闊別數日，甚是想念，最近股市也好，房事也罷，還挺多瓜的。
昨夜，騰訊第一大股東Prosus宣佈減持1.92億股，約佔總股本的2%，合計約1140億港元。
今日騰訊全天成交近1500億，恆指過半籌碼的互道SB，均匯聚於騰訊身上。於港股市場而言，怕是前無古人後無來者了。除了再次感慨騰訊驚人的體量之餘，更讓人驚歎的是Prosus在騰訊身上的累計投資回報高達2425億美元，累計收益回報率為7132倍，年複合回報率55.83%。
團隊小夥伴曾統計過股價年複合增幅超過印鈔速度的中國上市公司，港、A、美三地彙總，僅僅50家而已（有嚴格的條件篩選），騰訊高居榜首，其股價年複合增幅幾乎與Prosus年複合回報率完美匹配。
所以説，這堪稱是人類歷史上最偉大的一筆投資，沒有之一。
一是在危難之際，以近乎10倍溢價把稚嫩的騰訊從九死一生的互聯網寒冬中撈了出來；二是近乎偏執、極反人性的雷打不動，長持騰訊股權17年，直至2018年才執行第一回減持。總結為上帝垂青的運氣亦或是無腦的信仰，顯然有所偏頗。
機會只屬於有準備的人，這句話務必是正確的。運氣不可或缺，但真正的信仰更是緣於對持有標的超乎常人的深刻認知，以及對投資未來的超然前瞻。
絕大多數投資者，想來既沒有把第一點做到位，做紮實，更不必談第二點了。後視鏡來看，大家對過往波動，洞若觀火，但身出其中，卻是已惘然。
大錢，從來都不是來自於交易。
“懂一點不算能力圈，你説你也懂茅台，但是你在茅台歷史上賺了20%，這不叫能力圈。”
鵬華基金王宗合總，一語中的。
另一個關於“房事”的大瓜：深圳住建局、深圳公安局等七部門聯合發文，處置在深圳房地產交易領域縱橫捭闔、如魚得水的“深房理”。
“深房理“屬於那種圈子外無比低調，圈子內則如雷貫耳的狠角色，深圳但凡有點實力的買(炒)房一族，不積極向它靠攏，那就絕對是目無組織，不求上進，沒有前途。但凡你能想到的那些牛掰的、超有技術含量的買(炒)房招數，幾乎都來自他們的創新。
估計也是“民怨”太大了，據説是炒房團內鬨舉報，才導致政府下重手整治。
去年全國光賣地收入就達到了創歷史紀錄的8.4萬億元(也是中國歷史上首次年度賣地收入破8萬億)。
不客氣地説，地產如果松動，銀行、信託、絕大部分理財、城投公司、絕大部分地方政府，脊背陣陣發涼。
畢竟，除了北上深，中國絕大多數地方政府財政對土地的依賴度，都超過50%。
為何房地產税遲遲難產？
不是法理障礙，不是技術障礙，不是沒有決心，而是騎虎難下，左右為難：硬幣有兩面，加税簡單，但一旦持有環節加税，交易環節上，中國當下看似供不應求的房市，會否瞬間成為供給過剩的買方市場？房屋拋售會多大程度發生？房價會有多大程度鬆動？會否引起銀行信貸抵押折扣率的連鎖反應？税基會消融多少，消融的税基會否遠超對持有環節的徵税？
最最關鍵的是，地還賣不賣得出去，能賣出去多少？
沒有人能回答以上問題。
但疊加近期高層頻頻就“房地產”發聲，至少明眼人能看得出，這已經是非常強的預警信號了。
最後再提多一嘴行情。正值一季報披露窗口期，大夥兒對手頭的標的要有比較清晰的認知，今年的市場不會再像過去兩年那麼包容，對一批核心的公司而言，目前沒有邏輯殺，上升的利率，向好的基本面，上演的是一場估值降速與利潤增速的賽跑（市值=估值*利潤）。
利潤增速的高低，大概率是能夠率先突圍的關鍵所在。
我們不指望持有類似海控的先手，但必須謹防出現類似華海、美年的慘案。捫心自問，驅動買入的邏輯究竟是抄機構的作業，還是經過深思熟慮。
這個市場上的事情比較複雜，我們不是每件事都能做對，但是説到底，要牢記風控，要堅守能力圈。
最後的最後，衷心邀請大夥兒關注咱們的“格隆匯圖解天下”視頻矩陣（抖音、微信視頻號、微博、頭條號、百家號、搜狐號、B站等等......），專業也好，搞笑也罷，我們都是認真的。
有餘力的評論區聊一會。
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