智通財經APP獲悉，復星旅遊文化(01992)公佈截至2020年6月30日前六個月的中期業績。
業績摘要
受到公共衛生事件爆發的影響，集團旅遊營運的營業額降至人民幣(下同)43.113億元，同比下降44.1%，經調整EBITDA降低76.3%至4.717億元，歸母淨利潤虧損8.987億元。
集團通過三亞亞特蘭蒂斯資產支持計劃(CMBS)獲融資68億，及Club Med獲1.8億歐元的法國國家擔保貸款，實現充裕現金儲備，提高流動性。Club Med人力資源成本和資本開支第二季度分別同比下降約六成和約七成。亞特蘭蒂斯報告期內的總營運成本較去年同期減少1.4億元，人力資源成本及能源成本分別減少約43%及16%。
7月業務顯著恢復，亞特蘭蒂斯營業額增長約18%達1.477億元，入住率達88.1%，8月前15天，入住率進一步提升至95%。8月前15日期間，Club Med中國區與歐洲區的平均入住率分別恢復達88%、社會安全距離限制下的95%，容納能力恢復至去年同期的37%，預計年底之前重開大部分度假村;太倉和麗江復遊城如期推進。
集團深耕海南，打造旅遊生態體系。集團已是三亞規模最大的高端度假村供應商。
7月，“Thomas Cook生活方式平臺”發佈，整合集團內部優勢資源，以內容爲核心驅動，集團生活方式終端平臺於7月18日正式上線。
2020年上半年，由於公共衛生事件爆發，爲響應全球各國採取公共衛生措施及實施旅行限制，Club Med所有度假村及業務運營於報告期間一度臨時關閉。
於報告期內，復星旅遊文化旅遊營運的營業額降至人民幣43.113億元，同比下降44.1%;因建造服務的作業及交付週期計劃有所調整，致使旅遊相關物業銷售減少78.7%至人民幣3.755億元。集團收入降低至45.278億元，同比減少50.0%;經調整EBITDA降至人民幣4.717億元，同比減少76.3%。歸母淨利潤由盈轉虧，虧損約8.987億元 。
於報告期內，集團財務狀況健康，強勁融資能力及充足的現金流支撐集團以全面抵抗衛生事件帶來的衝擊。於3 月中旬，集團發行了三亞特蘭蒂斯資產支持計劃( CMBS )，該計劃融資達68億，爲期24年，票面利率爲5%;更於6月，Club Med 獲得1.8億歐元的法國國家擔保貸款。
此外，集團擁有較爲充足的現金儲備，集團也密切關注業務發展機會，以實現業務的持續及加速發展。截至2020年6月30日，集團持有現金及現金等價物約爲人民幣626億元，未使用的銀行貸款約爲人民幣22.5億元。
全面推行有效降本
第二季度以來，爲保持現金和流動性，集團採取了一系列縮減成本的措施：一方面，Club Med實施嚴格的成本管控，包括削減人力資源成本、調整租金成本並取消營銷活動及各項浮動成本及開支，人力資源成本於二季度同比下降約六成;另一方面，Club Med取消及延遲若干資本開支成本，資本開支於二季度同比下降約七成。
同時，亞特蘭蒂斯也嚴格控制人力資源成本、優化能源及其他固定成本，報告期內的總營運成本較去年同期減少人民幣140.0百萬元，人力資源成本及能源成本分別減少約43%及16%。
核心業務引領行業復甦，太倉麗江項目如期推進
隨着國內公共衛生事件逐步穩定，集團核心業務恢復良好。得益於需求復甦及獨特的產品競爭力，亞特蘭蒂斯於2020年7月的月營業額約爲人民幣1.477億元，較去年增加約18%，按客房計平均入住率爲88.1%，高於去年同期的81.4%。於8月首15天，其延續7月強勁表現，按客房計入住率平均入住率達95%。
談及集團的度假村業務，復星旅遊文化集團副董事長兼副首席執行官 Henri Giscard d’Estaing先生表示：“Club Med在公共衛生事件來臨時表現強勁，這要歸功於其2019年的盈利增長，甚至在今年年初加速增長。隨後，Club Med不得不迅速做出反應，以保護其客戶和團隊，增強其流動性，大幅降低其成本基礎並限制這場前所未有的衛生危機帶來的財務影響。今年夏季成功重開的中國與歐洲度假村證明了其豐富的家庭度假選擇極具吸引力。當公共衛生事件受控時，憑藉新度假村和翻新度假村的堅實產品線，Club Med的反彈能力得以彰顯。”
7月以來，全球陸續重啓運營，截至8月15日，Club Med全球共26家度假村恢復運營。重新開啓後，2020年7月，全球度假村入住率達到61%;8月前15日期間，Club Med中國區與歐洲區的平均入住率分別恢復達88%以及社會安全距離限制下的95%，容納能力恢復至去年同期的37%;預計2020年年底之前重開大部分度假村。
太倉和麗江復遊城項目的建設進展順利。於2020年7月，太倉復遊城已獲100,000平方米建築面積的銷售許可，其中約37,000平方米建築面積，327套的可售物業投入首期銷售。
全球度假村龍頭地位進一步鞏固，度假村品牌更多豐富，開發提速
同時，Club Med也在進行新度假村的開發，海濱度假村La Palmyre已完成了翻新擴建，並於7月重新開放，在法國的新度假村La Riosiere將於今年年底開業，新度假村Seychelles將於下一個冬季季開村。計劃在2022年底前開設10家新度假村。自2019年11月收購Casa Cook系列品牌以來，集團加快其在中國和歐洲的酒店開發，預期未來叄年內將在全球開設不少於25家酒店。
深度佈局海南自貿港
集團堅持深耕海南，按客房平均每日房價超過人民幣1,000元的客房數量計，復星旅遊文化憑藉運營三亞亞特蘭蒂斯及Club Med三亞度假村，已成爲三亞規模最大的高端度假村供應商。集團於海南的業務不僅包括三亞亞特蘭蒂斯、Club Med三亞度假村，也包括服務及解決方案，如駐場表演(C秀)、復遊雪及旅行社業務。未來集團將積極尋求在海南自由貿易港以旅遊目的地、度假村管理、各項休閒服務及解決方案、旅遊零售及國際貿易等領域的進一步發展。
發佈Thomas Cook生活方式平臺
爲打造直達消費者的C端入口，復星旅遊文化於7月發佈“Thomas Cook生活方式平臺”，其整合了內部的優勢資源，以內容爲核心驅動，形成基於度假生活產品的互聯網開放平臺。該平臺於2020年7月6日開始試業，於7月18日正式上線。
復星旅遊文化集團董事長兼CEO錢建農先生表示：“公共衛生事件是全球旅遊行業百年一遇的黑天鵝。公共衛生事件下集團表現出強勁的抗風險能力。一方面，集團在上半年大幅夯實流動性，確保業務安全有序發展並採取各項措施有效降低了可變和固定成本。集團在降本的同時迎來複蘇，憑藉優秀的商業模式和強大的產品力，集團引領旅遊休閒行業的恢復。
“暑期以來，三亞亞特蘭蒂斯和Club Med中國及歐洲的度假村均錄得高入住率。太倉和麗江復遊城如期推進。另一方面，集團上半年又拓展新的業務增長點，我們在收購Thomas Cook品牌後僅8個月就發佈了Thomas Cook生活方式平臺，並計劃深耕海南以落地更多項目。 我們認爲，公共衛生事件後旅遊休閒行業會出現新的發展常態，行業會同時出現機遇與危機，我們看好公共衛生事件後全球休閒度假行業的增長前景及市場重組機會。我們將持續尋找未來增長的機會和動力，以良好經營業績回饋我們股東。”