究中心公佈的數據排名,2018年華潤置地處於行業前10。
華潤置地如今房地產開發業務銷售額儘管已經高達2106億元,在行業内排名第9,但人口紅利的逐漸消失,讓這家老牌房企意識到必須要轉型。
隱形掌舵人現身,華潤置地產業佈局
據華潤置地2018年7月發佈的企業新戰略顯示,將逐步轉向「城市綜合投資開發運營商」,以開發物業與投資物業為主導,積極探索「2+X」創新業務。除了地產之外,將重心放在城市更新、物業服務、康養地產、長租公寓、產業基金、產業小鎮、文化體育等領域。
華潤置地以綜合開發作為傳統優勢業務,包括開發物業與投資物業,主要是確保業績的穩定增長。2018年華潤置地實現總簽約金額2106.81億元,按年增長38.5%,累計投資物業租金收入達到95.76億元,同比增長27.9%。
在2018年華潤商業年會上,華潤置地公佈了未來三年的商業計劃,表示將商業開發提到和住宅開發同等地位上。併表示截至2020年,華潤置地計劃投入運營的商業項目達54個,2021年及以後開業的項目還將有17個,加上華潤集團委託管理的項目,預計5年後,華潤置地投入運營的購物中心將達到90個,租金收入突破100億。
2019年華潤置地在商業方面,包括鞍山萬象匯、濟南萬象城、蘇州吳江萬象匯、哈爾濱松北萬象匯、合肥廬陽萬象匯、臨沂萬象匯、桂林萬象城、上海時代廣場、揚州文昌萬象匯、昆山萬象匯等十個商業項目將相繼開業。
2018年華潤置地公告披露了對於公司未來佈局的規劃。
在開發業務方面,華潤置地將深度參與城鎮化進程,不斷滿足客戶對美好生活的需求,推動全價值鏈標準化,提質增效,管控成本,高快周轉。以客戶為中心,保障客戶權益,重視客戶體驗,持續打造好產品好服務,實現有質量的增長。
在投資物業方面,華潤置地將通過多元化渠道挖掘增量及存量機會,順應新零售發展趨勢,主動擁抱互聯網、新技術,探索數字化轉型,強化購物情景化,提升客戶體驗,保持中國商業地產領導者的領先地位。
在X戰略方面,華潤置地將聚焦城市升級、消費升級和產業升級,積極發展創新業務,探索新的利潤增長點,持續向城市綜合投資開發運營商轉型。
從整體佈局來看,華潤置地已經規劃好轉型之路。在唐勇的帶領下,華潤置地能否實現完美的轉型,想必需要時間見證。
港股百強
2017年「港股100強」榜單中華潤置地憑借良好的業績水平,在港股百強中排名第56位,較2016年增進20位;2018年港股百強榜單中,華潤置地的排名還能繼續前進嗎?2019年5月24日(星期五)深圳中洲萬豪酒店——「港股100強」頒獎典禮現場將為我們揭曉答案。