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光大證券:維持安踏體育(02020)“買入”評級

發布 2021-12-21 下午10:08
© Reuters.  光大證券:維持安踏體育(02020)“買入”評級

智通財經APP獲悉,光大證券發布研究報告稱,安踏體育(02020)新十年戰略從多個維度指明了未來發展規劃,兼顧業務成長和可持續發展,期待行穩致遠、成爲世界級的體育用品集團。短期在北京冬奧會催化和國潮消費趨勢延續背景下,公司作爲本土龍頭品牌將受益,維持“買入”評級。

光大證券主要觀點如下:

安踏體育發布新十年戰略

2015年公司明確“單聚焦、多品牌、全渠道”戰略,2021年12月18日公司發布新十年戰略,提出“單聚焦、多品牌、全球化”,並提出公司新願景爲“成爲世界領先的多品牌體育用品集團”。前後兩次戰略的不同點在于“全渠道”轉爲“全球化”。

其中單聚焦指聚焦體育用品黃金賽道;多品牌指打造專業運動、時尚運動、戶外運動多品牌矩陣;全球化指發揮安踏集團+亞瑪芬集團全球布局的優勢,讓全球品牌在中國深耕發展,讓安踏品牌代表中國運動品牌、由中國走向世界。

強調創造共生價值:

1)與消費者共生:主品牌安踏將繼續推進“專業爲本、品牌向上”的5年發展戰略和24個月贏領計劃;其他品牌方面,到2030年公司將斐樂、迪桑特、可隆體育叁個品牌的中國市場打造爲各自在全球的標杆市場;亞瑪芬集團將強化中國、北美與歐洲叁大市場的發展,到2025年實現5個10億歐元的發展計劃(始祖鳥、薩洛蒙和威爾遜3個品牌分別打造爲10億歐元的品牌,中國市場和直營模式計劃實現收益10億歐元)。

此外,到2030年公司將累計投入超過200億元人民幣強化科技自主研發,升級全球科研創新中心。公司將通過以消費者爲導向的數字化轉型,打造數字化平台,全面提升運營效率。到2030年安踏集團+亞瑪芬集團市場份額全球領先。

2)與夥伴共生:到2030年公司的産業鏈將帶動超過3000家合作夥伴及30萬從業人員共同成長,並將加大對員工長期激勵的投入、吸納青年人才等。

3)與環境共生:公司將積極推進“1+3+5”計劃,到2050年前實現碳中和。

4)與社會共生:公司擬成立100億元人民幣公益基金。

擬派發特別中期股息、實施員工股份激勵

在安踏體育成立30周年之際,公司擬宣派2021財年特別中期股息每股普通股30港分,同時公司擬在2022年上半年發行不多于1200萬股新股、用于向員工授予獎勵股份。

投資建議:繼續看好公司本土龍頭地位和多品牌持續發力促增長,保持2021-23年EPS爲2.88/3.75/4.75元,對應21/22年PE爲31/24倍,維持“買入”評級。

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