京東創始人劉強東正式卸任 CEO，引發市場感歎，不少人認為，京東劉強東時代「劃上句號」。也由劉強東隱退，進而想到前不久陸續隱退的馬雲、黃峥、張一鳴、宿華、張近東等。
而隨著劉強東隱退，以阿里、京東、拼多多為代表的國内三大平台掌門人全部退居幕後。在新冠疫情反復，國際環境及監管政策面臨較多不確定性的背景下，互聯網大廠將面臨更多考驗，而此時眾多大廠創始人相繼卸任耐人尋味。
對此較為統一的觀點認為，電商大佬們紛紛離去，象徵著互聯網2.0時代落幕，以及互聯網3.0時代的開啓。
互聯網2.0造就商品市場「王者」
踏準中國市場發展機遇，國内湧現出馬雲、劉強東、黃峥、張一鳴、宿華等一批知名企業家，他們從白手起家開始創業，從無到有創造了淘寶、京東、抖音、拼多多、快手等一些列知名品牌，圍繞著中國商品市場，創造了現代物流供應鏈，在最優電商效率面前求索與破題，在同行之間追求利潤競爭與市場擴張。
在現代社會，企業家這個詞，包含了太多意義上，其中不乏創新、冒險、合作、敬業、誠信等等，激勵人心又頗具表率意義，俨然是正能量的代表詞匯。
也正因此，很多創業者、民營企業老板遠景目標是將企業打造成「百年企業」，實現自身價值，成為有影響力的企業家。
對企業家的認識可以追溯到18世紀，將企業家和經濟聯係起來很久以來已經被當作一種標準。同樣，人們普遍認為企業家是帶來改變的原動力，他們給企業帶來創造性的想法，並幫助企業增長、盈利。
毋庸置疑，以京東、拼多多、抖音、快手等多個優勢品牌來看，劉強東、黃峥、張一鳴、宿華都是成功的。
以京東為例，京東2021年全年GMV為3.29萬億元，同比增長26.2%，官方數據顯示，京東全渠道GMV增長80%（或包括線下渠道）。與此同時，淘寶、拼多多年度GMV也都達到上萬億，其中，2021年，拼多多GMV達2.44萬億元,同比增長46%。
在巨大的成交量面前，京東等平台也成為容納就業的「蓄水池」。2021年末，京東物流的一線員工數量超過30萬人，超過60%實現本鄉本土穩定就業。
中國電商發展到今天，三巨頭雖有競爭，但也到了誰也「殺」不死誰的膠著狀態。時下很多聲音認為，國内電商人口等紅利已經見頂，電商面臨新零售、本地生活等全新領域的突破和創新轉型。
而放眼國内風生水起的短視頻平台，直播電商風頭正勁，以抖音、快手為主的短視頻平台也不失時機的切入直播電商領域，分享電商成果，強化平台變現的能力。
雖然短視頻平台在直播帶貨領域風頭無量，但也要看到字節跳動兩款拳頭產品今日頭條和抖音都已面臨增長天花板。早在2019年張一鳴就表示，如果沒有搜索場景的拓展和優質内容，今日頭條增長空間可能只剩4000萬DAU。2020年9月，抖音DAU突破6億。2021年抖音DAU目標是6.8億，相比往年增速已大幅下滑。
也就是說，無論是電商巨頭，還是短視頻領域，國内互聯網發展到今天，其最大的敵人或不是多麽強有力的競爭對手，而是流量等核心數據的增長天花板。
政策降溫，互聯網企業去創始人化
2020年以來，當新冠疫情給了互聯網行業尤其是電商更多喘息機會，生鮮電商、社區團購等商業模式席卷了大江南北，成為電商領域新的掘金藍海。
在城市人群享受在線買菜補貼的同時，也日益感受到互聯網巨頭們對社區團購虎視眈眈的壓迫感。
京東向社區團購平台興盛優選投資7億美元；拼多多社區團購項目「多多買菜」上線；滴滴社區團購品牌「橙心優選」上線；蘇寧菜場社區團購平台在北京上線……
彼時較熱的一大新聞是，許久不公開露面的劉強東要親自帶隊做社區團購。在2020年的11月30日的京東高管早會上，劉強東稱將親自下場帶隊，打好京東社區團購業務。
如今看來，這則新聞頗具喜感，人算不如天算，創業經商亦是如此。不過誰也不能跳出歷史之外，站到當時的角度看，社區團購俨然已經成為電商迫切追求的第二增長曲線。
在大佬們示範效應下，資本逐漸向社區團購集中，數據顯示，2020年行業融資額從2019年的96.5億元躍升至174.8億元，2021年更達到285.9億元。興盛優選更是半年内連續三次獲投資，包括京東、騰訊等。
資本過熱下，自2020年以來，監管層通過多種方式釋放反壟斷信號。而在過去的2021年，「反壟斷」概念前所未有地進入了公眾視野。
2021年初，《關於平台經濟領域的反壟斷指南》掀起一場反壟斷風暴。2021年3月，國家市場監管總局對橙心優選、多多買菜、美團優選、十荟團四家社區團購企業分别處以150萬元罰款；2021年4月和10月，阿里巴巴和美團因「二選一」分别被市場監管總局罰款182.28億元、34.42億元。
也正是在2021年3月，互聯網反壟斷寒冬，黃峥發佈2021年度致股東信，宣佈董事會已批準其辭任董事長，其1:10的超級投票權也將失效，名下股份的投票權，將委託拼多多董事會以投票的方式來進行決策。
揮一揮手，不帶走一片雲彩，黃峥退出一手創辦的拼多多。
歷史的車輪還在繼續，2021年11月18日，國家反壟斷局正式掛牌。國家反壟斷、反對資本無序擴張的決心可見一斑。
《「十四五」電子商務發展規劃》作為「十四五」時期商務領域重點專項規劃，闡明了「十四五」時期電子商務發展方向和任務。其中，強化反壟斷和防止資本無序擴張、深化電商治理等，均為規劃要點。
野蠻生長的社區團購踩下急刹車，同程生活、食享會等破產，十荟團被曝裁員欠債，互聯網平台發展走到十字路口。面對行業監管，互聯網時代，誰有流量，誰就可以「為所欲為」成為一個僞命題。互聯網初代大佬也面臨新一輪抉擇。
直播帶貨亦是如此。
2020年新冠疫情讓大部分實體行業遭受打擊，而直播電商行業卻逆勢上揚，已經成為大多行業復工復產、彌補銷售損失的重要手段。
就蒙眼狂奔之際，直播帶貨的亂象也開始不斷被曝光，例如流量造假、商品造假等事件頻頻出現。辛巴、李佳琦等一些頭部主播大都也出現「翻車」事件。
2020年11月以來，針對直播帶貨行業的各項政策接連出台，多地也在嘗試推進直播電商主播納入「直播銷售員」工種，以及主播持證上崗等，直播帶貨規範發展趨勢明顯。
其實張一鳴的壓力或更多來源於海外市場，TikTok甚至險些被國外巨頭收購。
2021年5月，張一鳴在字節跳動公司内部發佈全員信，宣佈卸任CEO一職，並在數月後又卸任董事會主席職務；2021年10月，快手發佈公告稱，宿華不再擔任快手首席執行官。
這些80後年輕的創業者紛紛選擇隱退，固然有各自的理由，但在互聯網平台的多事之秋，還是讓人頗感意外。尤其是2022年4月，本來已經淡出京東前台的劉強東正式卸任CEO,讓市場再次聚焦這些原本年輕，但卻已經交出權柄的企業家。
故事就這樣結束了嗎？總覺得有點未儘事宜。
其實像上述這些企業家，真正離開自己一手創辦企業的只有黃峥，像劉強東依然職掌董事會，張一鳴依然是字節跳動實控人，據企查查顯示，其掌握字節跳動有限公司超98%股權；而宿華也將繼續擔任快手董事長、執行董事、薪酬委員會成員。
儘管暫時還不清楚上述企業家是否像黃峥一樣，有進一步退出企業的打算，但現在看，京東、拼多多、字節跳動、快手已經很大程度上擺脫了創始人強烈的個人色彩，在權杖交接中穩步發展。
尾語
某種意義上可以說，有合適的接班人，實現穩步交接，就是互聯網企業超前傳統企業的地方，將企業交給思路更加跳躍的年輕高管，互聯網企業在向3.0的轉變中，再次為中國企業發展趟路。
近日年逾古稀的王石老當益壯，「造車」再開「創業第二春」，讓很多人大為佩服。與此同時，雷軍也在卸任小米電子產品公司董事長、小米有品公司董事等職位，這里面既有正常的人事調整，也有戰略意圖，而我們本次專題的主角劉強東、黃峥、張一鳴、宿華，卻並不因為交出了權杖就失去了個人魅力和企業家責任，他們很可能都像黃峥說的那樣，奔向下一個十年。