日本多位7-Eleven加盟店主表示支持潛在的外國公司收購，顯示出面對零售巨頭母公司Seven & i Holdings的戰略挑戰時，他們渴望變革。來自群馬縣的前加盟店主永尾淳認為，收購可能帶來積極變化，呼應了其他批評公司當前戰略的加盟店主的看法。
上個月，擁有Circle K連鎖店的加拿大公司Alimentation Couche-Tard提出385億美元收購Seven & i Holdings的要約。儘管Seven & i拒絕了這一要約，但Couche-Tard仍保持興趣。如果成功，這將成為外國公司收購日本企業的最大交易，並可能顯著提升Couche-Tard的規模經濟效益。
加盟店主對Seven & i的多項決策表示不滿，例如7pay無現金支付系統的失敗推出。他們還對日本擺脫數十年通縮帶來的競爭加劇和成本上升表示擔憂。永尾淳曾與公司就強制24小時營業時間長期存在爭議，他強調公司未能創造價值是可能被收購的原因。
儘管存在批評聲音，但許多加盟店主仍然支持公司管理層。Seven & i的內部調查顯示，約80%的加盟店主對過去三年的管理感到滿意。根據日本的加盟協議，店主需支付56%至76%的利潤作為特許權使用費，公司聲稱這些資金會被重新投資於店鋪開發和設備。
7pay服務在2019年推出三個月後因用戶帳戶遭受安全漏洞攻擊而停止使用。此外，Seven & i去年關閉了其線上購物平台，因為未能吸引顧客。
一些加盟店主將這次收購要約視為引入新想法和商業方法的潛在催化劑。在德島縣經營三家店鋪的葛西茂雄表示，他對現有管理層感到滿意，但承認外國擁有權可能帶來潛在好處。
分析師指出，日本人口下降對便利店運營商構成挑戰。儘管面臨這些挑戰，7-Eleven在日本仍保持高盈利率，並在平均每日銷售額方面領先主要競爭對手Lawson和FamilyMart。
三得利控股CEO兼前Lawson負責人新浪剛建議，Couche-Tard的收購要約可能成為Seven & i創造更多價值的警鐘。同時，一些店主認為，即使Couche-Tard的交易未能實現，未來也可能有其他公司對收購Seven & i表示興趣。
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