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業績會實錄|弘陽服務(01971):打造弘陽智慧小鎮一體化平臺,爭當長三角服務領導者

發布 2020-8-22 上午03:11
業績會實錄|弘陽服務(01971):打造弘陽智慧小鎮一體化平臺,爭當長三角服務領導者

8月21日,弘陽服務集團有限公司(01971)在線上召開2020年中期業績發佈會。弘陽服務執行董事兼執行總裁楊光、副總裁成健、財務總監賈傑出席業績發佈並與媒體、投資者進行交流。

今年7月7日,弘陽服務迎來新的里程碑事件,公司正式登陸港交所。且自上市以來,弘陽服務股價連續上漲,截至8月20日收盤,弘陽服務股價已由上市發行價每股4.15港元漲至每股7.70港元,漲幅高達85.54%。

隨着第一份半年報發佈,弘陽服務上半年也交出滿意答卷。

智通財經APP獲悉,2020年上半年弘陽服務實現總收入3.23億元人民幣,較2019年同期增長60.4%。弘陽服務的業務構成中包含三大部分:物業管理服務、非業主增值服務以及社區增值服務。公司上半年總收入增加的主要原因即三大業務板塊的收入均實現顯著增長。

報告期內,物業管理服務收入約2.26億元,同比增長52.9%;非業主增值服務收入約6898萬元,同比增長50.1%;社區增值服務收入約 2844萬元,同比增長261.3%。弘陽服務期內取得淨利潤(不含上市費用)3739萬元,同比增長64.6%;毛利潤8495萬元,同比增長67.6%。

在物業服務方面,弘陽服務也堅持“雙輪驅動”並於上半年取得顯著成效。半年在管面積穩步擴大,在管總面積同比增長46.5%至1872萬平方米。其中,商業物業在管面積350萬平方米,同比增長73.4%;住宅物業在管面積1491萬平方米,同比增長39.1%。可以看出,各類物業在管面積均先快速提高,但商業物業板塊增幅更高,對整體規模增長拉動明顯。

值得關注的是,在弘陽服務的在管項目中,有95個項目分佈於長三角地區。論長三角項目的集中度,弘陽服務在物管企業中名列前茅,堪稱長三角服務領導者。

以下爲智通財經APP整理的業績會問答環節實錄:

問: 今年上半年,突發的疫情對物業行業帶來了非常大的影響,而在此期間,弘陽服務的業績表現超越了大多數的同行,是如何實現的?

答:弘陽服務集團重視通過收購進行業務擴張,外拓能力也在持續增強,目前我們來自第三方物業管理面積佔比超過1/3。

一個月前,弘陽服務上市成功,獲得香港資本市場的超額認購,而我們募資一個重要目的就是開展併購,幫助我們進一步擴大物業管理規模,公司已預留約1.5億港元用於尋求策略性投資及收購機會。

與其他公司專注於住宅物業或者商管服務不同,弘陽服務不僅有豐富體量的住宅物業項目,還有大量的商業物業項目。今年上半年商業物業在管面積大幅增長,有力的拉動了弘陽服務整體業績的快速增長。

目前弘陽服務有一支物業管理經驗豐富的高級管理團隊,並通過“弘生活”、“弘商匯”等一體化平臺爲業主、商戶提供覆蓋全生命週期的多樣化物業服務,弘陽服務的服務質量也收穫了業內和業主的認可,在管項目平均物業管理費逐年增加支持了利潤的穩步提高。

問: 今年上半年,行業裏發生了很多收併購的事件,弘陽服務是如何看待的,又做好了哪些準備?弘陽的競爭優勢是怎樣的?

答:最近幾年,物管行業的收併購事件明顯增加,標的規模也越來越大,頭部物管企業大都將第三方拓展和對外收購作爲管理規模擴展、地域拓展和增加管理業態的核心戰略之一。

應該說,物管行業正經歷有史以來最爲劇烈的行業整合期。

7月份的成功上市,給弘陽服務帶來一次可以加快第三方拓展和開展收購業務的機遇。我們上市募資40%的款項,也就是將近1.5億港元將用於尋求選擇性策略投資及收購機會以及進一步擴大本公司物業管理業務的規模。

因此,在這裏,弘陽服務歡迎各界朋友多給弘陽服務推薦合作機會。

特別值得一提的是,弘陽服務已經在內部培養和引進優秀標杆公司的專業人才,初步建立起一支專業化的拓展團隊。

問: 在管項目佔比中,江蘇和長三角比重非常大,未來是否計劃拓展長三角以外地區的項目?

答:弘陽服務一直堅持有質量的增長,堅持“做透大江蘇、深耕長三角、佈局都市圈”的戰略佈局,鞏固在江蘇省的市場地位並擴大所經營城市的市場份額。

在一座城市深耕,將建立起弘陽服務的品牌壁壘,也將降低運營成本,最終在當地佔有更多的市場份額。目前,弘陽服務在長三角地區的在管項目已經達到95個。基於我們的發展定位,深耕長三角,成爲長三角區域社區服務的領導者將不會變。

弘陽服務是上市物管公司中少有的圍繞住宅物業和商業物業的物管公司。正是在“雙輪驅動”下,才取得了優異成績。未來弘陽服務也將堅持雙輪驅動戰略,並不斷髮力,豐富物業管理類型。

在各家物管都將第三方拓展和對外收併購作爲核心發展戰略的時候,弘陽服務在這方面也不會落後。在對外拓展上,弘陽服務也期望藉助於第三方拓展和對外收購來擴大弘陽服務的管理規模和業務版圖。目前,我們專業化的拓展團隊也在進行着各種努力。

問: 近年來,伴隨着物聯網、雲計算、大數據等技術的興起,許多物業公司都在進行着社區智能化的創新與探索,弘陽服務目前在這方面是怎麼做的?

答:早在4年前,弘陽服務便開啓了“互聯網+社區”的服務戰略,利用互聯網平臺及弘生活APP,鏈接形成以社區爲中心的一公里微商圈,集成衣、食、住、行、娛、購、遊在內的各領域商戶服務資源。

如今,弘陽服務在“互聯網+”的思維模式下,利用物聯網打造了“業務一體化+智慧物聯”的弘陽小鎮一體化平臺,通過弘生活APP,爲業主提供通知、報修、繳費、安保、鄰里社交等基礎服務,以及家政、裝修、團購、電商、金融、社交等定製化智慧增值服務。

弘陽服務上市成功事實上也正助推弘陽服務的智慧化和科技化服務。弘陽服務將上市募資款中的30%用於加強智能系統的研發和升級,其中22%用於購買、升級以及維護在管住宅及商業物業的硬件、設備及智能系統;8%用於研發及升級本集團的智能系統,特別是研發“弘陽小鎮”業務一體化平臺,也用於整合各種業務終端、改善不同平臺間的協同性及提升大數據分析能力、招聘並培養技術專家及研發團隊。

此外,弘陽服務將在“社區模式”和“科技賦能”領域深入探索,依託其在南京江北新區的規模優勢及國家新區的發展契機,將傳統物業服務從弘陽智慧社區走向社區外,謀求區域效應、合作發展,通過整合運營,形成“自給自足、良性循環”的生態圈體系。

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