2020年全年業績摘要及近期亮點：
全年實現總收入1366億元，歸屬于母公司股東之淨利潤80.2億元，産業運營利潤達81.5億元;
加強全球合作，參與研發mRNA新冠疫苗，已完成大中華區首針接種，同步加速國內審批進程;
積極把握投資補強産業機會，收購DJULA、WEI、舍得酒、金徽酒等領先品牌;
加速業務線上化、數字化轉型，置頂C端客戶運營，全生態累計注冊會員數3.58億。
智通財經APP獲悉，複星國際(00656)及其附屬公司(簡稱“複星國際”、“複星”或“集團”)今日公布2020年(簡稱“報告期”)全年業績。報告期內，集團完成總收入1366億元，歸母淨利潤爲80.2億元（單位：人民幣，下同），産業運營利潤達81.5億元。截至2020年12月31日，總債務占總資本比例爲54.3%;全年平均債務成本爲4.80%，較2019年下降0.26個百分點;現金、銀行結余及定期存款達1068億元。
複星國際董事長郭廣昌表示：“2020年，可能是複星最具挑戰的一年，但也是最好的一年。疫情之後，我們在全球抗疫中所形成的戰時機制和戰鬥精神被保留了下來，驅動我們全年業務迸發出十足的韌勁。疫情的洗禮也使我們長期積累的産業運營+投資、C2M、科技創新、全球化等‘內功’得到了進一步的修煉，進化出了一個更強大的複星。”
運營、創新逆勢而上，緊抓投資補強機會
2020年伊始，面對突如其來的新冠疫情，複星迅速進入“戰時”狀態，發動全球員工及産業資源，24小時不間斷協作，先後馳援國內300萬、馳援海外超5000萬件醫療物資，踐行企業社會擔當，得到了國家和海外社會各界的高度肯定。
同年3月，複星醫藥與德國BioNTech達成合作，共同推進mRNA新冠疫苗在大中華區的研發與落地。2021年2月27日，首批複星mRNA新冠疫苗(中文商品名：複必泰TM;英文商品名：COMIRNATY®)抵達中國香港和澳門，並于3月初先後開啓兩地的接種工作。
盡管疫情令複星全球業務遭遇挑戰，但多元化及全球化的業務組合，産業運營+投資的發展模式，長期以來對産業科創的堅定投入和積累，以及整個組織從抗疫期間所延續下來的戰時狀態，有效抵禦了外部環境對集團帶來的沖擊，也推動集團業績展現出十足的韌勁。
報告期內，集團旗下豫園股份珠寶時尚業務逆勢擴張600余家營業網點，並打造出首款銷售額破十億級爆款産品——古韻金系列。松鶴樓面館連鎖化加速，在上海、蘇州、南京及北京新開門店總數超過18家。AHAVA中國區收入首破億，同比增長超50%。叁亞亞特蘭蒂斯下半年收入同比增長36.5%，客房平均每日房價同比提高18.1%，入住率提高14.7個百分點至89.7%;全年經調整EBITDA達6.1億元，同比增長7.6%，爲開業以來最高。BFC外灘金融中心相繼落地多個亮點活動，聚攏客流，回追業績，其中「外灘楓徑周末集市」啓動一個月吸引客流超過60萬人次，累計吸引客流超過600萬人次。
報告期內，複星長期投入的醫藥研發繼續收獲碩果。繼2019年獲批上市中國首個生物類似藥漢利康®之後，複宏漢霖的第二款産品HLX02曲妥珠單抗漢曲優®(歐盟商品名：Zercepac®)于去年7-8月先後在國內與歐盟上市，創造國內首個中歐雙批上市生物類似藥的先例;2020年底，第叁款産品HLX03阿達木單抗漢達遠®亦在國內上市，並成爲國內首個中歐雙GMP認證生産基地的生物類似藥。在小分子創新藥領域，複創醫藥十年深耕也終于取得突破，其自主研發的抗腫瘤藥 FCN-338獲美國禮來以最高4.4億美元收購其在中國大陸及港澳以外地區的全球獨家商業化許可。
在聚焦內生式增長的同時，複星亦持續憑借全球化的投資能力，布局、補強及夯實旗下産業。報告期內，豫園股份先後收購法國輕奢珠寶品牌DJULA、美國科技中草護膚品牌WEI蔚藍之美以及與意大利高端珠寶集團DAMIANI成立合資公司，國內的落地和擴張已初見成效。豫園股份還先後並購了國內兩家領先上市酒企——金徽酒與舍得酒，戰略性布局白酒這一演繹中華文化當代表達的重要産業，以期在優質基酒儲備、渠道資源協作、品牌矩陣構建等方面形成良好的協同效應。
置頂C端客戶運營，加速組織機制進化
2020年，隨着疫情的爆發，複星進一步加速了業務的線上化與數字化轉型，推動C2M戰略落地，並于2021年初正式提出“C端置頂”戰略。
報告期內，複星先後推出多個垂直線上平台，打通線上、線下消費場景，建立會員體系。其中，複星旅文發布的托邁酷客生活方式平台自去年7月發布以來截至年底，總下載量已近55萬次，營業額超過1.83億元。
2020年，在複星集團全域生態裏，線上線下總計錄得客戶流量4.7億人次，線上線下累計注冊會員數達3.58億。未來，複星將在持續打造更多好産品的基礎上，全面置頂C端客戶的運營，通過數字驅動的精細化管理，實現對複星全生態客戶資源的彙聚、打通及盤活，繼而釋放複星FC2M生態的乘數效應。
業務的加速複蘇與數字化轉型離不開組織機制的全面進化。在國內複工複産後，集團設立輪崗換防、優勝劣汰、即時激勵等機制，提升全員凝聚力與行動力。在人才任用方面，2021年1月，複星宣布了60余位新晉全球合夥人，推動複星全球合夥人總人數升至110余位。新一批合夥人絕大多數來自于産業，他們將爲集團進一步深化在全球各區域、各賽道的産業深耕、創新突破以及生態融通，提供強有力的組織保障。
郭廣昌表示：“經曆了這次百年一遇的全球危機，我們更加堅信複星不僅能沉著應對可能出現的各種問題，更能夠通過持續的戰略進化、科技創新和組織變革，轉危爲機。複星會通過前瞻性的判斷力和全球化的資源，潛心做好産品和客戶運營，同時在市場的波動中找到最佳的機會，積極加快資産優化和産業整合，致力于成長爲全球一流的家庭消費産業集團。”
