每年1月底至2月初為港股業績期，但業績本身已經成為過去式，再分析意義不大。不過，今次東亞銀行（SEHK:23）業績報告卻透露一絲玄機，就是東亞正為陷於虧損的內地銀行業務物色策略及協作夥伴，協助內地業務進行數碼化轉型。
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業績報告指出，東亞將於內地物色策略及協作夥伴，以提升我們獨特地區業務平台的價值和業務能力。集團深信這位夥伴能推動數碼轉型，加強我們的風險管理，並帶動業務增長，從而提升我們的競爭力。
集團現正與多家有能力加快實現我們策略目標的潛在夥伴，在符合監管環境的前提下探討合作機會。
為內地業務引入合作夥伴 東亞在業績報告發表的陳述真箇是字字千金，充滿想像空間。所謂在內地物色策略及協作夥作，投資者將之憧憬為東亞引入策略性股東，或為東亞銀行（中國）引入策略性股東。
如果引入內地科技巨頭作為夥伴或策略股東，絕對能夠加速東亞中國數碼轉型，令投資者對東亞重拾信心。
銀行進行數碼轉型最明顯的特徵為發展手機銀行。招商銀行（SEHK:3968）推出兩個手機銀行應用程式，包括「招商銀行」和「掌上生活」，去年6月底止的月度活躍用戶（MAU）達9,891.5萬戶。
相比之下，交通銀行（SEHK:3328）手機銀行應用程式活躍用戶為2,651.88萬戶。中信銀行（SEHK:998）手機銀行應用程式活躍用戶為1,085.01萬戶。顯然易見，招行在手機銀行發展步伐較內銀股同業成功，並且獲得投資者認同。
數碼轉型減低成本 「女股神」Catherine Wood在《大想頭報告》（Big Ideas Report）中指出，手機錢包的上客成本較傳統銀行低。雖然嚴格上手機銀行不等於手機錢包，但是手機銀行上客成本較傳統銀行為低這個假設相信離事實不遠。
當銀行成功推行數碼轉型，還可以減低開設實體分行成本。這些好處相信是東亞物色內地策略及協作夥伴的原因。如果東亞為內地銀行業務引入策略及協作夥伴，並成功進行數碼轉型，股價將會獲得價值重估。
當然東亞為內地業務引這入策略及協作夥伴仍流於紙上談兵階段，但當投資者讀通這個部署的背後商機所在，將會出現重大的價值重估機會。
不過，投資者現階段可以先將東亞列入觀察名單，然後待市場出現具體的合作夥伴對象的小道消息後才買入東亞股票，這樣才可以減低機會成本及增加獲得的勝算。
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