2020年8月28日下午五點，母嬰健康月子服務唯一主板上市集團愛帝宮（00286）舉辦2020年中期業績發佈會，在充斥着諸多不確定性的上半年，愛帝宮繼續以穩健的盈利增長向外界傳遞未來持續發展的信心。
專注月子服務，整體盈利快速增長11倍
發佈會上，愛帝宮方面公佈中期業績：截至2020年6月30日止6個月，實現收入達3.24億港元，同比大幅增長40.5%；毛利1.39億港元，同比增長184.2%；公司擁有人應占溢利2599萬港元，同比增長4869.4%；每股盈利0.68港仙。溢利增加主要是由於集團於2019年下半年完成進一步收購深圳愛帝宮母嬰健康管理股份有限公司且其月子服務的財務表現綜合計入集團的綜合財務報表所致。月子服務的毛利率亦較集團的其他業務高，因此毛利率亦有所提升;還有就是上市集團戰略調整因爲專注月子服務而剝離非主營業務包括出售附屬公司取得部分收益。
愛帝宮（00286）董事局聯席主席張偉權說：“2020年上半年，新冠疫情給集團發展帶來挑戰，其中月子服務業務仍能保持穩健增長，充分體現出月子服務業務的穩健性及抗週期能力，進一步印證集團選擇長期專注發展月子服務業務的正確性。2019年底，我們開始停止經營天然健康食品業務；2020年8月我們完成剝離國內醫學抗衰老業務，朝着聚焦經營更進一步。本集團的羅浮山養生住宅項目計劃於下半年開盤銷售，預期將爲集團帶來可觀的利潤及現金流，可望爲集團發展月子服務業務提供更多的資金支持。”
2020年上半年，新冠疫情席捲全球，導致全球經濟增速減緩，大部分行業都因疫情而出現停業過程。但月子中心服務業，因服務對象爲產後媽媽及新生兒，不能擇期消費，其剛需特質盡顯，在疫情期間，需求仍然保持強勁，行業整體保持正常運營，成爲爲數不多在疫情下仍正常運營的行業。2020年上半年，月子服務業務營收同比仍增長12%，淨利潤增長13%，進一步驗證了公司對月子服務行業的預判。
未受疫情影響，月子服務逆勢增長超13%
愛帝宮（00286）董事局聯席主席兼CEO朱昱菲表示，月子服務業務方面，疫情期間，由於月子服務的剛性特徵，集團月子服務業務保持正常運營，因防疫要求，集團拒收了某些潛在高風險客戶，以及部分已預訂的香港客戶因通關隔離規定而無法前來深圳。
與此同時，因“愛帝宮”品牌月子中心從創始店就開始實施高標準的感染防控方案，以及堅決迅速地實行高標準的防疫措施，獲得了媽媽們的高度認可，令媽媽及其家人們認爲疫情期間入住“愛帝宮”月子中心比家裏更安全，把“愛帝宮”看成她們疫情期間的避風港，部分入住客戶也提出了續住需求。2020年上半年，月子服務業務穩健增長，營收同比增長12%，達3.13億港元；通過進一步加強精細化管理，毛利率穩定在41.4%，同比下降0.3個百分點。淨利潤同比增長13%，達0.48億港元。
朱主席還表示：“防疫期間，衛健委給予愛帝宮高度評價，稱之爲月子行業中防疫做的最好的龍頭標杆，因爲自己就是學醫的，本身具備極強的對交叉感染的防疫意識和專業務實的管理理念。2007年創辦第一家深圳香蜜湖店之初，在建設九大體系過程中，優先考慮的就是交叉感染的風險把控。在這次的防疫戰中，我們所有的中心也由此體現出更強的安全性。管理團隊不但迅速地按醫療防疫標準制定了防疫措施，還嚴格地實施跟蹤，做到了零感染，我覺得零感染是我們愛帝宮也是月子行業必須也應該做到的，因爲我們服務的是特殊的人羣，所以要爲母嬰及家人打造月子期的安全天地。”
開盤銷售在即，羅浮山項目有望爲月子中心擴張提供豐富現金流
發佈會上透露，愛帝宮集團的羅浮山養生住宅項目已取得70年使用年限的住宅土地約123畝，容積率是2.0，摺合樓面地價474.4元人民幣/平方米，主要是可出售的養生別墅及養生洋房，預期售價每平米1萬-2萬元，將於下半年開盤銷售，可望爲集團帶來可觀的現金流，將爲集團發展月子服務業務提供更多的資金支持。
據介紹，項目是位於中國5A級景區羅浮山山腳下的稀缺住宅項目，依靠羅浮山天然森林氧倉，成爲理想的康養宜居地，高鐵、城軌、高速均可到達，項目目標客戶羣以深穗莞惠四地消費羣爲主，將成爲大灣區一小時康養圈的靚麗一站。
對比眼科醫院行業，月子中心行業大有可爲
互動過程中有投資者關注到張主席之前曾經創辦過連鎖眼科醫院，要求分享一下月子服務行業跟眼科行業的異同點，對此張偉權表示：“我一直認爲大健康行業是最有前景的行業，曾經在04年進軍眼科醫院行業，先後創辦了湛江及中山奧理得眼科醫院。成績也不錯，湛江奧理德眼科醫院，我們在開業半年內實現了收支平衡，兩年內的做到粵西第一到現在。那麼剛纔問到月子中心行業跟眼科醫院行業的比較，我感覺現在的月子中心行業就像十多年前的眼科行業”。
張偉權解釋，從幾個方面來看:
從行業屬性來說都屬於大健康醫療行業，也屬於新興服務業。眼科醫院屬於醫療服務，月子中心屬於健康服務。
從發展階段來說，現在的月子中心行業，跟十多年前的眼科醫院行業一樣，處於一個發展初期，高速發展期，行業集中度低，還有不斷提升的一個階段。
從市場規模來說，就深圳市場來說，雖然月子中心消費滲透率低於10%，但公司在深圳月子服務的營收已經遠遠超過了深圳排名第一的眼科醫院的營收，這些都是有數據的。
從商業性形態來說，月子中心跟眼科醫院的商業模式非常相像，都是連鎖經營模式，單店的運營規模相近，經營模式會有非常多的一些相似之處。
不同的是眼科醫院是屬於醫療機構准入門檻比較高，行業除了民營的眼科醫院陣營，還有強大的公立醫院陣營。由於國家機關體系的問題，醫療資源並沒有向民營的醫療傾斜，公立醫院的優勢是不容易打破的。月子中心行業的准入門檻相對會比較低，是純民營陣營的一個競爭，已經是充分競爭的市場，所以已經取得行業頭部的企業，不會像眼科醫院那樣有難以攻破的競爭對手。
當年愛爾眼科做了一個全國眼科連鎖的佈局，寡頭的行業格局基本形成，因做不到行業龍頭，就捨棄了眼科醫院行業。現在月子中心行業處於發展初期，領先企業如加快發展，未來也有可能形成當寡頭局面。
當下危中有機，利好愛帝宮逆勢擴張
在兩位主席的講話以及提問互動環節中，與會者關注的還是愛帝宮接下來的戰略擴張計劃。
期間，朱主席表示：“月子服務業務的逆勢增長，再一次驗證月子服務的剛需特性及高品質品牌月子中心的抗週期能力。我們也更堅定地相信已經獲得認可，高品質，安全專業，具有品牌效應的月子中心將具備更強的抗風險能力。疫情對經濟造成衝擊，物業空置率提升，導致物業價格下降，我們將把握疫情帶來的機遇，進行逆勢擴張，抓住行業集中度提升的機會，發揮領先企業的優勢，進一步搶佔市場份額。”
張主席也表示：“月子服務行業需求強勁，但由於在疫情期間防疫的要求下，全國月子中心普遍受到不同程度的影響。另一方面，全國月子中心數量多，且良莠不齊，行業正在快速發展的同時不斷優勝劣汰，行業集中度不斷提高。在疫情的催化下，月子中心行業出現兩極分化的情況，實力強、品牌優的月子中心保持強勁發展勢頭，實力差、品牌弱的月子中心加速退出市場，行業正在加快洗牌。疫情帶來行業整合機遇，將有助於集團加速外延式發展戰略的實施，加快集團市場份額的提升。”
朱主席表示：“我覺得今年是愛帝宮做好各項準備的一年，可能到明年的年初，各位就會看見愛帝宮的騰飛。”