雖然科技公司的足跡早已遍佈不同行業，但在保險行業，投資者可能認爲科企的影響力還是非常有限。但保險市場十分龐大，單單是中國的保險市場涉資就高達6500億美元，科技巨頭又豈會袖手旁觀。
本文介紹内地科技巨頭–騰訊（SEHK：700）在保險業的戰略佈局，以及分析騰訊究竟能否挑戰到傳統保險公司的地位？
騰訊早在保險業佈局 騰訊於保險業的投資，最早要數到2013年成爲内地第一家純綫上保險公司–眾安保險（SEHK：6060）的創始股東。
眾安除了得到騰訊的支持，阿里巴巴（NYSE：BABA）（SEHK：9988）也是其創始股東之一。因此，眾安的成立其實標誌著内地科技巨頭，首次携手進軍保險業。
眾安成立後，騰訊亦嘗試發展自己的保險科技業務，即如今的微保。
微保是一家平台公司，它利用騰訊旗下「微信」和「QQ」，銷售第三方保險公司的產品。微保與眾安不一樣，因爲嚴格來説它並不是一家保險公司，而只是個銷售平台。眾安要面對承保風險，但微保不會，它只會賺取其他保險公司的銷售佣金。
除了微保外，騰訊在2019年還投資了「水滴互助」。
用戶可以透過「水滴互助」的平台，為自己和家人昂貴的醫療開銷來眾籌。用戶亦可在水滴的平台上購買醫療保險，減少將來的醫療開支。
保險公司地位受挑選？ 無論是騰訊還是阿里（螞蟻集團），除了投資眾安外，它們在保險行業的佈局仍以銷售爲主。畢竟，科技公司的强項不在承保或理賠，而是獲取用用戶，產生流量和建立自己的生態圈。
也正因如此，科企是永遠不能取代像中國平安（SEHK：2318）這樣的巨企。
科技公司走的是輕資產商業模式，而保險公司卻恰恰相反。保險公司需要承擔理賠風險，因此必須要有足夠的資產作爲緩衝。
但騰訊可以挑戰平安或其他保險公司的傳統銷售模式，特別是較爲簡單的財險產品，例如旅游保險，因爲用戶更能接受在網上購買這類型的保險產品。
在人壽保險方面，由於保單的金額一般較大，而且年期較長，客戶因此更偏好向傳統保險經紀人購買此類產品。平安在這方面的地位其實是很難被騰訊取代的，而且壽險的承保和理賠都較爲複雜。
結語 無可厚非，科技巨頭早已慢慢進軍保險行業，但仍難以取代龍頭壽險保險公司。
因為壽險比財產險更為複雜，門檻因此也更高。如果投資者想投資保險公司的話，單從行業競爭的角度來分析，壽險公司的前景可比財險公司的要好。
編輯:Cyrus Li
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