智通財經APP獲悉，自2016年提交第一份股東決議以來，投資者權益組織Follow This創始人範巴爾(Mark Van Baal)已推動幾乎所有歐洲石油巨頭重新考慮其氣候行動計劃。現在，他把目光投向了美國最大的石油公司，埃克森美孚(XOM.US)。
範巴爾表示，Follow This已提交股東決議，要求埃克森美孚首次制定並發布中長期目標，以減少溫室氣體排放和能源産品，與巴黎氣候協議的目標保持一致。
“大型石油公司可以促成或破壞巴黎氣候協議，我們需要股東的支持。如果需要的話，還需要推動它們遵守巴黎氣候協議並開始進行不同的投資。”“這是我們有機會對抗氣候危機的唯一途徑。”
具體而言，Follow This的決議呼籲埃克森美孚不僅要解決運營排放問題，而是要解決所有的排放問題，包括來自不受該公司直接控制的活動或資産産生的其他間接排放(SCOPE3);範巴爾表示，這占該公司碳足迹的90%，使其成爲應對氣候變化行動的關鍵。
該決議是在2022年年度股東大會之前提交的，並表示埃克森美孚限制全球變暖的行動“對風險管理和負責任的經濟管理至關重要”，否則將使該公司因財務風險而面臨失敗。
範巴爾表示：“在需求方面，我們必須做出不同的選擇。但是在供應方面，能源行業、也就是現在的化石燃料行業，應該徹底改革能源供應。”“實現這一目標的唯一途徑是停止投資勘探更多的石油和天然氣，並開始探索可再生能源的新商業模式。”
近幾個月來，大型石油公司收到股東越來越大的壓力，要求其減少對化石燃料的依賴，並轉向清潔能源投資，否則將會導致災難性的氣候變化。今年5月，新成立的激進型投資者公司Engine No. 1成功發動“氣候政變”，拿下了埃克森美孚叁個董事會席位，以推動該公司走向更綠色的未來。
自2016年首次于荷蘭皇家殼牌(RDS.A.US)展開較量以來，FollowThis已提交了數十份股東決議，其中大部分是針對歐洲石油巨頭的，並獲得了股東的支持。同樣是今年5月，在市值僅次于埃克森美孚的雪佛龍(CVX.US)，多數股東對該公司董事會發起進攻，他們以61%的票數支持Follow This的決議，迫使雪佛龍減少碳排放。
埃克森美孚堅稱自己是“負責任的氣候相關政策倡導者”。本月早些時候，該公司公布了一項投資戰略：到2027年，在溫室氣體減排項目上的支出將增加到150億美元。
不過，全球最大碳排放披露權威機構CDP(全球環境信息研究中心)表示，埃克森美孚自2017年以來就沒有披露過其氣候風險;與歐洲競爭對手英國石油(BP.US)和荷蘭皇家殼牌不同，該公司也未能在更大的淨零宣言之外，提供可供衡量進展的基于科學的氣候目標。
盡管像百事可樂(PEP.US)和微軟(MSFT.US)等跨國公司已經投入了超過10億美元來減少其下遊排放，CDP企業及供應鏈負責人Simon Fischweicher表示，削減石油和天然氣公司的其他間接排放仍然特別具有挑戰性，部分原因是供應商並不是唯一的因素。
“就提供設備或服務的影響而言，埃克森美孚的供應商對下遊其他間接排放的影響與客戶對他們的影響不同。實際上，銷售産品的使用才是最關鍵的。”他表示，石油和天然氣公司一直不願推進降低間接排放目標，部分原因是可大幅削減的排放的選擇有限。
他補充稱，石油和天然氣公司可以采取行動，通過減少石油和天然氣的生産來實現業務多元化，並提倡更嚴格的燃料效率標准和更多的監管，尋求不涉及石油和天然氣的用途以免被用于燃燒而産生碳排放。
除了埃克森美孚，Follow This在將目標鎖定在馬拉松石油(MRO.US)身上，該公司去年首次通過CDP披露了其氣候風險。Simon Fischweicher表示，這證明了股東的激進主義正在迫使化石燃料公司更加批判性地思考它們的碳足迹。
“如果你看看2018年，有許多股東決議通過或接近通過與氣候相關的情景分析，對埃克森美孚和西方石油的商業模式進行了兩度壓力測試。”“從那時起，越來越多的公司積極采取了這些措施。所以，在某種意義上，看到另一家公司被迫采取行動，就會有壓力，促使其他人采取行動。即使決議沒有通過，也會讓公司意識到這對股東來說是一個多麽嚴重的問題。”