在醫美之外，爲了滿足客戶的多元化需求，醫思健康(02138)在專科醫院以及寵物醫院方面均有涉及，除了自行開店以外，並購整合是醫思健康近幾年來主要的發展策略。
智通財經APP了解到，11月8日，醫思健康發布公告稱，擬收購進彙醫務中心70%已發行股本，總代價將以現金支付，總計1億港元。交易完成後，進彙醫務中心的財務業績也將並入醫思健康的財務報表，並且醫思健康也將擁有6個額外的醫學專科，包括麻醉科，內分泌、糖尿病及代謝科，血液和血液腫瘤科，兒童呼吸系統科，生殖醫學專科和呼吸系統科。
智通財經APP了解到，2021財年醫思健康的經營活動現金流量爲6.21億港元，斥資1億港元收購進彙醫務中心對公司而言並非小數目，那麽醫思健康看中進彙醫務中心哪一點呢?
拓寬大健康服務範圍，1億港元收購進彙醫務中心
公開資料顯示，進彙醫務中心成立于2006年，由5爲醫生成立，主要提供以家庭爲本的醫療服務，現已發展成爲一所專科醫務中心，提供多項專科的多元化醫療服務，爲家庭的每一位成員提供高質素、高效率的醫療服務。
目前，進彙醫務中心在香港共經營五間醫療中心，提供的醫療服務覆蓋18個專科及其他專職醫療，並擁有超過30名全職注冊醫生。
截止2021年9月30日止九個月之未經審核財務資料，進彙醫務中心的收入及除稅後溢利爲約2.19億港元及1082.6萬港元。
2021財年，醫思健康淨利潤爲1.93億港元，共80家診所，平均單店年淨利潤約爲241.25萬港元;而按進彙醫務中心的淨利潤和店數計算，前叁季度單店的利潤約爲216.4萬港元，由此可見，進彙醫務中心對于醫思健康而言是個不錯的資産。
除此之外，進彙醫務中心還向醫思健康提供2021年至2025年的收入保證。預計此4個財政年度收入總額不低于11.77億港元。
對于此次的收購，醫思健康執行董事兼首席財務官李向榮先生表示︰“集團一直致力于打造以客戶爲中心的大健康生態閉環，通過多品牌多專科的協同，爲客戶提供一站式的優質服務。此次收購符合有助于提升集團的醫療板塊市場份額，多元化醫療服務範圍。展望未來，通過內生增長及並購雙策略並行，集團將配套資訊科技，品牌和服務不斷完善醫思閉環生態系統，從而進一步進行大健康市場的整合。”
並購進彙醫務中心只是醫思健康衆多並購中的冰山一角，2016年以來，公司便開啓了“買買買”的模式。
全方位營銷，獲客成本僅占收入的5.3%
2016年至今醫思健康采用“醫美+醫療”雙核心戰略。2016年公司在香港聯交所主板上市，上市前後公司開始試水橫向擴張，搭建一站式綜合醫療平台，通過收並購方式吸納大量專科診所，涉及脊科、牙科、骨科、兒科、心髒專科等，並逐步將輻射範圍從香港擴散至整個粵港澳大灣區。
截至2020-2021財年，包括中國內地的15家診所在內，公司共經營80家診所及服務中心，所占樓面面積合共約39.8萬平方尺，在中國內地、香港及澳門共有139名全職專屬注冊醫生。
2020-2021財年，醫療服務收入已經占公司總收入的46.1%，成爲公司主要收入來源之一。10月29日，公司發布2021年3月至9月銷售數據，醫療服務銷售收入較去年同期增長100%+，較2019年同期增長152%+。
民營醫療服務機構不可避免需要投入一定的營銷費用來打造知名度、吸引客戶，而作爲香港最大的民營非醫院醫療服務提供商，醫思健康的獲客成本僅占到收入的5.3%左右，遠低于同行業其他民營醫療服務提供商，並且2021財年實現了81%的高客戶留存率。
醫思健康的低獲客成本與公司的營銷方式密切相關。根據對自身品牌的定位，醫思健康采用了以下幾點營銷方式：
1)合作與品牌形象相符的明星代言，提升品牌知名度，長期保持低銷售費用率。旗下醫美平台DR.REBORN聘請多爲的代言人,包括影視明星鍾欣潼(阿嬌)、蔡卓妍(阿Sa)、網絡紅人丁可欣、著名主持朱薰等人，實現540+位影視明星及網絡紅人加持推薦，3000多個相關交互網頁，積累超過100萬會員，約45萬個熱門關鍵詞。醫思健康既在線下傳統渠道大力投放廣告，亦與合作代言人開展直播帶貨、明星分享、明星采訪等多種線上推廣活動。
2)合作房地産龍頭企業，精准定位優質高端客戶。依賴目標房地産公司精准而龐大的客戶數據庫，以較低成本獲取良好的地理區位及地産商的優惠轉化。目前，醫思健康已經有效合作朗豪坊、雅居樂、冠君産業、新世界産業等高端地産商。
3)合作電商平台，獲得公域流量導入，公司布局電子商務引流渠道，在新氧/天貓等多平台推廣，試水KOL直播帶貨模式。消費者在各大網絡購物平台上可直接與門店機構聯系，預約醫思健康旗下DR.REBORN的醫美項目。公司也邀請網紅、名人在Facebook等平台上進行直播帶貨，贈送免費體驗療程，同時在微博、小紅書等社交平台進行宣傳引流。
4)與騰訊未來醫生展開合作，通過互聯網醫療大數據引流內地中高端客源。2018年公司開始與騰訊旗下企鵝醫生(現更名爲未來醫生)進行深度合作，目前已聯手在香港開設兩家全科診所。未來醫生提供線上藥房、找醫生、門診預約等服務，旗下診所開通醫保與保險直付，依托騰訊流量，以便捷、高品質的互聯網醫療服務獲取客戶。公司和未來醫生合作，可打破信息壁壘，讓更多大陸居民能夠接觸到香港中高端醫療/醫美服務，爲在港全科診所以及公司內地醫美業務引流。目前公司旗下仁生腫瘤及癌症中心、仁輝專科(內視鏡、手術、癌症篩查)、聯彙專科(耳鼻喉科、心髒、整形、神經外科等)均推出遠程問診服務。
作爲一家大型連鎖企業，爲擺脫“單打獨鬥”的局面，醫思也推行股權激勵計劃，爲獨立醫師提供了專注醫術和個人成長的機會。自2020年3月16日起制定持股管理人計劃，以鼓勵具有專業才能、富有經驗的員工留任，爲公司持續創造價值，合格參與者須具有專業資格，在公司任職或與公司有業務關系超過一年，擔任助理經理以上職位，並由委員會評估核定資格。
基于各方面的優勢，醫思健康也發布了自己2025財年的發展規劃，計劃于未來3-5年間在粵港澳大灣區開設30-50間門店，並實現60億港元的營收目標。
截止到2021年3月的財年，公司已經實現15個門店布局，其中3個爲2021年新建立。到2021年3月財年，內地已經實現收益1.18億港元，年化增速達到34%，其中每個門店平均收益爲980萬港元，客戶購買次數達到1335次，平均消費爲7361港元。叁年期成熟型門店淨利率達到15%的水平。隨着公司在大陸市場的打開，公司的成長性也更加明顯。
不過仍然需要注意的是，就獲客渠道方面，盡管醫思通過上述各渠道令自己降低獲客成本，但也存在一定的風險。11月2日，市場監管總局發布《醫療美容廣告執法指南》。根據規定，廣告主必須依法取得醫療機構執業許可證才能發布或者委托發布醫療美容廣告。因此上述的監管對公司或在一定程度上影響到公司的獲客渠道。
此外，當前國內醫美處于野蠻式生長階段，“黑醫美”盛行，因此對于醫美的監管，必然也會更加嚴格，可以預見，醫美相關的監管政策也將密集出台。在政策頻出的情況下，醫美板塊也必然會受到一定的影響。作爲醫美中的一員，醫思股價勢必也會受到影響。