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祥生控股(02599)發布首份ESG報告:聚焦可持續發展,持續打造幸福祥生

發布 2021-7-6 下午10:18
© Reuters.  祥生控股(02599)發布首份ESG報告:聚焦可持續發展,持續打造幸福祥生

智通財經APP獲悉,7月5日,祥生控股(集團)有限公司(02599)(以下簡稱“祥生控股集團”或“祥生”)正式發布《祥生控股集團2020社會責任報告》。該報告是祥生控股集團上市後首份年度企業社會責任報告,報告全面、充分地展現了公司2020年在實現企業價值,支持抗擊新冠肺炎疫情、提升産品服務水平、加強環境保護和社會公益援助等方面所做出的積極貢獻和有效成果。

一、聚焦可持續發展,持續打造幸福祥生

祥生控股集團積極響應國家十四五規劃中提出的“推動綠色發展,促進人與自然和諧共生。堅持綠水青山就是金山銀山理念”,在運營與建設過程中堅持環境管理,在研發中加入綠色理念,推行環保舉措,同時不斷完善與提升自身環境管理水平,實現與社區和自然的和諧共生。從綠色建築規劃與設計到綠色營銷與維護,祥生將綠色理念充分融入,最大程度地提升能源的利用率和使用效率,避免不必要的資源浪費。

長期以來,祥生堅守“以人爲本”的可持續發展方向,積極與政府展開合作,恪守當地法規和環保標准,爲打造可持續發展的城市貢獻力量。而除了積極推進綠色發展,祥生亦從匠造優質産品的角度出發,挖掘企業實現持續發展的可能。爲此,祥生堅持以高標准、嚴要求對待施工質量、工期進度以及項目管理等各環節,致力于實現精准管控和及時校准。同時,祥生對優秀作品的知識産權保護也保持高度重視,在報告期內,祥生已擁有14個商標、2項專利和1個域名,通過知識産權與業務的緊密結合,企業價值也得到大幅提升。

秉承綠色設計理念,祥生打造出多個高品質、可持續發展的綠色建築。報告期內,祥生旗下共有96個項目獲得綠色建築認證,總建築面積達1571.66萬平方米。其中,合肥事業部在2020年開發的雲境景軒項目更通過了綠建叁星的預評價,綠色發展的成果獲得了行業的高度認可。

報告顯示,祥生控股集團2020年在資源使用、汙染物排放、極端天氣應對方面不斷加力,致力于最大程度地減少工程建設過程中對環境産生的影響。同時重視在日常運營中積極推動綠色辦公,與每一位員工共同打造節能低碳的“綠色祥生”。

風正海闊千帆競,百尺竿頭再攀登。首份《企業社會責任報告》的發布,連接起祥生控股集團20余年來以人爲本,穩健發展的主線,呼應着企業持續打造幸福祥生的初心。

二、提升團隊效能,爲企業高質量發展注入動能

隨着行業競爭力度的不斷加大,企業的組織架構也在經曆着不斷升級和迭代。企業試圖通過構架的重組升級,以提升管理效率,更好地把握投資節奏,通過扁平化的方式優化管理端效益。

在“人本、誠信、共生、創新”的核心價值指導下,祥生控股集團始終相信人才是企業能夠長期運行,實現可持續發展的根本動力。爲此,祥生充分尊重每一位員工的合法權益,以校園招聘計劃及超級伯樂計劃等人才計劃爲載體,不斷完善晉升機制,鼓勵員工進行多元化發展,努力營造出積極向上、溫馨舒適的工作環境,以增強員工對企業的認同感和歸屬感。

祥生控股集團將員工建設視爲企業核心之一,不斷開展培訓活動並完善相關培訓體系,制定科學的晉升機制,通過線上人本學堂和人本學堂提升員工素質,打造具有競爭力的人才隊伍,爲集團未來的發展蓄力。報告顯示,期內祥生以能力標准爲核心,建立起一套完善的發展體系,針對不同職級制定相應的培養計劃,幫助員工面對更高的挑戰。

祥生始終將人才培養作爲集團發展基石。重點打造條線聯動,區域集團聯動,分層級、聚焦後備梯隊的“生(管培生)力(條線精英)軍(強軍計劃後備事業部總培養)”培訓體系,以此建立“人人宜學,人人以師”的文化環境,倡導以文化引領發展,抓關鍵人才認證培養,寬進嚴出,力促持續提升企業的內部造血功能。

爲持續向企業輸送優秀人才,踐行企業戰略目標,祥生控股集團圍繞人才發展整體目標,打造學習型組織,設立人本學堂,經過不斷探索認證培養模式,將課送到區域、事業部,支持一線培訓工作,推動各條線自主培訓構建學習型組織。報告期內,人本學堂主辦年度培訓人次7400人次,與2019年相比增長98%;培訓場次78場,與2019年相比增長59%,其中線上及混合式培訓場次占比 56%。

除此之外,在關注人才培養的同時,祥生同樣關注員工的身心健康。爲了豐富員工的業余生活,提升幸福感,祥生開展了包括文體俱樂部、節日活動、員工生日會等活動,在提高團隊協作能力的同時,也爲員工的健康保駕護航。

祥生多維立體的培養體系,能夠持久的爲公司培養健全的人才梯隊,也可以在支持企業穩健發展的同時,讓更多員工實現自我價值,與企業共贏成長。

叁、積極投身公益行動,創造更多社會價值

祥生控股集團始終將企業發展和社會責任緊密相連,在不斷提供符合美好生活需求的産品及服務的同時,積極履行社會責任及義務。

2019年,祥生控股集團發起成立浙江省祥生公益基金會,以希望之葉、付出之葉、愛心之葉、健康之葉彙成的祥生公益品牌“四葉草計劃”同步啓動。 報告期內,祥生控股集團公益品牌體系建設換新升級,將自有公益品牌“四葉草計劃”的四大子IP——四葉草計劃·健康基金、童夢基金、助學基金、共享基金,聚焦精准公益互動,攜手專業及機構,與員工、業主及合作夥伴結成志願者同盟,通過健康醫療、大病救助、生態扶貧等方式實現公益互助,進一步關愛鄉村貧困孩童的健康成長,助力鄉村振興。

自2020年初新冠肺炎疫情爆發,祥生控股集團多個區域立即通過“四葉草計劃·健康基金”系列公益活動,馳援戰“疫”一線,第一時間捐款、捐贈物資、減免相關物業租金,爲抗擊疫情貢獻力量。據統計,2020年內祥生爲抗疫累計捐款、捐物超1200萬元,減免租金費用總額逾500萬元。

童夢基金作爲祥生公益項目“四葉草計劃”的重要組成部分與具體實踐,主要關注于5-12歲兒童的成長與課外實踐,在其支持下,祥生控股集團通過開展小飛象公益夏令營,連續兩年累計爲約400名困境家庭子女與隨遷子女提供了爲期20余天的暑假學習平台與精准幫扶服務。同時,在六一兒童節期間,祥生還借助公益圓夢活動,爲諸暨6所學校近3000名學生送去公益禮盒,表達節日的祝福。

在關愛兒童成長的同時,祥生的公益項目也注意到了困難家庭兒童的教育問題。每年,祥生都會通過由浙江省祥生公益基金會和社會組織共同推出的“助學幫扶”活動,向諸暨700余名困境家庭兒童送去助學金。2020年,祥生再度拓寬愛心的輻射範圍,走進千裏之外的雲南、西藏、貴州等地,爲助力困境家庭子女上學貢獻力量,盡顯大企業的責任與擔當。

作爲一家致力于“營造幸福生活”的責任房地産企業,祥生控股集團積極響應國家號召,着力把握精准扶貧的工作重點,根據公司發展戰略與自身産業、品牌、渠道、資金等優勢和專長,精准對接貧困地區資源。

2020年,祥生積極參與扶貧助困行動,向雲南省落後地區捐款200萬元用于造橋修路,向貴州貧困山區捐款50萬元以購置文體用品,還通過浙江省祥生公益基金會聯合諸暨市慈善總會祥生圓夢基金,攜手央視總台新春扶貧計劃,與重慶市奉節縣進行公益采購,以實際行動踐行公益扶貧事業,將祥生式的幸福溫暖更多的人。

曆經多年砥砺前行,祥生控股集團留下了堅實而閃光的足迹。隨着市場就企業的價值體現在爲社會創造經濟效益和社會效益這一觀點達成共識,ESG管理將成爲企業履行社會責任的重要方式。未來,祥生將繼續堅守初心加強ESG管制和信息披露,從環境保護、完善公司治理、履行社會責任叁個維度持續發力,維護客戶權益,提升客戶滿意度,在優質人才的支撐下,繼續爲社會做出貢獻,實現企業與社會的共贏,推動公司可持續發展能力提升,爲投資者打造優質投資標的。

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