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德邦證券:予快手-W(01024)“買入”評級 目標價117.44港元

發布 2021-12-15 下午05:43
© Reuters.  德邦證券:予快手-W(01024)“買入”評級 目標價117.44港元

智通財經APP獲悉,德邦證券發布研究報告稱,予快手-W(01024)“買入”評級,預計2021-23年實現營業收入421.39/574.78/748.78億元,其他業務實現營業收入73.1/100.28/134.69億元,綜合SoTP首予每股合理價值117.44港元。

德邦證券主要觀點如下:

深耕短視頻領域,快手已成爲國內頭部內容平台。

快手成立于2011年3月,定位于GIF制作,2012年11月由工具型社區轉型短視頻社區。截至2021年9月,快手的DAU達到3.20億人,同比提升17.9%,MAU達5.73億人,同比提升19.5%;3Q21日活躍用戶使用時長提升至119.1分鍾,同比提升34.9%。按用戶規模及使用時長計,快手平台目前已跻身全國頭部的內容平台之列。

經過對短視頻行業複盤後,該行總結繁榮的內容生態需要

1)制作工具降低內容生産成本,例如濾鏡、特效道具、魔法表情等;

2)內容的可持續性需要平台幫助降低創意門檻,例如對口型玩法將創意分包,用戶只需要表演動作,音頻、台詞則由專業的團隊制作,音軌複用則將專業的音樂制作團隊引入,由團隊制作音樂,用戶同樣負責表演動作;

3)上述兩點促進供給端的快速擴張,但美拍沒落的一大原因在于內容高度同質化,“美”確實吸引人,但千篇一律難以讓用戶留存。因此秒拍引入運營活動,例如“冰桶挑戰”,抖音、快手引入算法推薦,前者由平台注入活水,但後者真正從機制上解決了需求側的匹配問題。因此算法推薦引入後,短視頻模式的循環真正跑通。

快手商業化結構優化將改善社區氛圍。

複盤快手曆程,該行注意到創始人確定産品基調,選擇商業化路徑,商業化路徑影響了早期頭部內容主類型和社區氛圍。當前快手經過治理結構梳理,公司治理存在邊際改善空間。該行建議密切關注快手在治理結構、組織架構、公司戰略層面的調整和優化升級。

業務層面,公司仍然堅守核心價值觀,因此産品設計和導向決定豐富的UGC生態(供給側),此外,公司加速商業化,引入MCN機構和服務商,強化基礎設施建設,以加快PGC/PUGC生態的建設,當前快手商業化産品已基本搭建完善,處于引入服務商並積累垂類解決方案的過程,預計商業化進一步推進後將迎來業務、內容、用戶層面的綜合改善。

快手目前處于商業化初期,在線營銷、電商業務前景廣闊。

1)直播業務:該行認爲直播業務預計維持穩健發展;2)在線營銷業務:公司目前廣告加載率相對較低,未來存在較大提升空間;3)其他業務:電商業務有望實現穩步增長,中長維度下收入占比有望持續提升。

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