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Tims中國(THCH.US)發布上市後首次季報 Q3營收3.06億元 同比增長67.9% 經調整自營店EBITDA穩增

發布 2022-11-30 下午10:07
Tims中國(THCH.US)發布上市後首次季報 Q3營收3.06億元 同比增長67.9% 經調整自營店EBITDA穩增

智通財經APP獲悉,11月30日,Tims中國(THCH.US)公布了2022年第叁季度財報。財報顯示,本季度,公司總淨收入達到3.06億元人民幣,同比增長67.9%,創造單季度營收最高值。自營門店層面,淨收入爲2.9億元,同比增長67%,同店銷售增長率爲7.5個百分點,且租金及人力成本大幅下降,租金占營收比降至12.5%,人力成本占營收比降至22.8%。受益于此,經調整後自營門店EBITDA持續轉正並穩健提升,利潤率爲6.7%,較去年同期的2.6%提升4.1個百分點。

報告期內,Tims中國拓店成效顯著,品牌粘性進一步提升。財報顯示,Q3新開門店46家,截至2022年9月30日,淨門店數486家,其中自營門店454家,加盟店32家,已覆蓋全國27個城市。10月公司又宣布在全國開出第500家門店;第叁季度公司注冊會員達886.2萬,同比增長85.8%。

整體來看,隨着疫情後市場需求持續釋放,Tims叁季度各項經營數據都有顯著提升,一方面得益于其産品差異化優勢逐漸凸顯,此外,與其經營模式的持續創新、數字化提質增效密不可分,顯示出較強的經營韌性,競爭優勢明顯。

單季營收增速回升 費用結構持續優化

進入叁季度以來,國內疫情得以緩解,現磨咖啡産業再次回歸快車賽道。據易觀分析數據,現磨咖啡市場規模預計在2025年將達到1866 億,CAGR25%。從Tims財報數據來看,其恢複速度明顯。公司認爲市場對咖啡的剛性需求依舊強勁,會持續産品創新,質量把控,爲顧客提供更好的體驗。

報告期內,Tims中國保持穩定的拓店速度,以平均每兩天新開一家店鋪的速度,單季度實現新增門店數量46家。截止到9月末,公司新開96家門店。盡管受疫情影響,上半年拓店速度略有減慢,但隨着第叁季度的恢複,公司在進一步推動新店增長。

伴隨新增門店的快速拓展,Tims中國的會員規模創新高,用戶粘性不斷提升。根據財報顯示,Q3注冊會員達886.2萬,同比增長85.8%。

財報中的各項成本數據尤爲亮眼。自營門店層面,食材及包裝成本占營收比穩定在33.3%,較2021年第叁季度有小幅下降。這得益于Tims強大的本地化供應鏈及嚴格的存貨損耗分差管理體系。租金占營收比從21年第叁季度的24.7%降至12.5%,降幅最大。主要是由于品牌力的提升,開發團隊在與物業的溝通更具優勢,同時疊加部分疫情後收到的減租影響。人力成本占營收比從21年第叁季度的34.3%降至22.8%。主要得益于智能排班系統、精細化運營、及人工結構優化。公司在人力成本方面非常有信心,認爲隨着排班系統的完善,店鋪兼職人工比例的提升,人力成本控制會逐漸釋放效益。第叁季度經調整自營店層面EBITDA利潤約2,000萬人民幣,比去年同期翻了不止叁倍,經調整自營店EBITDA利潤率爲6.7%,對比去年同期增長4.1%。

公司總部層面,管理費用及市場費用占比也大幅優化。NON-GAAP口徑下管理費用占比從21年第叁季度的27.1%降至15.8%。 盡管目前管理費用率仍在偏高水平,但隨着營收的增長及規模效應的進一步體現,未來管理費用率仍有較大改善空間。

Tims中國核心運營及財務數據

數字化賦能成效顯著 線上訂單占比近八成

值得一提的是,Tims中國在數字化方面的持續創新投入,進一步賦能公司提質增效。目前,Tims中國商業智能系統已經涵蓋了初期的門店初期選址、培訓,門店運營過程中的點單、用餐反饋、食品安全、庫存管理、以及總部層面的營銷、供應鏈、社區等各個環節,通過數據中台收集運營中的各項數據,賦能運營,提升效率,憑借不斷創新助力業績增長和提高盈利能力。

例如在人員管理方面,憑借門店智能排班系統作,在人工優化方面收效頗豐。該系統通過精准到每家店每個品類的銷售數據預測,分拆各個崗位工時,並結合人力池資源實現智能排班。目前該系統已經在全國鋪開,得益于此,本季度人力成本占營收比較去年同期的34.3%大幅收窄至22.8%。

同時,Tims中國2022年第3季度外賣訂單對比去年同期增長111.1%。公司小程序自配送正逐步發力,自配送訂單目前雖占比較小,但呈現逐步提升趨勢,未來也將有效釋放更多降本空間。

此外,Tims中國將數字化賦能深入供應鏈管理中,打造智能盤點和效期管理兩大系統,優化提升門店運營效率。智能盤點系統通過電子秤、高清攝像機、RFID設備等,對門店的貨品實時檢測,智能化貨品管理,減少人工耗時。效期管理系統即時監控電子化原材料的生産使用效期,並及時提醒門店員工各種食材的到期日,優化食材管理並保證食品安全。

創新服務新業態 延續品牌基因優勢

爲滿足消費者在不同場景的需求,Tims中國除了部署旗艦店(金楓店)、標准店(紅楓店)和 Tims Go(捷楓店)叁大主力店型外,還積極拓展對外合作,創新服務業態,以覆蓋更多咖啡場景。

今年9月7日,Tims中國與易捷咖啡聯合打造的兩款RTD (Ready-to-Drink) 即飲咖啡在國內正式上市,並在中石化易捷便利店進行銷售。雙方共同合作的Tims express(靈楓店)店中店目前也已經在北京、上海、蘇州開出多家門店,且取得了亮麗的業績表現。管理層也將靈楓店這一模式作爲重要戰略,未來幾年將有更多類似店型鋪開。

Tims Express 門店

近期 ,Tims中國再度延伸消費新場景,宣布與盒馬達成合作,雙方將推出聯名款咖啡産品,並通過盒馬鮮生線上渠道和線下門店進行獨家銷售。至此,Tims中國進一步拓展其零售終端的觸及範圍。

與此同時,Tims中國延續“咖啡+暖食”的産品特色,擴容産品體系。據悉,基于早餐19.9元組合的成功,目前公司正在發力午餐組合,計劃年底推出以滿足午餐剛需産品組合,提供多元化選擇,滿足用戶需求。市場分析認爲,這將在延續品牌基因優勢的同時,爲Tims中國帶來更加強勁的産品勢能,未來用戶粘性和複購率將有更大的提升空間。

咖啡行業處于高速發展期,中國咖啡市場發展潛力巨大,預計到2025年市場規模可以達到10000億元。對此,Tims中國CEO盧永臣表示,公司強勁的業績表現主要得益于客戶對Tims中國所提供的絕對便利性、真正的本地化和社區化,以及持續創新的日益認可。未來,隨着品牌意識和用戶忠誠度的不斷提升,通過對外合作創新服務業態、豐富産品組合,將爲公司拓展更大的發展潛力。

CFO李東表示,Tims不斷努力優化成本結構,在疫情後表現出強大的執行力及恢複力。憑借我們高度差異化的“Coffee Plus”商業模式和強大的品牌影響力,我們有信心繼續以低成本擴大客戶群,提高我們的運營效率,並爲我們的股東帶來更可持續的收入和盈利增長。

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