一向穩健的正榮地産(06158)，這一次在營銷端，出大招了!
2021年初，正榮將營銷職能升級爲“營銷公司”。新公司定位爲“科技服務企業”，從職能直接升級爲正榮地産全資子公司，級別與正榮地産區域公司相當。在公司成立初期與正榮地産形成市場化的“合同制”，後期正榮營銷公司可以去外部市場尋求新業務，拓展新利潤。
客觀說,營銷公司化,正榮並非是第一個吃螃蟹者,類似中海、新城、世茂、萬科、保利等都嘗試過。但這一輪領先爲何是正榮?對此，正榮地産常務副總裁、營銷公司董事長李洋表示叁點：
首先，當下房地産已進入“專業能力驅動”的管理紅利時代。正榮營銷公司化，既是應對房企營銷內卷的一種突圍，也是培育正榮營銷未來競爭力的頂層設計;
其次，房地産正進入微利時期，但渠道費用動辄5%，6%，未來還將持續走高，正榮營銷公司化，也是應對渠道綁架，與渠道競合的一種突破。
其叁，追求均衡的、高質量發展的必然。站穩千億後，正榮已初步解決房企 “規模焦慮”命題，如今更強調堅持規模適度增長且同時追求高質量發展。而營銷公司化變革所引發和倒逼的組織提效、業務優化、利潤增長等，將成爲房企下一步高質量發展的一大戰略舉措。
未來3、5年，正榮營銷公司戰略如何走?對此，董事長李洋表示：“先專業化、再市場化、後資本化。
專業化階段(2021年)：即完成組織切分、區域試點、獨立專業化。
市場化階段(2022~2024年)：即完成營銷公司業務市場化，探索多元創新。
資本化階段(2024年後)：2024年實現規模化，具備資本化條件，實現上市。”
值得補充的是，正榮並不是單純希望包裝上市，而是希望以資本化作爲成功標尺之一，去倒逼正榮營銷公司的專業化和市場化，使正榮營銷公司在商業模式形成更好的邏輯閉環。
2021年將是房企營銷變革大年。此次正榮營銷公司化，無疑給這個內卷的地産營銷砸下一枚“深水炸彈”。李洋指出：“正榮營銷公司依托地産業務平台，新業務在地産産業鏈上下遊衍生，空間巨大。另外，中國房地産開發至少還有10年窗口期，營銷價值依舊很大，未來專業精進、業務多元會是行業趨勢。”
因此，不排除正榮營銷公司將成爲地産營銷公司新一輪資本化第一個IPO“吃螃蟹者”。