“華米的長期主義，就是建立這樣的底層研發體系，爲未來五年十年打基礎。不是因爲一年兩年能出很多成果，所以才投入”。
9月7日，華米科技創始人、董事長兼CEO黃汪，作爲首個做客中國科學技術大學“創新創業大講堂”的嘉賓，以《華米七年：專業、全球化和長期主義》爲主題進行了分享。除了在座的師生之外，也通往網絡向全校師生和校友進行了直播。
作爲物理學系微電子專業9202校友，黃汪也在現場從中國科學技術大學校長、中國科學院院士包信和手中接過聘書，正式擔任創新創業學院的首批創新創業導師。
創立於2013年12月的華米科技，也是黃汪創立的第四家公司。作爲一個連續創業者，黃汪坦言，如果沒有過去三次創業失敗經驗的積累，可能也沒有今天華米科技的成功，包括從一開始就奠定了專業主義、長期主義的理念。
華米科技成立之後，僅用了短短三年的時間，到2017年一季度，就超越Fitbit成爲全球智能可穿戴出貨量第一名（根據第三方數據機構IDC的統計）。僅小米手環2一款產品的全球累計銷量，就超過了3200萬臺。
截至2019年8月，華米智能設備的全球累計出貨量突破了一億臺。除了小米手環之外，根據IDC的統計，今年一季度，華米科技自有品牌AMAZFIT智能手錶的出貨量，也已經躋身全球前五。目前，在全球超過70個國家和地區都建立了自己的銷售網絡；自有品牌AMAZFIT智能手錶，在西班牙、意大利、印度、印尼等多個國家取得了市場份額第一。
談到爲何能在短時間內實現跨越式增長，在黃汪看來，除了站在智能硬件時代的風口，並且借勢小米的品牌和平臺勢能之外，更重要的，還是經過過去十幾年的積累的對技術和商業的理解，帶來的專業能力的爆發。
因爲華米不僅具備了業界領先的、經過驗證的產品定義能力，也就是對全球消費者的消費洞察能力，同時，也具備全球智能硬件公司少有的年出貨量千萬臺量級的供應鏈管理能力，以及品質控制能力，“到現在爲止，全球範圍內能夠每年賣出3000萬臺智能硬件、品質保障很好，而且能夠及時交付的，都屈指可數。”
而這種專業能力，歸根到底又來自於對智能可穿戴行業的專注，以及持續的研發投入和創新能力。以剛剛過去的2020年二季度爲例，雖然遭遇公共衛生事件的衝擊和挑戰，華米科技的研發投入仍然同比增長了25%，在營業收入中的佔比超過了10%。同時，華米科技還把原來的人工智能實驗室，升級成人工智能研究院，並且和中國科學技術大學先進技術研究院、鍾南山院士團隊以及中國田徑協會，建立了三個聯合實驗室。
黃汪表示，專業不僅是華米科技對待產品、對待服務的態度，更是公司核心價值觀的重要組成部分。目前，華米科技確立的核心價值觀是“簡單、包容、專業、可信賴”，而可信賴也是以專業爲基礎的。
談到長期主義，他解釋說，華米是非常堅信這種長期的、持續的對研發的投入，纔會有更加長期、更加長遠的未來，“這遠遠不是一個做短平快能賺錢、就能持續保持核心競爭力的時代，這是一個堅持長期主義的時代。”
以和鍾南山院士團隊的合作爲例，雙方之所以共建腕部智能可穿戴聯合實驗室，致力於用通過智能可穿戴產品來研究呼吸系統和流行病，不是單純地爲了蹭網紅的流量。早在兩年多前，雙方就開始用可穿戴的設備，對慢阻肺這樣一種呼吸系統疾病進行研究。只是今年疫情嚴重了之後，合作才升級到整個聯合實驗室的規模。
正是從長期主義的立場出發，華米也始終是把自己定義成一家社會企業，不謀求短期的盈利回報、物質回報，而是以推動人類的健康，推動社會共同發展爲已任。在今年新冠疫情期間，華米科技不僅捐助了1150萬元的救災物資和基金，同時，還積極通過健康大數據，對衛生事件的發展和走勢進行預測，希望未來可以幫助更好地建立流行病預測和預警機制。
黃汪最後強調，“創業這件事情，是長期主義和專業主義的疊加。我們每個人創業的開始，都要想到自己的初心是什麼。每個人要心懷夢想，放眼全球，要擁抱世界，不能是孤立的、封閉的創業狀態。”
