8月16日，小米手機九週年和MIUI十週年生日，小米集團創始人、董事長兼CEO雷軍，向全體小米員工發佈公開信，宣佈小米下個十年的核心戰略升級爲“手機 X AIoT”，小米下個十年永不更改“三大鐵律”，並宣佈小米將實行合夥人計劃和新十年創業者計劃，正式重新創業。
“手機×AIoT”核心戰略，會更強調乘法效應，跳出手機與AIoT業務之間的單一加法思維和並列關係，手機更強調核心力，AIoT更強調生態力，使AIoT生態成爲手機業務的催化助燃劑，滲透多場景，贏得更多用戶，獲得海量數據，成爲小米商業模式的護城河，使小米成爲未來生活方式的引領者。至此，小米將憑藉全面升級的戰略佈局和發展原則，結合清晰的人才戰略和商業模式，啓動新十年的重新創業大幕。
加法變乘法，小米戰略升級有望迎來爆炸增長
雷軍在公開信中稱，十年來，智能手機始終是小米最重要的核心業務。在可預見的未來，智能手機依然是最強大的個人移動計算中心，陪伴用戶時間最長、交互最爲頻繁的控制中心，也是市場規模最大的電子設備。智能手機是直接關係到事業成敗的核心業務，是商業模式持續成立的基石。
因此，小米會堅決攻下智能手機主戰場，AIoT業務將圍繞手機核心業務構建智能生活，做小米價值的放大器。
根據2020年Q1財報，小米的智能手機業務提供了61%的營收。截至2019年3月份，MIUI月活用戶達到3.31億人。根據證券市場分析師估算，大約有80%的利潤，來自小米手機硬件端及小米手機業務所產生的互聯網收入，手機終端打造的生態，成爲互聯網業務開展的主要流量盤。
市場分析人士認爲，最初，小米搭建AIoT生態，也是將創新性的互聯網商業模式，從手機領域擴張到其他行業，目前已經獲得巨大成功並形成生態效應，所以本次跳出加法思維，升級爲乘數級戰略，將會擺脫單一的產品增量擴張模式，上升爲具有生態存量效應的增長，這對小米而言意義巨大，這意味着小米創業以來，以手機爲核心打造的AIoT生態，所積累的用戶規模和數據流量，很有可能迎來爆炸式的擴張和增長，市場對小米本次戰略升級之後的表現非常期待。
“手機×AIoT”引爆“超級互聯網”風口
截至2020年Q1，小米手機站穩全球手機市場第四名。在2019年推出的雙品牌策略，一方面使Redmi品牌持續將高端產品大衆化，大衆產品品質化，，成爲2019年全球銷量最大的國產手機品牌。一方面解放小米品牌，通過內部技術積澱，外部技術投資等方式，推動小米品牌中高端戰略穩步進行。
2020年2月，小米發佈了首款5G旗艦風向標產品小米10系列，是當時綜合性能及性價比最強的5G手機，在兩個月時間內出貨超過百萬，成功站穩5G高端市場。2020年8月，小米十週年發佈會發佈小米10至尊紀念版，繼續將5G高端旗艦綜合性能推向新高度，處理器等配置居於市場頂端的同時，在影像方面取得DxOMark第一，率先實現國產石墨烯基120W快充電池的量產。
此外，小米MIUI發展也進入下一個維度。作爲安卓平臺最領先的操作系統，2020年推出的MIUI12版本更新，不單進一步優化操作體驗，還在用戶隱私體驗上做出巨大提升。小米在2012年便組建專門安全團隊，2016年成爲國內首家通過Trust Arc隱私認證的企業，2019年獲得三項國際ISO安全與隱私認證。MIUI12提供三大隱私保護工具:照明彈、攔截網以及隱匿面具。成爲在信息安全時代觸達用戶的一大優勢。
小米的AI平臺也居於全球領先，成爲手機——AI——IoT體系的鏈接樞紐。小米集團技術委主席崔寶秋表示，截至2019年，小米自然語言處理平臺MiNLP平臺每天調用次數60億次，證明小愛同學成爲最成功，最活躍的人工智能產品之一。小愛同學的月活躍用戶數於2020年3月達到7050萬，同比增長54.9%，
目前，小米已建成全球領先的消費級物聯網平臺，截至2020年Q1，小米IoT平臺鏈接的設備數量達到2.52億臺(不包括手機和筆記本電腦)，這一龐大的智能硬件平臺不僅能加強流量聚集，獲取營收增長，還能促進數據沉澱，進一步優化小米人工智能技術，硬件互聯互通技術。
AloT是下一代超級互聯網，是連接智能手機和所有智能設備的網絡平臺，其重點並不在於單純的連接數字，在於最核心的應用場景中的互聯互通的體驗。資本市場分析師認爲，圍繞智能手機，小米的AIoT業務還可以構建起更加完的智能生活體驗，爲用戶提供更大的體驗價值，推動生態規模擴大，產生更多用戶價值、商業價值。小米AIoT平臺已具備領先優勢，將有機會滲透豐富的應用場景、獲得海量的流量和數據，成爲小米商業模式的護城河，這些是小米未來發展中最具想象力的部分。
要面向“超級互聯網”時代，打造圍繞手機核心的AIoT價值放大器，小米目前具有三大優勢，這是小米的強項，也是小米未來的起點。
首先，小米已經具備完整的產品生態，所以，“乘法效應”，意味着小米未來，會更着力重構用戶和流量的商業模式，這是最值得市場期待的爆發點。
同時，小米一直堅持用用互聯網方法論做爆品，其本質以效率爲核心的極致用戶體驗，能否打造出更多類似電視、手環、掃地機器人等爆品，是對小米極致商業效率的進一步考驗。
第三，小米已經投資了超過300家生態鏈企業，小米產業基金已投資了超過 70 家半導體和智能製造的公司。小米十年，從技術，產品多方助力智能製造發展。未來十年，“互聯網+製造”的策略，值得市場期待。
確立合夥人制度 賦能小米新十年
在公開信中，雷軍再次明確，小米將永不更改“三大鐵律”，堅持技術爲本、性價比爲綱、做最酷的產品。技術創新是小米不變的追求，是始終保持競爭力的前提。性價比是永不過時的商業模型，它背後的高效是穿越經濟週期的法寶;做最酷的產品是小米工程師文化的本分。“三大鐵律”是小米保持高質量發展的保障和麪向下一個十年的宣言。
同時，雷軍提出建立合夥人計劃和新十年創業者計劃，並激勵小米核心人才以創業者的心態投入小米未來十年的工作中。
小米創立以來，就一直堅持創業文化和合夥人文化。雷軍在公開信中稱，新的十年，小米將重新創業，需要強大的團隊和傑出人才，用主人翁意識，將小米濃厚的工程師文化、真誠熱愛的價值觀、“專注、極致、口碑、快”的互聯網方法論傳承下去。
因此，小米決定擴大合夥人隊伍，新增四位高管成爲集團合夥人，和公司共擔風險。分別是小米集團總裁王翔，小米集團高級副總裁、國際部總裁周受資，小米集團副總裁、集團參謀長、集團採購委員會主席張峯，小米集團副總裁、中國區總裁、Redmi品牌總經理盧偉冰。雷軍稱，新合夥人的加入，將大大增強小米下一個十年的戰略牽引力和行動耐久力，爲小米新徵程提供更強有力的核心管理保障。
除合夥人制度，小米新十年創業者計劃也已同時啓動，小米會選拔百位認同小米使命、願景、價值觀，在覈心崗位有突出戰功的年輕幹部，給予創業者的回報，激勵以創業者心態和投入度，和公司共同創造新十年的未來。