經過2年時間的探索，實現所有業務環節數字化戰略目標的慕尚集團（01817），正式開辟電商代運營“第二戰場”。
據智通財經APP了解，慕尚集團旗下萊柯（上海）電子商務有限公司，近期與法國快時尚品牌Cache Cache成立合資公司——甯波市悅惜電子商務有限公司，開展電商代運營業務。該合資公司由慕尚集團控股，並獲得獨立設立投産品牌權限。
據悉，慕尚集團此次代運營Cache Cache品牌業務，既有的年銷售規模約2億元人民幣。其業務模式爲，經銷和代銷並行的模式，在該模式下，慕尚集團一方面可通過經銷模式獲得商品買賣差價收益；在代銷模式下，集團也可按照銷售額獲得一定比例傭金。
于4月1日起，雙方的第一單業務，Cache Cache天貓旗艦店已由慕尚集團運營。
切入電商代運營萬億級市場
公開資料顯示，Cache Cache品牌隸屬于法國博馬努瓦集團，該品牌于1985年誕生于法國聖馬羅，定位爲年輕女性的時尚品牌。2005年，Cache Cache開始全球化進程，將中國作爲第一個進駐的國家。目前，Cache Cache已在中國各地及電商渠道開設近600家店鋪。每年店鋪客流達到1.1億人次，年銷量達到1000萬件，會員和社交媒體粉絲數量分別達到850萬和500萬。
Cache Cache的品牌定位，與慕尚集團聚焦20-30歲爲核心的時尚目標消費者的理念不謀而合，但這還遠不是雙方達成合作的全部因素。
着眼當今中國零售市場，在線上，傳統電商平台、跨境電商、短視頻平台、社交平台等多零售業態、多零售渠道融合發展。與此同時，線上線下兩個零售渠道的快速演化，使得實現線上線下的全域整合的難度加大，渠道運營成本不斷提升。品牌方尋求第叁方助其實現銷售渠道數智化整合的訴求逐年升溫，從而催生出體量龐大的代運營市場。
市場數據顯示，2019年，中國電商代運營商市場規模達到1.14萬億元（人民幣，下同），預計2024年達到1.65萬億元，2019年至2024年複合年增速爲7.7%。從品牌商品類分布角度來看，2019年，美妝、3C家電、服飾等類目的代運營服務品牌數最多。其中服飾品牌占總服務品牌數量比重達18.9%。
代運營能力與市場需求全新組合
根據市場需求和行業成長預期可以預見，慕尚集團進入到電商代運營市場有着明朗的發展前景。當然，慕尚集團將代運營作爲“第二增長曲線”的構想付諸實踐並非一蹴而就，其深刻內涵是能力與市場需求的組合。
據智通財經APP了解，電商代運營商指的是爲品牌方提供運營服務的第叁方公司，主要服務環節涵蓋咨詢服務、店鋪建立、商品管理、店鋪運營、營銷推廣、消費者管理、客戶服務倉儲物流和 IT 服務等。這意味着，從事電商代運營業務的企業，必須具備覆蓋品牌線上化所需的全鏈路服務能力。
站在慕尚集團的角度，集團上市2年以來，對內不斷優化品牌結構，同時基本完成從商品內容化、供給柔性化和業務數字化的前叁步目標，形成了一套從商品企劃開始到終端業績提升的習慣性打法和流程。不僅線上線下從渠道、商品、會員到團隊的一體化管理，還初步搭建完畢線下渠道的自有數字化。
2020年5月，慕尚集團與SaaS領域的龍頭企業微盟集團（02013）達成戰略合作，通過圍繞門店、品牌、營銷、會員、導購等維度進行數字化探索，搭建了數字化商業模式，並帶來了品牌的高轉化率。數據顯示，在不足兩個月時間內，慕尚集團微商城的會員數據同比增長102%。
從慕尚集團2020年的線上銷售的成績單來看，數字化轉型已爲其業績增長打開了成長空間：2020年3月，慕尚集團在社交電商節中總銷售額沖破億元大關；618期間，GXG部分渠道支付金額同比增長超過150%；8月，GXG品牌單日3595萬元的銷售、818購物節活動的總銷售額超過6000萬元；雙十一期間，慕尚集團全渠道總業績突破7.37億元，GXG單品牌總業績居中國男裝品類第一。
2020年，慕尚集團線上渠道銷售增加至14.97億元，線上銷售位列全部渠道第一，占集團總收入比例爲52.3%。
基于慕尚集團線上線下團隊一體化的組織保障，以及線上線下50%-50%的平衡優勢，慕尚集團單獨在上海成立了萊柯（上海）電子商務有限公司，搭建了基于數智化技術能力、以線上線下全域消費者洞察爲核心的代運營模型。
按照慕尚集團的規劃，未來2-3年其代運營公司將繼續圍繞集團最熟悉的時尚消費者，基于集團新零售數智化的經驗和能力將與更多的國外品牌以及國內新消費品牌合作實現10-20億的業務規模目標。
立足當下，展望未來，慕尚集團電商代運營的網已鋪開，靜待收獲期到來。