2022年10月28日,龍湖集團(00960)發布公告,公司CEO陳序平升任董事長,人力資源總經理沈鷹擔任執行董事,原董事長吳亞軍因年齡及身體原因,卸任董事長,同時獲任公司戰略發展顧問,副董事長邵明曉從執行董事調任爲非執行董事。
吳亞軍帶領龍湖集團從西南一隅走向全國,成爲世界500強。邵明曉入職龍湖16年,曾連續兩次入選福布斯中國評選的最佳CEO。如今二人已經年近花甲,公司交由年輕管理團隊打理,意味着龍湖集團管理層順利完成交接班。
新任董事長陳序平,是位“80”後,畢業于清華大學,是龍湖集團2008屆“仕官生”。他在工程師、工程經理、項目總、投資發展部負責人等職位的曆練後,于2016年底出任成都公司總經理,2021年7月被任命爲集團COO和地産航道總經理,2022年2月被任命爲集團CEO。
在龍湖集團創始人吳亞軍看來,陳序平身上體現着龍湖基因裏的誠勤樸慎。吳亞軍對陳序平頗爲贊賞:“他對業務的理解,對未來的構想比較完整和系統,慎言、勤思,在工作中表現出很強的方向性以及結果導向,知識結構也比較全面,所以在員工當中樹立了威信,也獲得了公司其他高管的尊敬。”
事實上,陳序平從校招生一路升到董事長的曆程,也是龍湖集團去“家族化”走向深度機構化的過程,這正是吳亞軍所希望看到的。
2009年,爲了減少公司的家族企業色彩,作爲公司創始人之一的蔡奎辭去公司副董事長及其他公司職務,開啓龍湖集團“去家族化”的第一步;2011年8月,吳亞軍宣布辭去CEO一職,交由邵明曉接任,“去家族化”進程更進一步;如今,陳序平成爲龍湖集團成立29年來第二位董事長,也標志着龍湖的現代公司化治理進入一個全新階段。
在吳亞軍看來,龍湖要真正成爲一個機構化的公司,擺脫創業期的特征,創建深度機構化。“深度機構化組織的特征,是不依賴于創始人和精英,而是進一步集團化和職業化。”吳亞軍說。