毫無疑問，許多投資者希望他們在IPO當天買入了亞馬遜(NASDAQ:AMZN)和 星巴克(NASDAQ:SBUX)。當時投資10,000美元並一直持有的投資者都成為百萬富翁。但這些資訊並未能為今天的投資者提供幫助。
雖然投資者無法回到過去，但這些公司及其股票的歷史可以提供經驗，有助今天的投資者，找到其他有可能在未來帶來巨大收益的公司。讓我們來看看是什麼讓這兩家公司如此成功，以及它們可以教曉我們其他潛在的成功者。
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亞馬遜和星巴克的成長 亞馬遜和星巴克已成為過去30年來最引人注目的兩隻消費類股票。亞馬遜於1997年5月15日上市，最初的價格為每股16美元。當時，10,000 美元可買入625股。
投資者應注意，在IPO後的27個月內發生了3次股票拆細，每1股原始股拆分為12股。這使調整後的價格為1.5美元，股票數量為7,500。以今天每股約3,300美元的價格計算，原始投資現在的價值超過2,470萬美元！
儘管星巴克的表現不如人意，但它也帶來了巨大的回報。星巴克股票於1992年 6月26日以每股17美元上市。當時，10,000美元可購買588股。此外，隨著時間的推移，它經歷了六次2:1的股票拆細，這意味一股原始股現在構成了64 股。
今天，這將使投資者以低於每股0.27美元的原始買入價獲得37,632股。由於星巴克現在的交易價格略高於每股110美元，該投資的價值將略低於420萬美元！而這個數字並不包括多年來的股息。
以目前每股1.8美元的年度派息計算，這樣的股東無需出售一股股票即可獲得超過67,700美元的股息。
IPO日投資者觀點的一些見解 儘管亞馬遜和星巴克被歸類為非必需消費品股票，但它們經營的業務完全不同。然而，這兩隻股票有一個共同的關鍵因素，是它們都開創了改變商業或生活的一個或多個方面的新興產業。但當時它們的投資者會知道這點嗎？
在自責自己沒有早買之前，投資者應該更仔細地審視一下時間的觀點。股東需要記住，在股票上市當天，挑選未來的大盤股和超大盤股並非易事。
描繪一下1997年的亞馬遜，當時還沒有Whole Foods、電影串流媒體或雲計算。雖然它在許多方面開創了電子商務的先河，但在公司上市時只是銷售書籍。
也許更具前瞻性的投資者可能已經預測到電子商務產品的擴展，甚至可能與傳統零售商結盟。然而，沒有一個理性的投資者可能會預見到亞馬遜的非零售產品，如亞馬遜雲服務(AWS)或最近成為更加像醫療保健公司的舉措。
而且，創始人Jeff Bezos當時還是個默默無聞的人，所以在他的圈子之外很少有人能看到他的潛力。此外，投資者不知道亞馬遜的表現，會超過其他新興電子零售商，例如eBay於1998年上市。
星巴克可能提供了一條更可預測的增長路徑，它只是將意大利咖啡的體驗帶到了美國。儘管美國消費者長期以來一直喜歡咖啡，但當時的投資者得有信心，星巴克能夠將意大利咖啡店的概念融入美國人的口味。早期投資者不保證這個想法會在美國奏效，或者它當時不為人知的首席執行官Howard Schultz能成功。
誠然，當時的投資者可以從星巴克在IPO當天，經營著165家門店的事實中得到安慰。儘管如此，從1992年的角度來看，一些投資者可能認為消費者會繼續在麥當勞或Denny’s等地方喝咖啡，並繞過新興的咖啡連鎖店。
給投資者的教訓 誠然，雖然兩家公司的增長故事可能繼續下去，但看到這兩家公司現在將 10,000 美元的投資，再次變成數百萬美元，在數學上是不可能的。目前市值超過1.65萬億美元，亞馬遜將10,000美元的投資變成100萬美元，其市值將達到165萬億美元，是美國GDP的7倍多。因此，許多投資者可能想要的是找到下一個亞馬遜或星巴克。
這可能會迫使許多潛在買家在當今新興行業之一，尋找領先公司。雖然這聽起來很容易，但它們必須從類似1990年代亞馬遜或星巴克股東的角度，來看待新發行的股票。此外，即使未來看起來充滿希望，也沒有一家公司能保證它會成為新興行業的亞馬遜或星巴克。
儘管如此，此類股票將10,000美元變成數百萬美元的可能性，將繼續吸引投資者對最近改變了我們生活某些部分的公司的興趣。
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編輯: Sonne
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