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複星旅遊文化(01992)的2020年:業績落地,迎接2021年的強複蘇

發布 2021-3-31 下午04:30
複星旅遊文化(01992)的2020年:業績落地,迎接2021年的強複蘇

3月23日,複星旅遊文化(01992)發布2020年業績,受疫情影響業績下滑,收入70.6億元,毛利潤21.65億元,經調整EBITDA爲1.94億元,歸屬于股東的虧損爲25.68億元,和市場預期基本一致。不過該公司亞特蘭蒂斯下半年營業額8.95億元,逆勢增長達36.5%,超市場預期。

智通財經APP了解到,2020年疫情對整個旅遊行業都帶來了巨大沖擊,從同行的業績數據看,大部分都是虧損的。實際上,自第二季度開始,行業開啓按季度複蘇,第叁季度及第四季度恢複均超七成,2021年春節假期7天,國內旅遊爲2.56億次,同比增長15.7%,恢複至疫情前同期的近八成,行業持續保持複蘇勢頭。

疫情是行業格局變局的催化路,率先複蘇的企業尤其能搶占更多市場份額。複星旅遊文化作爲全球綜合旅遊龍頭,于第二季開始複蘇持續領跑行業,相比于同行業績明顯“韌性”,國內業務強勁複蘇,中國區Club Med于第四季度恢複增長,而亞特蘭蒂斯下半年實現雙位數增長。

2020年的業績已經充分反映在資本市場上了,步入2021年,在去年低基數下,行業高增長預期較強,投資者也投了信任票,港股旅遊觀光板塊漲幅超過20%,而複星旅遊文化漲幅超過40%,遠跑贏板塊。複星旅遊文化的價值還是要基本面夠不夠硬,能否在行業複蘇中爭奪更大的市場份額。

亞特蘭蒂斯逆勢增長

智通財經APP了解到,複星旅遊文化旗下品牌包括度假村品牌(Club Med)、旅遊度假目的地品牌(叁亞亞特蘭蒂斯、麗江及太倉)、以及旅遊服務品牌(托邁酷客、愛必侬、泛秀、迷你營及複遊會)。2020年疫情期間,各個品牌都表現了非常好的韌性,特別是亞特蘭蒂斯品牌,實現逆勢增長。

該公司的核心品牌爲Club Med和旅遊目的地,Club Med全球化布局,並在國內開創本土化品牌,國內業務快速複蘇,四季度營業額同比增長35%。Club Med比同行具有更強的恢複能力,主要爲該業務全球化、高端化、數字化且抓住了滑雪旅遊需求,四星級及五星級度假村占比達到91%。

而旅遊目的地目前運營爲叁亞亞特蘭蒂斯,下半年收入增速強勁,實現雙位數增長,明顯遠超行業,全年調整EBITDA爲6.08億元,同比逆勢增長7.6%。而亞特蘭蒂斯則憑借着強大的品牌力和産品力,期間每日房晚價格同比增長18.1%,未來來自非房收入的高預期,預計2024年將達22-25億元,貢獻EBITDA爲9-10億元。

複遊城是複星旅遊文化旅遊目的地業務重要的自有品牌,麗江複遊城總建築面積約31萬平方米,可售度假客棧和住宿面積超過23.7萬平方米,太倉複遊城總建築面積約128.6萬平方米,可售度假物業面積超過55.4萬平方米。麗江和太倉兩個複遊城項目于2020年7月分別取得約2.8萬平方米及10萬平方米的可售物業許可,且均已開始預售。

在旅遊服務品牌上,如亞特蘭蒂斯的駐場表演C秀自2020年4月開始恢複演出,5月到12月的收入同比增長超過60%,迷你營品牌開展了241場發現系列活動,愛必侬全年收入逆勢成長34%。Thomas Cook生活方式平台,整合了內部的優勢資源,自7月份上線以來,營業額超過1.84億元,截止12月平台下載量54.9萬人,月活躍用戶25萬人。

業績恢複水平領先同行

複星旅遊文化在2020年主要精力放在兩件事上,一是抓業務,將疫情風險影響降至最低,實現業務的快速複蘇,並遙遙領先于同行;二是抓成本,嚴格成本控制,降低疫情對盈利的影響,在這方面也甩了同行一大截。

以品牌成本控制上看,2020年,Club Med全球總固定成本節約爲21.23億元,同比下降31.9%,取消及延遲若幹資本開支成本,期間資本開支下降35%,同時削減人力資源成本,同比下降34.1%,與度假村業主溝通獲得3.2億元的租金減免。此外,叁亞亞特蘭蒂斯期間總運營成本同比減少0.92億元,人力資源及能源成本分別下降17%和17.8%。

2020年該公司經調整的EBITDA盈利1.94億元,同比雖然大幅度下滑,但對比同行大幅度虧損而言,仍具有競爭力。值得注意的是,由于疫情原因,該公司計提了12.36億元的特殊成本,主要爲期間本應開業卻暫停營業期間的業務成本,若扣除該項目,該公司經調整的EBITDA盈利爲14.3億元。

從整個行業範圍看,複星旅遊文化的業務複蘇及盈利都是脫穎而出的,如美股旅遊平台、酒店普遍虧損,而A港股的國內景區公司,收入下滑幅度基本超過6成,且也普遍虧損。從數據看,如嘉年華郵輪,截止2020年11月年度收入下滑超過7成,股東淨虧損達到102.36億美元,是收入的1.83倍。

被低估,未來潛力大

2021年行業複蘇預期較強,核心原因爲新冠疫苗推出及商業化,大部分國家已公布新冠疫苗接種計劃,如美國從2020年12月起開始接種,日本從今年2月下旬起開始給醫務人員接種,國內各地區已陸續開展疫苗接種,截止2021年3月24日,全國各地接種疫苗約0.86億劑次。

按照各個國家的疫苗接種進度,基本在2021年上半年內完成接種,在“全民免疫”下,旅遊需求或將得到有效釋放。2021年春節期間,強勁的旅遊數據也反映了行業的快速複蘇,在行業反彈預期下,利好龍頭,頭部企業或將在旅遊需求釋放的背景下,占領更大的市場份額。

複星旅遊文化是全球綜合旅遊龍頭,也是國內親子遊龍頭,但除了龍頭優勢外,該公司具有較行業更知名的品牌力和産品力,Club Med曆史深遠,在歐洲名聲已根深蒂固,其采用的一站式服務、一價全包模式也得到遊客認可。亞特蘭蒂斯打造高端品牌,水族館及水世界等配套,吸引海內外遊客,而升級版的太倉及麗江複遊城預計將于2021年産生運營收入,周邊的旅遊服務品牌也將跟着核心業務同步增長。

根據目前行業複蘇情況,預計2022年行業旅遊人次將整體恢複至2019年的90%,複星旅遊文化預計2022年收入將較2020年增長100%,若度假村運營EBITDA同步行業恢複水平,及旅遊目的地業務保持增長,整體運營EBITDA 在28-35億,而目前市值/EBITDA爲3.4-4.2倍,明顯被低估。

綜上看來,複星旅遊文化于2020年各項業務強勁複蘇,其中亞特蘭蒂斯下半年逆勢高增長,全年實現EBITDA增長,太倉及麗江複遊城地産部分已經實現預售,連同運營部分將于2021年體現在業績表上 ,部分周邊旅遊産品數據亮眼,Thomas Cook整合後換發生命力。該公司嚴格控制成本,保持了經調整的EBITDA盈利。

旅遊行業前景樂觀,2021年行業增長預期強烈,而複星旅遊文化作爲龍頭,擁有規模、品牌、産品以及資金等優勢,未來潛力大,公司股價今年以來也蹭蹭往上漲,進入了價值上升通道。在行業複蘇勢頭下,持續看好該公司未來發展空間。

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