FX168財經報社(北美)訊 周三（3月17日），拼多多在盤前發布財報表示，在截至2020年底的12個月里，年活躍買家達到7.884億，超過競爭對手阿里巴巴集團的7.79億，成為了中國用戶最多的電子商務平臺（相比之下，亞馬遜在全球擁有約3億活躍用戶）。而創始人黃崢卻正式宣布，辭去董事長一職，他所擁有的拼多多約30%的股份鎖定期將再次延長三年，并放棄1：10的超級投票權，接班人將是聯合創始人、現任CEO陳磊。消息一出，拼多多在美國股市一度暴跌8%，目前維持在150美元。
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拼多多成立于2015年，通過“社交+電商”的模式，讓人欲罷不能地分享了無數砍價拼團鏈接，開創了電商的新時代，不管是外來的網購巨頭ebay, 亞馬遜，或者國內自己的京東，都沒打敗阿里的事情，拼多多僅僅用了6年就辦到了。
其財報顯示，截至去年12月31日的第四季度，其銷售額飆升146%，達到人民幣265.5億元，超過了分析師預計的人民幣192.2億元。不僅用戶數量累計一年增長了超過2億，用戶的平均消費額也在提升，在2020年達到2115.2元，同比(較上年同期)增長23%。2020年全年，拼多多GMV(交易總額)為16676億元，同比增長66%。由于廣告和營銷成本，其營銷費用同比增長59%，達到147億元。而全年凈虧損雖然高達29.65億元，但比起2019年的42億元已經大幅收窄。而拼多多的股價也從去年3月份的不到40美元翻了近5倍，一度觸及200美元的歷史高位。
該公司目前也正在加大對農業的投資，并于去年8月推出了社區團購平臺多多買菜。而去年，受疫情消費影響，農產品及農副產品成為平臺增長最快的品類。與農業相關的商品交易總額較前年翻了一番，達到2,700億元，直連的農業生產者已超過1200萬人，是中國最大的農產品上行平臺。拼多多董事長兼首席執行官陳磊表示:“我們希望在下一階段，拼多多將成為全球最大的農業和食品雜貨平臺，讓我們的用戶能夠負擔得起并獲取世界各地的食品雜貨。”為了實現這一目標，該公司將建立一個以農業為重點的物流基礎設施平臺，這將減少浪費，降低成本，加快農產品的配送。
而創始人黃崢在辭任拼多多董事長后，表示他將專注于食品科學和生命科學領域。“成不了科學家，但也許有機會成為未來（偉大）的科學家的助理，那也是一件很幸福的事兒”。同時，拼多多自身還很年輕，依然有長期的高速增長空間，希望自己的退出能讓其獨立成長，努力成為一家成熟的、國際化的公眾機構。但這并不意味著他就脫離了拼多多，因為他也表示，拼多多想要在十年后維持高速發展，必須進行探索，因此自己也算是“摸一摸十年后路上的石頭。”而作為接班人的陳磊實際上是原CTO，自2020年7月已經接任了CEO一職，從2007年開始就一路跟隨黃崢創業，作為清華計算機畢業生，技術背景鮮明，專攻數據科學和機器學習領域。在綜合電商巨頭的二代接班人里，京東零售CEO徐雷為市場營銷出身，阿里CEO張勇為財務出身，拼多多選擇了技術出身的接班人，或許能賦予公司另一種風格。
回顧拼多多和阿里的競爭，它能在如今打敗阿里，可謂是天時地利人和。一方面，拼多多獨特的分享和互動型電商模式和主攻下沉市場的營銷策略，使其用戶基礎更加龐大，而創立多多買菜更是挖掘新用戶、提高用戶粘性和使用頻率的措施。另一方面，去年阿里可謂是“屋漏偏逢連夜雨”，螞蟻金服上市計劃夭折，又遭遇監管部門的反壟斷調查，令市場人心惶惶，股價也因此一路跳水，較歷史高點跌去了三分之一。而在疫情的背景下，消費者對于平價商品的網購需求也迎來了大爆發，用戶活躍度持續增長。而它在農業上的努力也獲得了社會的贊揚，疫情打擊了弱勢的農業群體，而拼多多無疑幫助他們打開了銷售渠道，促進和改善了他們的生活。
當然，拼多多也并非毫無挑戰。阿里作為直接的競爭對手，自然不會坐視不管，瘦死的駱駝也比馬大。而多多買菜想法雖好，但也爭議不斷，監管機構就對其低價傾銷策略處以罰款，在消費者平臺上的用戶投訴更是多達20萬條。此外，與京東和阿里相比，拼多多目前還沒有搭建起自營快遞渠道，配送體系處于建設階段，想要匹配上用戶的需求，依然需要大量的基礎投資。和其他高速發展的科技公司一樣，高效背后也自然離不開員工的犧牲，拼多多也在今年初就出現員工自殺的事件。
未來，拼多多能否延續其增長趨勢，真正打敗已有超過20年歷史的前浪阿里巴巴，我們也十分期待。