智通財經APP獲悉，蘋果(AAPL.US)的Vision Pro頭顯在數年內不會對蘋果的業務産生重大影響，至少落後于iPod、iPhone和iPad成爲熱門産品所花費的時間。此外，蘋果計劃緩慢推出帶有預約和頭部掃描功能的設備，同時發布新的軟件測試版。
iPhone及iPad等熱門産品發展之路
據了解，蘋果的iPhone和iPad幾乎立即成爲其重要的收入來源，而iPod花了更長的時間，Apple Watch仍在增加銷量。
其中，iPod在發布叁年後(2004年)，蘋果便將其打入了自己的銷售類別。那一年，MP3播放器的銷售額約占公司總銷售額的16%。到iPhone發布之時，iPod已占蘋果年收入的近40%，每年帶來約80億美元的收入。
相比之下，雖然第一代iPhone最初因其價格和AT&T的排他性而受到質疑，但該産品在不到叁個月的時間裏就售出了100萬部，並在銷售的第一個全年就突破了1000萬部。到2009年，iPhone更是創造了蘋果總收入的叁分之一。
此外，iPad一經推出便一飛沖天，到2011年，也就是iPad問世的第二年，它爲蘋果帶來了近200億美元的收入，約占蘋果總銷售額的18%。在第一年，蘋果賣出了大約1500萬台平板電腦，幾乎是iPhone最初銷量的叁倍。
然而，Apple Watch的起步則比上述這些産品慢，但後來也成爲了蘋果業務的重要組成部分。目前，這類産品每年帶來約400億美元的收入，與Mac的收入相當。蘋果從未將Apple Watch的銷量單獨劃分爲一個類別;該設備與AirPods、Beats耳機、HomePod和Apple TV一起被歸入可穿戴設備、家庭和配件部門。值得一提的是，蘋果Vision Pro可能會被歸入同一財務報告類別，但其增長期將更長。
據悉，Apple Watch售價349美元，在9個國家發售。然而，Vision Pro將以10倍的價格首次亮相，而且只在美國發售。Vision Pro在“2024年初”發布後的幾個月內不會進行國際擴張(這可能意味着直到5月的任何時間)，可能要到2025年才能到達經銷商那裏。
相比之下，在2015年，雖然多功能智能手表還是一個小衆産品，但健身追蹤器卻很受歡迎，而且人們已經習慣了手表200年了。Vision Pro則是另一回事，該産品很重，可能沒有足夠引人注目的用例，而且需要外接電池。此外，蘋果面臨的一個更大的挑戰是要說服人們做一些他們以前可能從未做過的事情，即在臉上戴一個電腦。
Vision Pro發展之路道阻且長
在發布時間方面，蘋果計劃安排Vision Pro的發布時間，開始爲國際首發進行本地化。Vision Pro將于2024年初在美國發售，蘋果計劃在店內購買時要求預約，並使用面部掃描應用程序來查找合適的配件。該公司還將在其零售店中慢慢推出新的Vision Pro體驗區，從主要大都市地區開始。
當然，消費者可以在網上購買這款設備，但在實體店購買可能是更順暢的選擇。因爲一些在線用戶可能很難自己使用頭部尺寸應用程序，或者更願意一次性獲得耳機、光封、可選的處方鏡片和頭帶，而不是等待送貨上門。
這一預約策略與Apple Watch在2015年的首次亮相有所不同，尤其在最初的可用性方面。當時Apple Watch同時在幾個國家推出，而Vision Pro則要到今年年底才會走向國際。目前，蘋果正在討論將加拿大和英國作爲在美國推廣Vision Pro以外的首批國家，同時它還計劃向法國、澳大利亞、韓國、日本、香港和中國大陸擴張。
此外，在銷量方面，蘋果幾年前對Vision Pro頭顯第一年的銷量定下了很高的目標：數百萬台。隨後這一數字迅速下降到300萬到400萬部，然後是100萬部，然後是90萬部，現在是40萬到50萬部。
如果蘋果以平均售價3700美元的低端産品(包括可選的處方鏡片和其他配件)銷售，第一年的收入約爲15億美元。但要想成爲iPad的規模，這類産品每年必須增長20倍，達到800萬台左右。
然而，考慮到該設備的缺點和價格，在可預見的未來，這幾乎是不可能的。可以肯定的是，蘋果計劃推出更便宜的型號，隨後的版本將具備更好的Mac連接、改進的視頻會議、蜂窩網絡連接以及更輕薄的外形等新功能，這些都將使蘋果更接近這個目標。
不過，即使一款更便宜的版本售價在1500美元到2000美元之間，大多數人仍會選擇更安全的選擇:Mac、iPad或其他現有設備，直到蘋果能夠將該産品的價格降至iPhone的價格，並使其更接近一副眼鏡。