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重投研發紮根實業,拼多多(PDD.US)更有“品質”了

發布 2023-3-22 上午12:50
重投研發紮根實業,拼多多(PDD.US)更有“品質”了

對于大多數企業而言,2022年或許都是一個極不平凡的年份。然而,即便是在國際環境風高浪急和國內面臨較大增長壓力的情況下,拼多多(PDD.US)依然交出了一份高質量的財報“成績單”。

拼多多的最新財報,初看似乎缺少能讓二級市場心潮澎湃的新故事,但若細品則不難體會到拼多多變得更有“品質”了。

核心財務數據方面,2022年Q4期間拼多多實現收入398億元(人民幣,單位下同),同比增長46%。2022年全年,拼多多營收達到1306億元,同比增幅爲39%;歸屬于普通股東的淨利潤爲315億元,同比增加了306%。

業績一如既往的穩健,但這只是拼多多衆多亮點中的冰山一角。財報裏更引人注目的細節在于,過去的這一年裏拼多多繼續重投研發,全年公司的研發費用增長15%至104億元,創曆史新高。其中,Q4單季度的研發費用爲24億元,同比增加19%。

在如今這個愈發“短平快”的時代裏,拼多多卻沉下心來重投研發,並將大量的資源和精力投入到看似“笨重”的農業和制造業産業上,這實在令其顯得有些“異類”。而透過這份新鮮出爐的財報,拼多多究竟釋放了哪些值得關注的信號?展望未來,拼多多又將會行至何處?

財報裏的3大關鍵詞

若要用一組關鍵詞來籠統概括拼多多的2022年,“穩健”、“堅持投入”以及“質變”或許最爲貼切。

從整體表現而言,“穩健”依舊是拼多多基本面的底色。如文首所述,拼多多的核心財務數據繼續延續良好升勢,公司營收及盈利規模再上新台階。

而在“穩健”外表之下,包裹着的則是拼多多“堅持投入”的熱望。Q4期間,拼多多的營銷費用和管理費用分別177億元、16.4億元,基本符合預期。

與此同時,拼多多繼續加碼技術創新投入,Q4單季度研發費用爲24億元,全年研發費用更是超過百億元。

值得一提的是,縱向對比過往表現,拼多多自2021年第叁季度開始至今已連續6個季度單季研發投入超過20億元,公司對于研發的重視不言而喻。

而從研發費用的流向來看,農業和制造業方向依然是拼多多的重中之重。據智通財經APP觀察,拼多多對于農業的深厚興趣及對研發的持續投入也已經由“量變”引發“質變”。

一個最好的例證在于,去年Q4期間,拼多多榮獲聯合國糧農組織(FAO)頒發的2022年度創新獎。據了解,拼多多也是2022年該獎項在全球的唯一獲獎者。

FAO官網顯示,上述年度獎項旨在表彰在食品生産、加工、貿易和消費環節的創新,鼓勵構建起更高效、包容、有彈性和可持續的農業食品系統的最佳實踐方法。獲獎者必須加強農民與消費者之間的聯系,並在多個層面對供應鏈産生影響。

在智通財經APP看來,拼多多獲此殊榮無疑是對其過去一年在賦能農業生産、流通等各個環節所作出的貢獻的肯定。

與此同時,拼多多在推動制造業提檔升級、助力數實融合方面也取得了積極進展。去年來,拼多多先後推出“多多新國潮”、“多多新匠造”、“多多出海扶持計劃”等多個專項活動,深入百余個制造産業帶,助力國貨品牌、鄉村好物直連國內外市場。

受益于此,2022年拼多多平台傳統手工藝品的商家規模成功翻番,相關品類普遍實現翻倍式增長。

重投研發加速品質進階

2022年已是拼多多從“重營銷”向“重研發”戰略轉型的第二個年頭。從具體的成效來看,拼多多的堅持已經得到了回響。

一方面,拼多多一直在推進農業前沿技術的探索、應用,以及産業難題的攻堅。2022年,拼多多落地了“第叁屆全球農創客大賽”、“第叁屆多多農研科技大賽”等一系列全球性、高水平農業賽事活動。

上述比賽以農業發展面臨的“卡脖子”難題爲賽題,鼓勵青年科研人員走進山林大棚,把論文寫在田間地頭,將研究成果落腳在鄉村振興上,爲農業科技普惠添上了濃墨重彩的一筆。

另一方面,拼多多以銷量反哺科研,加速了供給側的品種培優、標准化生産以及品質提升。過去這一年裏,拼多多通過“百億補貼”、“限時秒殺”等頻道活動,助力各大農産區增産增收。

而在農産品銷量持續提升的同時,拼多多不忘把先進技術與農業生産相結合,將溫室種植、無土栽培、AI種植等多個前沿科技運用到實際種植當中,有效地提升了農産品的品質,而這亦進一步提升了拼多多平台上農産品的競爭力與吸引力。

另外,拼多多亦發揮了其作爲國內最大農産品上行平台的特點,充分給予商戶流量扶持,助力農産區及制造業産業帶的“數實融合”。

比如,拼多多發起的“農雲行動”會根據國內主要農業産業帶的需求與實際,優化大規模、精准、高效的供需匹配,引導農産區加速數字化。以甘肅慶陽環縣爲例,在拼多多等平台的助力下,這一全國鄉村振興重點幫扶縣去年實現了羊産值8年增長近7倍的“狂飙”。

無獨有偶,去年年底拼多多還在全國20多個省份發起“暖冬行動”,幫助解決各地農産品面臨的存儲、流通等問題,累計收購農産品近3000萬斤。

又比如,去年拼多多的“多多新匠造”行動走進湘西鳳凰蒲編、河北藁城宮燈、安徽榔橋木梳、山東章丘鐵鍋、廣東潮州陶瓷、山西祁縣玻璃等一批鄉村産業帶,對優質産品進行專項扶持。

以潮州爲例,作爲中國陶瓷文化發祥地之一,當地不少陶瓷工廠在疫情期間發力拼多多,迎來了久違的銷售爆發,但同時也直面“以手工模式爲主的生産能力無法匹配電商需求”的難題。而“多多新匠造”專項團隊來到潮州後,積極提供數據和技術支持,助力“潮州陶瓷”向數字化轉型邁出了第一步。

小結

把平台投入落在産業發展的實處,將數字化的益處帶給用戶和合作夥伴,顯然,拼多多的2022年既取得了“穩健”的業績,又在品質進階的發展道路上更進了一步。

以科技研發爲基石,拼多多新的壁壘正在形成。展望未來,或許正如拼多多集團董事長兼首席執行官陳磊所言,拼多多將“創造更多新增長點,更好地服務整個社會。”

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