說起國内男裝龍頭品牌，很多人都能說出一堆，但說起連續6年市佔率佔國内男裝榜首的品牌，可能大家就有點不確定了。
這個品牌是海瀾之家。這個在大城小市，甚至十八線小縣城隨處可見的男裝品牌，如今正面臨二代接班的考驗。
權利交棒是敏感時刻，在金錢和盛名光環之下，年青一代似乎總與企業的發展格格不入，似乎難以成為挑大梁的擔當，更不能與創業的父輩可以比擬。
由此，海瀾之家被再次放到聚光燈下接受檢驗。尤其是在公司遭遇業績瓶頸的當下，年輕的二代能否扛起父輩大旗？
海瀾之家換帥，85後「二代」接棒
周建平宣佈辭去海瀾之家和海瀾集團董事長職務，其子周立宸正式接班。
11月25日晚，海瀾之家發佈公告稱，周建平因個人原因辭去董事長、董事及董事會戰略委員會主任委員職務，辭職後，周建平將不擔任公司任何職務。
公司選舉周建平之子周立宸為第八屆董事會董事長及戰略委員會委員，並由周立宸擔任戰略委員會主任委員，公司法定代表人也變更為周立宸。
不過，周建平目前仍為海瀾之家實際控制人。
周立宸出生於1988年，中國國籍，無境外永久居留權，中共黨員，本科就讀於清華大學金融專業。
2010年畢業後，周立宸奔赴上海工作，兩年後回到海瀾集團總部。並在2014年開始以集團副總裁身份公開露面。
他曾任海瀾之家品牌管理有限公司總經理，並擁有中國服裝協會第七屆理事會副會長，江蘇省青年企業家聯合會副會長，江蘇省總商會第十一屆理事會副會長等一系列擡頭。
至少從這次分家中，周建平還是傾向自己的兒子。
周建平將其持有的海瀾控股23.10%的股權轉讓給周立宸，另將0.90%的股權轉讓給其女兒周晏齊1983年出生的周宴齊是周立宸的姐姐。
轉讓完成後，周建平為公司的實際控制人。周建平、周立宸、周晏齊為一致行動人，並分别持有海瀾控股28%、27%和5.9%股份。
從整個上層持股情況看，海瀾集團仍為上市公司海瀾之家控股股東，持股40.88%；海瀾控股仍持有海瀾集團100%的股權。
伴隨著這次接班調整，海瀾之家董事會秘書也進行了變更。湯勇履新董事會秘書，原公司董事、董事會秘書、副總經理許慶華因工作原因辭去公司董事會秘書職務。
2020年新冠肺炎疫情對線下服裝業造成巨大衝擊，海瀾之家的業務、業績也出現近年來首都下滑，為何公司選擇此時進行新舊兩代人輪替？
正值業績低谷，壓力多於喜悅
海瀾之家三季度報顯示，今年前三季度，公司實現營業收入約117.78億元，同比減少19.82%；歸屬於上市公司股東的淨利潤約為12.9億元，同比腰斬50.69%。
公司營收下滑主要是海瀾之家品牌收入下滑影響所致。
分品牌看，海瀾之家系列主營業務收入約為90.55億元，同比減少21.48%；聖凱諾主營業務收入約6.63億元，同比減少7.83%。
其他品牌主營業務收入則實現57.33%增長，達到約9.91億元。其他品牌類别包含生活家居品牌「海瀾優選」、女裝品牌「OVV」等。
其中」OVV」品牌是公司於2017年推出的新品牌，2020年成為熱播劇《三十而已》官方獨家女裝合作夥伴。
這次廣告投放效果可能十分不錯，公司三季報中寫到，伴隨《三十而已》熱播，「OVV」品牌爆紅出圈，前三季度累計營業收入同比增長50.11%，第三季單季收入同比達到102.84%。
但這些副品牌的業績增長是建立在以往低基數之上的，而隨著公司未能穩住海瀾之家系列主營業務收入，導致公司遭遇近年業績增長「滑鐵盧」。
海瀾之家曾是一家績優公司，其ROE連續5年都遠大於15%。
但這家績優企業2019年以來發展似乎遭遇瓶頸。拉長業績週期看，近五年海瀾之家營收增長率呈波動增長趨勢，淨利潤增長率呈持續下降趨勢。
公司歸母淨利潤基本穩定維持在30億元左右，增長幅度不大，去年還有萎縮迹象。公司ROE也總體呈持續下降趨勢。
對比公司近年淨利潤和總資產的增速，發現其淨利潤增速低於總資產的增速，說明海瀾之家近年規模擴張成效不明顯。
這一點我們可以從海瀾之家線下門店可以窺見一二。
2020年前三季度，公司加盟店及其他37.21%的毛利率，不如直營店55.67%的毛利率表現優秀。期内公司關閉加盟店及聯營店275家，門店淨增-137家。而直營店關店29家，開店104家，門店淨增75家。
直營店毛利率高或主要是源於其低基數，海瀾之家直營店僅佔比海瀾之家系列店鋪總數約6%。
前三季度，海瀾之家共擁有線下門店7255家，比2020年淨增加1家門店。其中海瀾之家直營店有357家，加盟店及聯營店有5241家。
主要從供應商手里拿貨，不參與設計、生產，海瀾之家輕資產模式做大規模最要靠開店，如果店鋪開不起來，還要搭上淨利潤，那就有點適得其反了。
在互聯網購物大行其道的今天，海瀾之家也在問道線上銷售。線下店鋪求索線上銷售，猶如公司新老一代交接，前路都是關口和挑戰。
這位富二代能否帶領海瀾之家走過當下陰霾，重回增長軌道？
二代能否突破瓶頸，續寫海瀾往日輝煌？
第一代企業家正在老去，「富二代」、「家族企業」、「權利交接」……
在海瀾之家之前，已經有不少上市公司成功進行了二代，甚至三代接班。
魏橋集團張士平於2019年5月去世，其子張波早在2018年9月就已經接過董事長一職。出生於1951年的新鳳祥集團創始人劉學景也已經年近70，其子劉志光也早已經兼任旗下兩個核心板塊鳳祥股份董事長和祥光銅業總經理，目前只是一個接班名分的問題。
最富有知名度的接班莫過於碧桂園。2018年底，碧桂園創始人楊國強的女兒楊惠妍被委任為聯席主席，向外界釋放接班信號。由此誕生了中國最年輕的「女首富」。
鄉里鄉親，和碧桂園同出順德北滘的美的集團卻不走尋常路。美的集團創始人何享健並沒有將交接棒交給獨子何劍鋒，而是交給了高級打工仔方洪波。不過這只是管理權交接，何老爺子至今仍牢牢掌握美的股權。
在權利交棒時刻，海瀾之家被放到聚光燈下接受檢驗。
金錢和盛名光環之下，年青一代似乎總與企業的發展格格不入，似乎難以成為挑大梁的擔當，更不能與創業的父輩可以比擬。
尤其是在海瀾之家遭遇業績瓶頸的當下，年輕的二代能否扛起父輩大旗？
其實對於這類子承父業、權利平穩過渡的民營企業來說，大可不必過於擔憂。在交接之前數年間，「二代」一般都在公司歷練多年，已經具備相當的業務和能力水平。
其次，在權利交接過程，甚至後面數年，父輩一般也身體力行，繼續在企業發展中發光發熱。
從「二代」角度看，不乏青年才俊，有魄力有擔當者。對於海瀾之家未來發展，周立宸似乎胸有成竹。
擔任海瀾之家品牌經理多年，周立宸一直在嘗試改良海瀾之家品牌形象，從中年衣著標簽，向更有品味的國民服飾進發。
為更貼近主流陣營，他主導贊助了《奔跑吧兄弟》、《最強大腦》等綜藝節目，公司還一直高頻更換代言人刷新流量高度。
粗略統計了下，「男人的衣櫃」海瀾之家代言人也集齊了「一櫃男人」。印小天、杜淳、林更新，2020年10月公司又喜提國民偶像周傑倫。
海瀾之家悄悄發生的轉變，也折射了這位接班人的喜好。而這些喜好則將左右海瀾之家未來命運。
在做了6年男裝龍頭後，海瀾之家也不再甘於只做男裝。要實現國民服裝品牌夢，女裝和童裝業務也需要提起來了。
如今這兩個品牌已經穩步起航，一個是輕奢女裝品牌OVV,一個是嬰童品牌英氏，還有服裝行業都樂於涉足的家居幾何品牌海瀾優選。
都說女人和小孩的錢是最好賺的。拼多多在前幾天發佈的女性消費指南也得出次結論。在女性所購商品中，女裝佔據第一位置。在多元化的服裝品牌中深耕，海瀾之家模式也將得到更徹底的釋放。
此外，公司線上業務也在逐步深耕中。今年第三季單季，公司電商增長111.27%，表現亮眼，整體業績在加速恢復。
總而言之，承擔了國人「衣食住行」四大件中的服飾功能的海瀾之家，在奔向國民品牌的路上，已經為新一代掌舵人鋪墊好前路。