雲頂新耀-B(01952)是一家專注於創新藥研發、臨牀開發、製造和商業化的生物製藥公司，今日宣佈雲頂新耀2024全員大會近日在蘇州成功召開。本次會議以“升級、融合、轉型”爲主題，回顧了雲頂新耀自2022年以來轉型變革之路，強調聚焦“藍海”領域、提高運營效率、創立最佳商業化實踐的戰略，樹建創業文化，向實現2030年願景目標邁進。
雲頂新耀董事長、康橋資本首席執行官傅唯先生，雲頂新耀首席執行官羅永慶先生，雲頂新耀董事會及管理團隊成員，與雲頂新耀全體500多名員工齊聚一堂。
傅唯先生以“新時代、聚焦、再登頂”爲主題致開場詞。
雲頂新耀董事長、康橋資本首席執行官傅唯先生致辭
“雲頂新耀取得了今天的成績，靠的是每一個雲頂人的專業、專注和努力。現在正是從Biotech到Biopharma轉型的重要時刻，我們要繼續重視效率和聚焦，用最短的時間、最少的資源，做出最大的成績，通過我們的商業化，把藥物送到患者手中。一個行業有挑戰的時候就是最有機會的時候。事在人爲，我有信心雲頂新耀一定會再登頂，也期待我們能創造中國生物醫藥公司行業的奇蹟。”
羅永慶先生圍繞“聚焦”、“高效”、“轉型”，對公司的目標、轉型戰略及行動、階段性成就以及未來戰略目標進行了闡述。
雲頂新耀首席執行官羅永慶先生致辭
“自2022年下半年起，雲頂新耀進入了全新發展階段，主動變革進行戰略轉型，從聚焦腎病、重症抗感染、自體免疫、mRNA癌症治療疫苗等藍海領域，追求商業化的極致效率，到2023年精簡組織、刪減項目、重塑創業文化、開啓商業化，再到2024年的引進與自研雙輪驅動、融合提效、加速商業化。雲頂新耀在堅實的合規體系基礎上，推進“親力親爲、結果導向、自我驅動、務實高效”的創業文化，依託敏捷、高效的人才組織和以自我造血爲主的穩健財務資本策略、積極主動的戰略BD，在研發、商業化、生產三個層面建設起戰略支撐，繼續聚焦“藍海”領域、提高運營效率、創立最佳商業化實踐。
雲頂新耀企業戰略
自2022下半年以來的轉型變革取得了階段性的成績。2023年，雲頂新耀逆風翻盤，收入大幅增長，同比增長884%，運營成本大幅下降4.76億元，同比下降33.7%。
在今天的市場環境下，雲頂新耀依然有雄心壯志。到2030年，我們要成爲亞洲領先的全球綜合性生物製藥公司，四大重點產品實現100億人民幣銷售峯值。要實現這一目標，需要的是升級、融合、轉型。“升級”是能力、體系、成長型思維的升級;“融合”是前後臺和上下游的融合;“轉型”就是結果導向、效率優先，成爲領先的生物製藥公司。
我們要升級系統，要實現前後臺能力的融合，追求極致的效率，最重要的是始於創業文化和身先士卒的領導力。2022年9月我初到雲頂新耀時的承諾“親力親爲、結果導向、直接&公平”，已經成爲我們高管團隊到一線管理人員共同的踐行。
雲頂新耀的轉型進化一直在路上，我們有登峯的雄心壯志，有厚積薄發的實力，更有500多位衆志成城的員工。我相信我們一定能蛻羽重構，翱翔藍天，終有一天我們將‘會當凌絕頂、一覽衆山小’。”
雲頂新耀全體員工合影
