中印兩國衝突未解決，印度國內「杯葛呼聲」高漲，小米（SEHK: 1810）及李寧（SEHK: 2331）亦首當其衝。印度奧委會（IOA）更考慮中止與李寧合作，對李寧有多大衝擊？本文將探討李寧在印度市場的挑戰。
印度奧委會考慮抵制中國贊助商和相關品牌，或與李寧中止合作關係。李寧2018年5月與印度奧委會簽訂2年的贊助協議，直至東京奧運結束，為該國提供印度亞運、青年奧運和東奧的訓練服裝及球鞋，每年贊助額涉及2000萬元（人民幣．下同）。
李寧金錢損失事少 李寧去年收入絕大部分來自中國市場（包括澳門）。李寧3月公布去年業績，國際市場的收入佔1.9%，不足2.7億元。雖然未知印度佔比為多少，但對比起中國市場收入，可算少之又少。若以每年2000萬元贊助額推算，李寧僅失4000萬元的印度贊助協議，對其帳面收入影響極小。
再者，印度的體育市場不大，就算李寧失去該市場，打擊也不算大。據德國體育電子雜誌Highsnobiety報道，在2016年，印度的體育用品銷售市場僅佔50億美元，排全球第十位；被美國的1040美元大幅拋離，排第二位的中國亦只有280多億美元。
李寧國際化布局受阻事大 雖然印度市場對李寧而言，象徵意義較大，但影響可以很深遠。李寧國際化和產品多元化是「走出去」相輔相成的策略，涉獵多個體育範疇（即多元化），對公司國際化進程甚為重要。若李寧失去奧委會贊助協議，在羽毛球的布局，就變得不完整。李寧羽毛球在2019年，與印度女單辛杜（P.V. Sindhu）、男單斯里坎特（Srikanth Kidambi）簽約，打開合作之門。隨着辛杜在世錦賽為印度奪得第一面羽毛球金牌，李寧瞬間體育界成為熱話。
根據該公司財報，李寧更借此擴闊和打破傳統銷售，制定了「冠軍工廠」知識產權（IP）、周邊產品等。可見，品牌國際化和多元對李寧仍然是十分重要一環。
總結 如果印度奧委會真的中止與李寧合作，李寧所受的衝擊，並非反映在金錢上，而是整個品牌國際化布局策略受挫。印度市場的體育銷售額雖不多，但發展潛力不容小覷，因印度是全球人口第多的國家，僅次於中國。
編輯:Cyrus Li
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