新股多如䌓星，但投資者可動用認購新股的資金是有限，投資銀行高層無不攪盡腦汁，為新股增添吸引力。最慣常的手法為在環球同業尋找對標股份，然後為新股起「朵」。
投行要向投資者推銷中國增長故事，如中國版YouTube、中國版Google。今次樂享互動（SEHK:6988）上市，則以中國版The Trade Desk（NASQAD:TTD）自居，但很可能只是美麗誤會。
兩大因素證樂享非TTD 要分析樂享互動同The Trade Desk（簡稱TTD）是否同質，首先要認識TTD定位。
公司的定位是服務廣告買家，即屬可提供全渠道程序化廣告（Programmatic Advertising）購買服務的廣告科技公司。單計服務廣告買家方面，樂享互動已經不能和TTD相提並論。
因為TTD只食一家茶禮，只為廣告商提供程序化廣告購買平台。基於TTD相信，廣告科技公司同時服務廣告商及媒體出版商，會產生利益衝突。
不過，樂享方面則同時服務行業客戶，亦協助自媒體營運商為流量變現，尋找最匹配的廣告商。從這個角度而言，樂享並不是中國版The Trade Desk。
此外，2016年TTD上市時，其開設的程序化廣告購買平台已經覆蓋全渠道，可以協助客戶在電腦、智能電話、平板電腦、遊戲機、數碼電視、無線廣播電視，統一發佈廣告的攻勢。
全渠道的好處是可以全面配合客戶需要。正如早前疫情嚴重，大眾居家抗疫，留在家中時間增加，TTD加強向廣告商推銷數碼電視廣告的潛力。事實上，第二季TTD數碼電視營業額按年上升40%，集團預期第三季相關業務營業額，按年升幅至少是第二季一倍。
然而，樂享只能透過訊息流平台、短視頻平台及公眾號平台，協助客戶展開廣告攻勢。故樂享並非全渠道廣告購買服務的廣告科技公司。
從樂觀角度看，樂享有極大的空間擴展其業務，惟樂享以中國版TTD自居屬過譽。
「放烟花」式走勢要沽售 如果成功令樂享的投資者產生中國版TTD的聯想，而花費1.13億元人民幣的上市開支屬「物超所值」，惟不代表其投資價值。
因為內地效果類自媒體營銷市場相當分散，樂享作為這個類別最大供應商，市場分額僅1.5%，第二名供應商市佔率亦僅1%。換言之，誰都無絕對優勢，今天是老大明天可能已經敬陪末席，預期有關市場未來競爭相當激烈。
樂享認購反應理想，只是代表投資者趁新股熱潮，為搵快錢而一窩峰認購而已。倘出現「放烟花」式升勢，投資者記緊把握機會趁高沽貨。
結語 因為從魯大師（SEHK:3601）及赤子城科技（SEHK:9911）這兩隻專攻網上廣告的股份往績，同樣專攻網上廣告的樂享有機會重演先高開後低走之勢，最後或以派貨結局告終。
編輯:Cyrus Li
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