之前提到過，比特幣走勢或將作為全球交投情緒的錨。
但乍一眼看，感覺全球市場好像是被大A帶崩的......（大A崩完，比特幣崩，比特幣崩完，美股崩）
有別於單一市場，這一波全球聯動的共振調整，需要高度重視，好飯不怕晚，讓子彈再飛一會，對介入價格再挑剔一些。
主要關注的方向包括：
1、跌出性價比的醫藥+消費（美的天量回購）
2、景氣度、業績確定性強、相對滯漲的半導體+軍工（機構少，交易性資金居多，波動大）；
3、分化後的順週期（有色、原油、化工），沒有先手的難度較大。
相對的好消息是，這一波下跌還是有跡可循，一致性預期很強。本質上就是個股流動性溢價過高+流動性收緊預期，今夜鮑威爾的措辭，給美股及時注入了強心劑，但其實市場預期已經開始不那麼篤定了。
“抱團”票裏，自然還有沒跌透的，業績大幅低於市場預期的，金龍魚就先打了個樣。
從三千億一路漲到六千億，一個毛利12個點，淨利2個點，數值還隨着農產品價格各種波動的公司是消費類公司，打死我也是不信的。
倒更像是，一個農產品公司。
所有高端酒幾乎都有80、90的毛利，茅台92個點的毛利，淨利51個點，連最低端的二鍋頭都有48個點的毛利。啤酒也都有40點的毛利。海天醬油毛利43個點，25個點的淨利。廚邦醬油毛利40個點，淨利19個點。千禾毛利46個點，淨利18個點。哪怕最像農產品公司的乳業，伊利毛利也有37個點，蒙牛毛利39個點。
一個農產品公司，你硬要説它是消費品公司，那是你的事。你要能及時的全身而退，我也恭喜你。咱就不去湊這個熱鬧了。
四季度智能手機數據出爐，蘋果手機出貨量同比大增22.2%。華為手機出貨量則不出意料地同比大跌42.4%，全球市場份額已比OPPO還低。
市場份額背後，差距在於一張芯片。
華為已經足夠努力，但只靠華為一家，絕對不行。
馬化騰説過，我們絕大多數牛掰公司或商業奇跡，其實只是表層的商業模式創新，不是底層的硬核科技創新。一旦競爭對手動真格的，我們就沒有多少還手之力(大致意思)。
看看先出發，仍在火星軌道上繞圈的太陽能動力的天問一號，與後發先至，且已經着陸火星、核動力的毅力號之間的差距就明白了。
承認差距，並不難堪。知恥後勇，認清差距，追趕就是了。
真正的差距，在基礎教育。
應大力鼓勵基礎科研。多一些基礎物理、基礎化學院士，儘量少些煙草院士、白酒院士。
1905年，孫中山專程到倫敦拜會翻譯家、思想家、教育家嚴復，遊説他支持自己的革命。
嚴復反應非常冷淡，如是回答孫中山：“以ZG民品之劣，民智之卑，即有改革，害之除於甲者將見於乙，泯於丙者將發之於丁。為今之計，惟急從教育着手，庶幾逐漸更新也。”
惟急從教育！
這句話，百年後，依然有效。
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