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捨得錯過了白酒躺賺的時代

發布 2024-5-7 上午09:01
600702
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幾年前,市場在得知複星集團即將接手捨得酒業 (SS:600702)後,捨得股價開啟了瘋狂的拉升,不到一年股價幾乎暴漲10倍。投資者憧憬著捨得的“復興”。如今三年過去,捨得一路走跌,從高點下來已經跌了70%,沒斬到腳踝也斬到膝蓋了。

究竟是複星的問題還是捨得的問題?

一、過高的預期與脆弱的現實

最近捨得酒業公佈了今年的一季報。
今年一季度捨得實現收入21.05億元,同比+4.13%;實現歸母淨利潤5.50億元,同比-3.35%;實現扣非淨利潤5.46億元,同比-2.53%。
這個表現可以說是很不怎麼樣了。因為一季度的白酒企業裡利潤下滑的,除去不知道在搞什麼的酒鬼酒和皇台酒業以外,就是捨得了。


但是在目前看來是市場的預期之內,因為在業績出來後,第二天股價幾乎毫無反應。畢竟估值都跌到不足14倍。以PE來說,捨得的估值水準和洋河股份基本在競爭白酒裡的倒一倒二。
它們倆共同的問題就是不增長,即使賺錢估值也要不斷下調。
由於前股東天洋違法佔用公司資金,投資者對於複星的到來還是比較歡迎,相比過去股東天洋,想當然地認為複星怎麼也不會比他差吧,怎麼也得更上一層樓吧。
而2020年底複星入主後,做了很多動作,確實達到了立竿見影的效果。
先是對企業前期相對混亂的費用體系,管理體系進行重新梳理,使之回歸正軌。在公司的調整下,注重管道管理、穩住全國價盤體系,核心產品批價逐步理順,品味捨得批價從2020年最低點270元一路攀升至350元,產品價格基本理順。

換了大股東,準備步入正軌的捨得,憑藉複星的背書,承諾保證經銷商利益,短時間內便吸引了大量經銷商,也就帶來了業績的快速增長。2023年底經銷商累計達到2655家。

複星接手後,才進入2021年第一季度,捨得的營收就大幅增長154.2%,歸母淨利潤同比增長1031%

市場早早感受到這種變化,極大的市場熱情,直接給到了六七十倍的PE,最終早早預支了捨得近3年的業績增長。當然這背後也有當時宏觀流動性充裕的問題,當時大多消費股也都沖到了四五十倍市盈率。

後續的持續下跌責任,有一大半是前期市場瘋狂做多導致的。如今包括五糧液等也是腰斬。

而複星對於捨得的體系梳理,市場沒想到的是這是一次性的改善,基礎還沒打牢,持續的後勁不足。當消費環境變化,捨得的弱勢也就體現出來了,不得不接受脆弱的現實。

二、戰略清晰但賣不動

如今的白酒行業已經進入了新的階段,整體白酒總量平穩,高端白酒擴張的市場狀態。

消費升級是白酒市場發展的主要動力。大家對於健康都比較關注,酒喝的少了,一旦喝就傾向於喝好酒。

白酒行業開始進入品牌影響力、產品品質、行銷水準、創新能力的全面競爭時代,行業競爭加劇,行業內整合進一步加速。一線品牌憑藉強大的品牌影響力、管道控制力進一步豐富產品線,加大品牌宣傳及促銷力度,提升市場份額。

300-700 元是白酒消費增長的主流價位段,近年來發展迅速;30-80 元的高線光瓶酒對100元以下盒裝酒的替代性增長,是大眾白酒市場發展的主要潮流。中低端白酒的市場集中度較低,但呈加速集中態勢。

無論是中高端還是中低端,白酒行業集中度越來越高,強者恒強,中小酒企的生存空間不斷被擠壓。白酒產業也向品牌、原產地和文化集中,名優白酒的市場份額將進一步擴大。同時消費者更加重視白酒背後的品牌文化,對於白酒品牌底蘊更加注重。

捨得酒業是“中國名酒”企業和“川酒六朵金花”之一,擁有捨得、沱牌雙核心品牌。公司是繼茅臺、五糧液之後第三家榮獲“全國品質獎”的白酒企業。

可以說捨得的基因還是不錯的,具備名酒基因,這是當前白酒品牌競爭的基礎。

其次,捨得有老酒基因。高端白酒的生產仰賴陳年老酒的儲藏,公司從1976年開始將每批次最優質的基酒預留一定比例用於戰略儲藏,大量的優質陳年基酒逐步沉澱下來。2021年捨得5年以上老基酒就超過10萬噸。

但是回顧捨得的發展,捨得欠缺的是高端基因。捨得幾次錯失高端化的良機,導致擠不進白酒一線陣營。
1993 年國家放開白酒價格管控,捨得固守低價戰略,錯失進軍高端市場時機;2001 年消費稅改革倒逼捨得向高端化發展,但因彼時其缺乏高端培育經驗、高端路線發展不暢,同時戰略失誤縮減低端產線,導致低端市場失守。十年間營收未能突破10億元關口。
直到前股東天洋入主後,才算是真正往高端上打。2019年定下了“老酒戰略”,將“捨得”打造為次高端價位龍頭品牌和老酒品類第一品牌。
複星接棒後,進一步對捨得、沱牌培育型品牌做梳理,延續了該戰略,同時也不放棄沱牌低端酒消費升級的機會。捨得從中低端到超高端皆有佈局,由不同的事業部負責。

從戰略角度來說,如今的捨得戰略是靠譜的,但是難點在於白酒最重要的高端市場格局已經站定,只要頭部高端白酒品牌不犯錯,其他想擠入高端的白酒品牌,就只能往後站,等待一個機會。
複星做最多的工作就是捨得的品牌培育。
通過投放內容短片強化品牌“人生”、“沉澱”、“情誼”等價值觀輸出,持續在央視、機場、高鐵站、抖音等線上線下平臺加強廣告覆蓋。針對年輕群體,積極跨界行銷,將老酒戰略與藝術、遊戲、影視劇、音樂相結合。針對高端人群,通過與管道合力舉辦智慧之旅、捨得智慧俱樂部、名酒進名企、老酒鑒賞會以及老酒培訓班等活動。


從財務資料我們可以看到,捨得近兩年的收入增速開始下降,以同比增長來看,整體費用情況增速是高於收入增速的,其中研發費用連續多年高增長,銷售除了今年一季度,此前也是快速增長。可以說公司不吝嗇投入,希望能夠培育出市場、希望研發出好的思路和工藝、希望公司人員繼續保持活力。但從另一方面來看,投入暫時並沒有做出結果,增長上也不好看,反而嚴重落後同行,


在正確的時機做正確的事,事半功倍。捨得的問題,就是錯過了行業最佳發展時機,現在雖然思路也算正確,但是已經變成事倍功半了,需要花更多的精力,卻未必能取得想要的結果。2022年公司發了股權激勵,但2023年的營收沒有達標,2024年的目標現在看來更是難以完成。
時代的風,吹完就過了。
2023年年報來看,捨得中高檔酒噸價下降,普通酒噸價上升,公司毛利率繼續下行。目前消費不振的市場環境,更有利於低端酒的消費升級。至於中高端酒,可能等整體宏觀環境好轉後再觀察,或許需要更長的時間,品牌的孵化並不容易,尤其是想擠進高端白酒的行列。
有可能只需要一個契機,當然,也有可能努力都是白費,市場有可能一直不接受捨得的高端酒。而反觀茅臺不需要做什麼動作和行銷,就可以穩坐白酒第一品牌,長期供不應求。畢竟白酒行業最舒服的日子已經過去了。
三、結語
如今捨得估值重回低位,與一季度低增長的業績也算匹配。從業績角度來說,捨得一季度表現不佳,與消費環境不景氣還有捨得過去品牌基礎不夠牢固關係較大。
清明節期間,有市場消息稱,茅臺的批價有所下降,可見當前市場消費力確實有些問題。茅臺尚有波動,何論其他白酒。
比較好的是,現在的捨得有長期思路也有耐心。但短期來看,捨得需先等待動銷的恢復,等待大週期的變化。中長期來說捨得需要拿出成績,才能給予投資人信心。

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