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業績會實錄 | 新高教集團(02001):超額完成預定目標 堅持雙輪驅動策略

發布 2020-8-31 下午04:13
© Reuters.  業績會實錄 | 新高教集團(02001):超額完成預定目標 堅持雙輪驅動策略

智通財經APP獲悉,8月29日,新高教集團(02001)召開2020年中期業績投資者電話會,公佈截至2020年6月30日止六個月的中期業績。新高教集團董事會主席李孝軒、首席執行官趙帥、首席財務官孫璐、副總裁申春梅及IR團隊出席業績發佈會。

2020年上半年,面對公共衛生事件帶來的嚴峻的考驗,新高教集團堅持“高大輕”的戰略方向,聚焦“六個一流”的戰略目標,強化“以學生爲中心”,推動高質量發展,超額完成了預定的目標任務。

還原遞延至7、8月的學費收入後,新高教集團2020年上半年經調整總收入爲7.58億元(人民幣,下同),同比增長34.2%;經調整淨利潤爲3.30億元,同比增長46%;資金總額爲9.93億元,同比增長109%。集團圍繞着高質量的發展策略,持續加大教學投入,不斷優化成本結構。主營業務在總成本的佔比爲76%,較去年增加5個百分比;撥回遞延學費收入後,毛利爲4億元,同比增長49.6%。

2020年上半年,新高教集團7所院校在總人數逾11.87萬人,同比增長27%。新高教抓住政府職業教育培訓政策利好,通過收購專門的培訓機構,快速增強其在職業技能培訓的服務能力,目前已經獲得近1.4萬人次的政府培訓名額,上半年已經開展3500人次。新高教還以更低的PE按時完成對河南學校、廣西學校少數股權的收購,進一步加強投後管理的能力,提升學校的運營水平。上半年,新高教還成功的收回了新疆投資預付款1.37億,徹底的解除了投資風險。

公共衛生事件期間,新高教集團的師生積極參與抗疫,涌現了一大批典型的事例,贏得了媒體廣泛報道及政府主管部門的關注和讚譽。在線團隊搭建可同時容納所有在校生線上學習的TronClass平臺,保障在線學習質量,累計在線建課3200多門,開展了線上教學110餘萬次,平臺累計點擊量達到3億餘次。

上半年,新高教集團的育人質量顯著增強,多數院校平均就業率超過同省同類院校的水平。其中甘肅學院平均就業率達到84.2%,遠超同省的平均水平。廣西學校就業率達到86.9%,受到教育主管部門高度認可,並作爲本省高校就業典型案例上報教育部。明星就業率同比增長了20%,就業單位包括了華爲、阿里、京東、字節跳動等知名企業,“一專業一名企”的深度合作單位近900家。

新高教董事會主席李孝軒表示:“展望未來,民辦高等教育的發展政策將更加的明朗,空間廣闊,前景可期。在內生爲主外延爲輔的發展策略下,我們將繼續發揮集團化的辦學優勢,憑藉成功的投後管理經驗,快速提升育人品質和盈利能力,將新投資學校的潛能迅速的釋放,同時我們也在積極選擇優質的標的,逐步實現內生增長和價值投資的雙輪驅動的發展模式,爲各位股東創造穩健的回報。”

以下爲智通財經整理的業績會問答環節實錄:

問:新高教未來會做海外學校的收購嗎?公司的獨立學院轉設的進展以及預計完成時間及部署情況如何?

答:我們在積極推動國際留學業務。衛生事件爲我們提供了一些潛在機會,因爲外部的學校目前的情況都不太好,所以它的溢價會比較低。同時,我們的在校生數字大,對海外留學也有需求,便於給外部學校輸送生源,我們會積極推進這個項目。

對於轉設的情況,教育部的要求是能轉盡轉、能轉快轉,這爲我們也提供了一個難逢的機遇。我們目前兩所學校的情況都比較樂觀,所有重大問題都已解除,特別是跟大校約定的“分手”非常順利,所以,我們也希望今年年底或明年上半年能有轉設成功的好消息。

問:今年的新生報到率的情況如何?我們今年的預期是怎樣的?遠期來看,我們槓桿的比例大概在一個什麼樣子的範圍會比較舒適?中長期來看的話,債務的成本能夠下降到什麼樣的一個比例?剛纔提到了可能在經濟發達地區做一些拓展,這方面能稍微具體給我們介紹嗎?

答:今年的招生工作目前還在進行,新生的報到會在9月至10月中旬陸續完成,屆時我們會發布新生入學情況,我們預計今年報到情況較往年會有一個不錯的提升。

今年的槓桿率有一些特殊情況,第一,我們年初的時候就制定了少數股權的收購計劃,在年初的時候就做了資金儲備;第二,從行業特點來看,9月實際上是我們取得收入的時間,我們把九、十月份延期開學或者不開學的情況進行模擬,在這種情況下,我們也提前做好了準備,按最壞的情況加大了資金儲備。第三,按照教育部對轉設工作“能轉盡轉、能轉快轉”的政策,我們將加快兩個學校的轉設工作。所以,在這樣的三層影響下,我們把儲備的資金往上提了一些。

隨着幾個學校轉設完成後,新併購的學校的投入基本完成後,我們在資本性開支的這一塊會逐步達到一個較低速增長的水平,未來的幾年,我們的負債率槓桿也會逐漸的下降。當然如果有新的併購,那麼這個比率可能是一個動態管理的過程,我們要滿足併購的要求,如果項目規模比較大的,我們可能適度的加大槓桿率。從另外一個角度來講,我們注意到同業也在加大融資的力度,我們會維持在跟同業可比的水平上。

投資方面,我們現在政策和原來的政策沒有變化,但是我們會更偏好經濟相對會更好的地方,可以與我們原有學校形成互補,學生的就業實習也可以聯動起來。像大灣區、重慶、四川,還有河南、河北,這幾個是符合我們偏好的地方。一方面,我們選擇生源增長較好的地方,經濟增長很強勁,產業可以支撐專業;另一方面,我們在做輕資產,如果當地政府可以給到好的配套政策,使我們的輕資產的政策能夠得以落地,我們也會重點考慮的。

問:能夠請管理層再詳細介紹一下,收購雲專修的主要的考慮是什麼?未來這個機構是如何和我們現有學校實現協同的?

答:雲專修是一個多元化的職業教育培訓機構,主要做會計培訓、 IT培訓,成人委託培訓,這所學校目前在校生5000餘人,過往的整體利潤大概在600多萬,從公司的角度考慮,收購雲專修的主要意圖是,國家這兩年在大力的提倡職業技能提升的政策,我們集團本身也有做職業培訓的基因和淵源,無論是對在校生還是向社會提供職業化技能培訓,都可作爲我們多元化收入的核心舉措。

通過雲專修,我們可通過他們的一些資質要求及經驗,快速的疊加到我們集團上,然後更好的處理這些項目。第二,對我們原有院校內的一些業務,可進行更加有效的整合和能力提升。同時也有其他的考慮,我們的一些培訓業務,稅費比例是25%,雲專修的所得稅的稅率是15%,通過收購雲專修,我們相應的一些稅費也能達到優化。

問:今年在校生招生是有10%的增長,這裏面,本科生的新生招生的增長以及專科生的新生招生的增長情況是怎樣的?我們對於培訓的定位,以未來培訓會做到什麼樣的規模?

答:今年從國家層面對專科招生給予了較大支持,包括高職擴招繼續延續200萬的擴張政策。從數據上看,我們去年高職擴招領域增加了5000餘名學生,今年依然會延續國家高職擴招的政策利好,繼續發力,獲得更多的專科學生的規模增長;

本科段,我們依然堅持內生增長的核心策略,今年本科的招生計劃有較好的增長,包括今年的幾所院校新增了120%專升本的招生計劃,目前專升本的招生和錄取工作正在緊鑼密鼓的進行中。我們整個的招生計劃是符合預期。

我們培訓的收入大概在3000多萬,今年,國家層面加大了職業技能培訓,我們通過主動收購培訓學校,內部針對培訓設立專業的部門,加強這塊業務的快速增長。我們預期,今年的培訓收入在總量上會有一個比較大的增速。

我們響應國家的號召,承接了一些政府培訓的合作項目,目前已經獲批了14000名的培訓名額,我們會持續的把這塊工作繼續做下去,在過程中不斷去優化質量。

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