新冠疫情正在加速全球格局演變，舊勢力瓦解與消退，新勢力誕生與崛起。在大環境暗流湧動之下，中國家電基本盤也在持續變革。疫情後期，中國家電產能利用率逐步恢復，產業發展趨向多元化；而疫情期間進一步的海外滲透得以持續，未來中國家電出口仍將走高。
最新業績顯示，大家電巨頭有的實力見長，有的則業績退坡，只能舉企業家一人之力帶貨支撐局面；另一方面小家電頻見「爆單」，出口訂單大漲600%。
這一切顯示，中國家電產能利用率已經恢復如初，且產業發展越來越多元化。借著疫情進一步滲透海外市場，未來中國家電出口仍將持續走高。
海爾智家（600690-CN）不僅在這場格局演化中展現了強大的基本盤與行業領導力，更穩步推進著這個中國乃至全球家電巨頭，海爾智家私有化海爾電器私有化交易的進程，牽動行業的神經。
值此一個是A股上市的家電巨頭海爾智家，一個是港股上市的家電巨頭海爾電器，兩家巨頭之間的私有化穩步推進已有一年時間。隨著私有化穩步推進，利好消息也隨之而來。
這個金秋時節，海爾智家、海爾電器三季度更是迎來了捷報。
1.金秋沉甸甸的收獲，海爾智家業績爆發
在家電產業高端產品上佔據不敗優勢，自創品牌海外市場滲透率進一步增加，海爾智家在金秋迎來了沉甸甸的收獲。
2020年第三季度，海爾智家收入、歸母淨利潤、扣非歸母淨利潤分别增長16.9%、37.8%、43.3%；其中，中國區收入增16.3%，海外收入增17.5%。
復盤第三季度業績，海爾智家業務整體增長亮眼，尤其是高端產品、空調業務、海外市場增長更為優異。
①繼續在高端市場進行佈局滲透，三季度卡薩帝收入增長22%，實現絕對引領；
卡薩帝是引領行業的高端品牌，也是海爾智家長期佔據高端家電市場的王牌產品。
今年前三季度，卡薩帝品牌全線實現市場份額的持續增長；。
其中，卡薩帝冰箱在15,000元以上價位段市場份額達49.3%；卡薩帝洗衣機線下累計份額達到11.8%，提升3個百分點；卡薩帝空調份額從1.2%提升至3.7%，份額實現翻番增長。
②空調業務實現單季收入增長27%；
一直在高端化方面佔據行業第一優勢的海爾智家，空調業務也很有增長潛力。今年第三季度，公司空調業務實現單季收入增長27%，讓同行側目。
能取得驕人增長關鍵還是靠渠道拓展。海爾智家是怎麽做到在存量渠道取得進一步滲透的呢？
得益於後疫情時代家電行業格局重塑的力量角逐，海爾智家在市場端抓渠道變革，增加直營渠道網絡開拓力度，通過智家雲模式覆蓋薄弱市場區域，取得驕人增長。。
2020年1-9月空調業務累計線上、線下零售額份額分别為11.2%、14.5%，提升2.5個百分點、2.3個百分點。
②海外營收、利潤高增長，遠超市場預期；
結合中國成功抗疫經驗，海爾智家全球工廠堅持常態化防疫與復工復產併舉，克服零部件不足、用工短缺等風險，全力保障訂單需求。
在產能保障充足下，公司海外自主創牌實現高端品牌全面引領，製冷、洗滌、空氣3大產業在20多個國家進入TOP3行列。在海外市場堅持自主品牌加強協同，滲透率進一步增加，公司第三季度海外收入增17.5%，經營利潤增長58%。
在海外市場堅持自主品牌加強協同，滲透率進一步增加，公司第三季度海外收入增17.5%，經營利潤第增長58%。
海爾智家三季度業績全面開花，離不開海爾兄弟的有力支撐。三季度港股上市的海爾電器（01169-HK）也迎來超預期的業績增長。
2.海爾電器營收、利潤增速達18.1%，零售份額持續增長
隨著海爾智家是海爾電器控股股東，截至10月30日，海爾智家擁有海爾電器約45.68%已發行在外的股本。
儘管受新冠疫情影響，家電線上銷售佔比提升，行業競爭加劇，行業均價較去年同期呈現下滑。然而，海爾電器通過一系列降本增效措施，實現業績逆勢增長。
第三季度，海爾電器收入延續第二季度恢復趨勢，錄得218.4億元，同比增長18.1%，經調整經營利潤實現13.5億元，同比增幅18.1%。
此前由於年初，由於新冠疫情對線下家電消費市場造成較大衝擊，海爾電器2020年第一季度收入同比下滑22.4%，但第二季度收入恢復明顯，實現增長12.7%。
得益於渠道增長和品牌優化，第三季度，海爾電器洗衣機業務收入增長18.7%，熱水器及淨水機業務增長16.0%，渠道服務業務增長16.4%。
今年海爾電器主營產品線均呈現穩健的零售份額增長。
根據中怡康數據，截至9月末，洗衣機業務繼續保持線上線下零售份額第一，線上市場份額增至39.4%，同比提升4.6個百分點。線下市場份額增至39.9%，同比提升3.8個百分點。
熱水器業務也保持快速的份額增長，線上市場份額增至26.4%，同比提升2.8個百分點，線下市場份額增長3.6個百分點至23.8%，領先市場。
淨水機業務線上市場份額增至13.2%，同比提升0.8個百分點，線下市場份額增長3.6個百分點至10.2%。
3.私有化穩步推進，三翼鳥佈局一張網
此前，雖然海爾旗下多個品牌在國内、國際零售市場份額中佔得第一，但在資本市場，海爾智家市值卻並未能體現公司業務能力和優勢。
2020年初，海爾智家初步探討實施H股上市及私有化海爾電器的路徑。2020年7月30日，公司董事會審議通過相關方案，海爾智家與海爾電器聯合公告了擬以協議安排的的方式私有化海爾電器、同時實現H股介紹上市的交易方案。
截至目前，H股上市已得到中國證監會正式批复，完成了境内所有審批；後續，私有化交易還需通過香港聯交所聆訊、海爾電器股東大會投票、百慕大法院會議裁決。
該私有化方案不僅截至目前，公司正在繼續推進相關事宜進展，並將繼續根據相關要求在取得相關節點進度時進行披露。
海爾智家積極合併同類項，並籌劃在港股整體上市，對其公司治理、運營效率優化有巨大利好，更將積極釋放海爾家電品牌價值，提升海爾智家的盈利能力。
首先，私有化後海爾家電業務將被整合為一個整體，有利於公司積極進行零售轉型、實施海爾智家物聯網發展戰略。
海爾智家是中國第一批做物聯網的企業，目前公司已經具備豐富的實踐經驗，並取得高速業績增長。
2020年1-9月，海爾智家實現生態收入72億元，增長114%，其中第三季度34億元，同比增長 138%。2020年9月，海爾智家APP日活同比增長225%。
做物聯網，場景搭建尤為關鍵。2020年9月，海爾智家推出全球首個場景品牌——三翼鳥，開辟從賣產品到定製場景服務的新賽道。
該場景基於「全球領先爆款場景方案」、「落地保障 1+N 能力」、「行業唯一體驗雲平台」三大核心能力，與生態方合力推動家庭物聯網走進千家萬戶，為用戶提供陽台、廚房、客廳、浴室、卧室、全屋空氣等智慧家庭全場景解決方案和全屋整裝局改的全場景升級服務。
今年前9個月，海爾智家場景方案銷量68.7萬套，同比增長24.5%；網器綁定量同比增長116%；
目前海爾智家已佈局海爾001號店260家、線下體驗中心4家，通過3萬餘家線下網絡、6000多服務管家、9000多家資源方，助力三翼鳥場景全國落地。
可以預見，私有化將會更好助力海爾智家的物聯網轉型，讓海爾智家更好抓住物聯網時代的紅利期，持續做大做強。
此外，私有化將有利於整合家電資產，釋放協同效應，增大二者未來發展可持續性。
私有化後，海爾智家資產及管理架構持續優化，屆時海爾智家將形成全球三地上市「A股+H股+D股」的全球資本市場平台，更有效打通公司未來的融資途徑。
由歷史原因造成的兩大公司潛在同業競爭和關聯交易將得到實質性解決，管理者、員工以及股東之間的利益將會趨於一致，公司運營效率和價值也必將得到持續提升和釋放。
綜合來看，私有化有助於海爾智家把握全球家電行業變革大勢，靈活調整存量以及增量市場自主品牌佈局，推動整體收入及利潤規模穩步上升。
同時私有化對海爾智家長遠發展具有積極影響，尤其是促進公司在物聯網新賽道上獲得更好的發展空間。
屆時資本市場也會對海爾智家生態物聯網品牌進行重新估值，將有利於提升股東回報的預期。