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如何跳出疫情“圍城” 微盟(02013)助力企業加速推進數字化進程

發布 2022-5-13 下午10:20
© Reuters.  如何跳出疫情“圍城” 微盟(02013)助力企業加速推進數字化進程

疫情的“反複橫跳”讓餐飲、傳統零售等線下消費受到嚴重抑制。與此同時,疫情催生出的“數字化消費”模式迅速“補位”,“社區團購”、“小程序下單”、“直播帶貨”等成爲企業沖破疫情困局的有利抓手。毋庸置疑,疫情加速推進了數字消費新場景和新業態。那麽,當疫情防控常態化下,企業如何利用數字化手段提升自身的防疫能力?

疫情下,企業營銷共性有哪些?

與2020年初的全國範圍蔓延相比,2022年的這場疫情呈現區域性爆發的狀態,一旦疫情發生,當地的線下流量將幾乎被切斷。以上海爲例,在封控初期,快遞停運、運輸渠道的受阻,外賣配送運力稀缺等問題,直接遏制了以線下爲主企業的咽喉。

然而,當企業面臨的市場戰局與之前不同,品牌營銷策略也在不斷探索數字化營銷方式,從而在特殊時期裏爲企業帶來真正的收益。

據媒體報道,位于金山楓泾古鎮的悸動燒仙草店,平時做的是遊客生意,按理說複工後生意不會特別出彩,但目前僅僅通過微信社群,加上外賣業務,每天就能做到1萬多元的銷售額。另一邊,百勝中國相關負責人表示,以肯德基爲例,爲更好支持疫情下新的消費場景,肯德基快速上線團購小程序,利用社群快速聯結門店周邊的用戶,組織社區用戶的團購,通過社群工具以及肯德基宅急送上線的“商圈數字化管理”服務更多消費者。

不止是線下餐飲門店在借助數字化解決獲客難題。許多傳統零售門店在疫情期間借助SaaS服務商的賦能,用數字化手段“武裝自己”,抵禦疫情帶來的風險。

GXG品牌導購稱:“疫情之後,我們線上線下兩手抓,注重老顧客維護和線上開拓。因爲疫情影響,僅依靠線下是不夠的,總部和店長都會要求導購做直播、做社群運營、用微盟(02013)商戶助手裏的素材做推廣”。在微盟的助力下,GXG目前已基于小程序布局私域直播,且直播帶動的私域業績增長已成爲品牌全渠道業績的一大增量。

另一位實體零售門店相關負責人稱,“當競爭對手在家時,我們已在前線開始做直播,通過抖音、微盟等平台幫助經銷商做本地化直播,拉動業務增長;在零售團隊裏培養主播,通過直播做品牌推廣。”據悉,2020年國內疫情肆行,該企業通過微盟SaaS産品與服務,搭建並上線運營了小程序商城,之後又嘗試了門店數字化、導購數字化、數字化分銷業務、公私域聯動等直播,實現了可觀的業績增長。

從這些企業來看,可以輕易得發現一個共性:他們都非常重視數字化工具,通過第叁方的技術賦能,及時幫助企業彌補線下經營的陣痛,重新找到目標用戶,持續創造價值。因此,企業長期推進數字化轉型,用數字化工具驅動用戶增長,實現業務可持續,已經成爲企業抵抗風險、逆勢增長的最大動力。

從“新消費”場景看營銷本質

如果說2020年的疫情,加速了企業數字化轉型的步伐,到了2022年,當疫情防控進入常態化,企業轉爲更注重數字化運營,如何觸達用戶,並與用戶保持高頻溝通變得尤爲重要。

自疫情以來,用戶已養成線上消費習慣,內容營銷、直播帶貨等“新消費”場景不斷湧現。此次上海疫情封控期間,在物流、外賣運力短缺的情況下,“社區團購”不僅成爲用戶剛需,更是各行各業的“救命稻草”。

以餐飲行業爲例,知名烤魚連鎖品牌魚酷積極發起公益性社區團購。其通過微盟智慧餐飲企微運營解決方案,圍繞旗下魚酷Pro、魚酷社區型門店等6家直營門店3公裏範圍內小區,向小區居民提供非套餐、可單選的團購方式。在微盟智慧餐飲數字化工具和服務的助力下,利用企微社群快速聯結用戶,組織社區用戶的團購,在特殊時期保障了用戶物資需求。目前,借助微盟智慧餐飲企微運營服務,魚酷已經覆蓋上海長甯區、普陀區、虹口區等地區。

同樣,知名速凍食品品牌日冷食品也通過微盟上線小程序商城“愛福叮廚”,並借助社區團購的方式,通過招募團長、搭建社群、上線商品等形式精細化開展社區營銷,進行點點營銷,點面獲客。疫情期間,愛福叮廚小程序商城抗疫套餐上線兩周後,訂單量顯著提升。

在微盟集團智慧營銷事業群助理總經理阮琦看來,“社區團購”成爲企業競相布局重點的背後,構建私域社群,沉澱私域流量才是企業最看重的價值。衆所周知,受市場大盤影響,人口紅利消失,流量“內卷”和增長“困乏”成爲常態,企業營銷不得不轉變思維,探索更精細化的運營方式。在此背景下,新的流量增長“密鑰”——構建私域流量成爲企業的共識。

而微信一直被外界認爲是構建私域運營的最佳生態。騰訊聯合BCG發布的《2021中國私域營銷白皮書》——微信生態和自營App 等私域觸點在中國的滲透率已達96%。其中,通過企業微信連接微信平台,以社交媒介直連消費者,並與消費者建立直接的溝通並形成長期的信任,從而構建企業自有私域流量,目前已幾乎成爲所有企業的首選。公開數據顯示,企業微信上的真實企業與組織數超1000萬,活躍用戶數超1.8億,連接微信活躍用戶數超過5億。

阮琦表示,在疫情封控階段,無論消費渠道如何變化,萬變不離其宗,本質還是在于找到目標用戶,企業當務之急先構建與消費者間的連接,這條路沒有捷徑,並且要持續不斷的投入;另一方面,談及私域已經不能只局限于私域流量,更要看運營。而在微信生態中,企業可通過微信多種公域引流方式,如微信廣告、朋友圈、搜一搜等,精准圈定目標人群,並利用小程序、企業微信、視頻號、公衆號等爲私域流量的沉澱提供了完善的基礎設施。

數字化成爲必經之路   第叁方SaaS服務商不可或缺

疫情驅動了線上零售消費。國家統計局數據顯示,2021年,全國網上零售額達13.1萬億元,同比增長14.1%,增速比上年加快3.2個百分點。其中,實物商品網上零售額達10.8萬億元,首次突破10萬億元,同比增長12.0%。

與此同時,國家發改委日前表示,將在“穩”“保”“新”上下大力氣,努力促進消費持續恢複。其中,“新”指要充分發揮適應防疫需要的新型消費優勢。適應常態化疫情防控需要,促進新型消費,科學推廣無接觸交易服務,加快線上線下消費有機融合,擴大升級信息消費,培育壯大智慧産品和服務等“智慧+”消費,既提升居民消費便利度,又助力數字經濟大衆化發展。

顯然,數字化轉型將成爲企業必經之路,這也爲SaaS企業帶來更多機遇,而微盟這類行業頭部企業就是其中之一。針對受疫情沖擊最大的零售行業和餐飲行業,微盟在SaaS産品層面,基于企業微信開發出私域運營解決方案“微盟企微助手”,並將其與微商城、智慧零售、智慧餐飲、智營銷等在內全線産品打通,覆蓋多行業場景應用。

根據微盟最新財報顯示,在中國時尚零售百強中微盟智慧零售服務客戶占比44%,商業地産百強占比40%,連鎖便利百強占比35%。餐飲板塊方面,截至2021年底,微盟智慧餐飲客戶在中國餐飲百強中占比達41%;餐飲大客訂單收入占比52%。來自大客市場的認可也側面反映了微盟的賦能作用之強。

與此同時,對于正在做數字化轉型的企業而言,他們面臨的不同的營銷場景和平台,且不同平台之間的全鏈路數字化場景是割裂的。鑒于此,微盟自2020年推出TSO全鏈路智慧增長解決方案,即通過Traffic流量、SaaS産品與Operation運營,助力品牌實現私域運營及增長。目前TSO全鏈路營銷策略已覆蓋各行各業,其中不乏知名大品牌,也有風頭正勁的新銳品牌。

來自中國的時尚品牌Urban Revivo就是其中之一,在微盟協的協助下,通過“廣告+公衆號+線下門店+小程序商城”的多渠道營銷組合鏈路,一舉實現用戶與GMV成倍增長。

值得一提的是,微盟還通過舉辦微盟616零售購物節,以及超級導購大賽等營銷活動,融合企業微信、視頻號直播、公衆號、小程序商城、微信社群等營銷工具,助力品牌實現業績倍增。

安信證券認爲,微盟未來將進一步受益于商戶數字化轉型和私域流量運營的增長,在助力企業降本增效和優化經營模式中始終發揮積極作用。

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