度過了疫情艱難的時刻，我國全社會經濟運行走向正軌，經濟運行迅速回穩。統計局數據顯示，截至5月9日，全國規模以上工業企業人員平均開工率達99.1%；5月10日，全國中小企業開工率為90.1%。
美容業方面，全國美容業公共管理服務總平台表示，今年3月底美容業復工率就已經達到了80%。3月中旬，微信通過「復工者聯盟」大數據顯示，美容美發美甲行業微信支付筆數增長356%，成為復工復業最快行業。但復工早不代表行業就能立刻回到疫情前的狀態，天眼查數據顯示，我國所有企業註銷和吊銷時間在2020年1月1日至5月12日之間，經營範圍中包含「美容」關鍵詞的企業數量達22477家。
由此可見，雖然美容行業復工早，營業環境方面已無明顯障礙，但依然不景氣，主要是因為目前美業面臨的困難在於顧客消費意願，消費者仍有安全顧慮。美妝美容行業協會秘書長楊京雲預測，在國外疫情態勢明朗的前提下，行業最早也要到9月份才能迎來恢復潮，而且所謂「報復性消費」是沒有的。
在這種背景下，國内的美容行業並不好過，其中港股醫療保健服務上市企業格林國際(02700-HK)深受疫情之苦。
10萬港元賤賣深圳一會所
格林國際是一家從事提供美容及健身服務的香港公司，但其絕大部分收入均來自中國内地。其美容及健身分部透過深圳市瑪莎嘉兒連鎖實業有限公司從事提供美容及健身服務，醫院業務及會所業務則是透過鳳凰營運公及子仲營運公司於湖南省經營其醫院業務。
疫情之下，我國的美容及健身行業失去了往日的熱鬧，格林國際在2019年報中指，新冠肺炎疫情導致該集團收益大幅減少，將監察疫情發展而做出反應。
5月19日，格林國際向市場披露了其對疫情做出的反應：10萬元賤賣深圳一健康養生會所。
格林國際在公告中指，同意以10萬港元向一名中國公民出售新巨控股有限公司的全部已發行股本。該買方將於完成時及之後接管新巨控股有限公司及其債務、負債及訴訟，新巨控股有限公司欠付餘下格林國際約1.6億港元股東貸款金額除外。
據悉，新巨控股有限公司僅有主要資產為格林銀湖健康養生(深圳)有限公司。企查查資料顯示，格林銀湖健康養生(深圳)有限公司的資產為格林銀湖養生苑，該會所地處深圳著名的銀湖旅遊中心風景區内，會所融合了歐式裝飾風格，以水為文化，集恒溫動感泳池、SPA水療、休閑娛樂、私房美食、多功能會議廳、宴會廳、兒童遊樂園、汽車美容等為一體的多元化組合。營業面積一萬多平方米，由頂尖建築設計師诠釋，豪華時尚。
然而，雖然格林銀湖養生苑豪華時尚，但卻擺脫不了虧損的泥潭。2019年，格林銀湖養生苑除稅前虧損及除稅為1804.4萬港元。而在2018年，格林國際關閉表現不佳的中心及開辦新中心精簡深圳瑪莎業務營運等措施，使美容及健身業務扭虧為盈。
進入2019年，格林國際會所業務因自2019年第三季度起消費者信心減弱，以及遭暫時停電及與包括會所業務場所的物業管理公司在内的多方的訴訟及爭議，而導致經營惡化。
此次疫情對於格林國際會所業務來說無疑是雪上加霜。根據年報，2020年1-2月和2019年同期比較，格林國際會所業務的收益或已下降60%以上，會所業務的表現於2020年3-4月並無出現任何改善而且幾乎整個期間内錄得的收益近乎於零。因此，這成為了格林國際賤賣該會所的根本原因，只有這樣，才能堵住這個陷入嚴重虧損的窟窿。
記者在美團APP查閱格林銀湖養生苑，顯示該養生苑已「暫停營業」，該會所人均消費148元人民幣，評分為4.5星。
七年連虧，轉型之路佈滿荊棘
查閱格林國際往年的財務報表，發現格林國際以7年連續產生虧損，累計虧損額超過10億港元。那麽，格林國際最近7年到底發生了什麽？
2014年是格林國際的轉折之年，2014年時，格林國際主要從事製造及銷售休閑及益智玩具及設備業務。在競爭壓力下，格林國際失去了國際知名品牌的訂單。訂單難尋，格林國際在2014年初開始進軍會所業務。2015年是格林國際轉型的關鍵年，也是更為困難的一年，當年該公司收購了美容和健身業務，而玩具業務仍因訂單問題錄得虧損，虧損增加超1倍至1671.8萬港元。
2016年起，格林國際加大了對會所和美容及健身業務的擴張，但遇到中央政府大力打擊洗錢及提倡廉潔的政策，這幾塊新業務的營收和利潤也因此大幅減少。當年，格林國際開始逐步剝離表現不佳的玩具業務。2017年，格林國際將玩具業務完全剝離。
競爭實力不足，導致痛失玩具業務訂單，加之醫療及美容業務因國家政策、市場需求下滑以及疫情的因素，格林國際轉型之路可謂是慘敗，其而債務狀況也令人堪憂。2019年，格林國際現金及銀行結餘為1.35億港元，流動負債達1.47億港元，經營流動現金流淨額已連續兩年為負數。
若能撐過疫情，格林國際還是有機會浴火重生。