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美股新股解讀︱每日優鮮(MF.US):從前置倉到數字化賦能

發布 2021-7-8 下午04:54
© Reuters. 美股新股解讀︱每日優鮮(MF.US):從前置倉到數字化賦能

作爲民生消費的剛需行業,社區零售行業規模有着萬億級別的市場空間,2020年中國社區零售市場規模達到11.9萬億元。而隨着商業模式革新,尤其是去年在疫情催化之下,社區零售的企業戰再度打響。

2021年6月25日晚間,每日優鮮正式以“MF”爲證券代碼在納斯達克挂牌上市。每日優鮮2014年創立,其首創前置倉模式,引領了行業變革,目前業務已覆蓋全國16個一二線城市。

智通財經APP觀察到,從2014年獲得天使輪投資開始,每日優鮮已曆經多輪融資,其中不乏騰訊、老虎、高盛、中金、聯想、元璟資本等知名投資機構。

資本的注入也助力了業務規模的增長,營收規模從2018年的35億元增至2020年的61億元,2020年平台GMV總量爲76億人民幣,于前置倉(DMW)零售市場的占有率達28%,居北方地區第一,每日優鮮手機App及小程序有效用戶(支付款項超過銷售産品相關成本的交易用戶)數量逐年提升,2018年至2020年分別爲510萬、720萬與870萬。截至21年3月底的叁個月內,DMW模式下平均配送時間爲39分鍾,平台SKU超過 4300種。上市之後,每日優鮮的故事可能才剛剛展開。

首創前置倉模式 戰略升級至(A+B)×N

每日優鮮以生鮮電商爲起點,並逐步拓展至整個社區零售市場。

據艾瑞報告,2020年,中國社區零售規模11.9萬億,預計到2025年可以 增長至15.7萬億。而截至2020年社區零售線上化滲透率只有20.9%,未來還有很大提升空間,預計到2025年數字化社區零售市場規模將達到7.2萬億。

智通財經APP了解到,生鮮電商不同于傳統商品電商,其對于公司産品采購、倉儲、物流都有極高要求,消費者對于新鮮度要求也比較高。這對于企業而言,傳統的電商模式很難跑通。

每日優鮮首創前置倉模式,前置倉指企業內部倉儲物流系統中,離門店最近,最前置的物流倉儲節點。生鮮物流行業中主要是指深入社區的終端式倉庫。前置倉模式深入社區,可以覆蓋周邊3公裏範圍的消費者,配送時效高。

截至目前其在全國16個城市建立了631個前置倉,可以有效觸達終端消費者,做到及時達的目的。該模式得到許多其他同行參與者的跟隨,如美團買菜、叮咚買菜、樸樸超市等。

而除了前置倉模式,市場上還同時存在多種生鮮電商模式,目前競爭也較爲激烈。不過在其他企業還在爲商業模式、融資擴張的時候,每日優鮮再次率先進行業務的戰略升級,布局社區零售更廣泛的市場。

據招股書披露,中國社區零售規模巨大,但是因爲幅員遼闊、有不同的城市、不同的消費群體、不同的消費需求,因此中國的社區零售業存在多元化、極度碎片化的特點。比如,同一個城市裏,既有超市、便利店,又有菜市場、電商,沒有一個模式能夠占據絕對的主導地位。

單一模式未來發展空間有限,未來每日優鮮將在不同城市面對不同的消費者,提供不同的業態,除了前置倉模式做即時零售,也會改造傳統菜市場。另外公司不局限在自營,通過SaaS平台,賦能其他參與者。

這也就是其將業務戰略升級至(A+B)×N的核心原因。A也即前置倉即時零售,B即智慧菜場,N即零售雲。未來將從生鮮領域拓展至社區零售,從一二線城市到覆蓋多線城市,多元化布局業務生態和消費者群體,並通過數字化賦能其他企業,實現垂直電商到平台化的轉變。

B:智慧菜場 與商戶共同成長

每日優鮮已經引領了前置倉即時零售並占據了重要位置,這也是公司的基本盤,而智慧菜場則進一步打開了業務的天花板。

傳統菜市場具備生鮮品種豐富、便于親自挑選掌控品質以及熟人社交功能,因此很長時間難以被取代。2020年,中國菜市場生鮮零售占整體生鮮零售的56%,菜市場規模超過了3萬億。

不過隨着市場規模的擴大,以及政府、企業等各方力量推動優質菜場“觸網”,我國智慧菜場發展已從探索期步入發展期。艾瑞預計,中國智慧菜場市場規模將由2020年的138億提升至2025年的6004億,整體滲透率則會從2020年的0.4%快速提升至2025年的14.6%。

傳統菜場不僅具有極高的商業價值,而且也有重要的用戶價值和社會價值。其擁有巨大且穩定的客流量,根據艾瑞咨詢數據,菜市場用戶每個人每月的菜場購物頻次爲15次。

對于每日優鮮來說,其介入傳統菜場的方式包括1.改造場地與硬件、優化商戶組合並引入新業態;2. 爲商戶提供包括電子支付、在線營銷、CRM工具和業務規劃在內的全流程SaaS服務包,提升菜場數字化水平;3. 幫助商戶開拓線上電商渠道,建立線上私域流量,增加收入。

通過這種方式,不僅可以改善菜場的硬件環境,而且可以提升消費者的購物體驗以及商戶的銷售體驗,還可以增加銷售收入。每日優鮮則通過租金、SaaS年費和GMV傭金形成商業閉環。

與傳統模式中簡單的租賃方式不同,每日優鮮是市場的真正經營者,旨在與商戶共同成長,而且開發方式包含了硬件+軟件+全渠道的立體式改造,加上其數字化的核心能力,達到降本增效的目的。

N:零售雲 全渠道賦能降本增效

智通財經APP了解到,在搭建前置倉即時零售的過程中,每日優鮮基于深耕生鮮零售市場多年的經驗和積累的數據,攜手騰訊智慧零售開展智慧合作,發力零售數字化運營能力,形成了一套智能決策系統,即智能零售網絡(RAIN),其主要包括智慧供應鏈、智慧物流和智慧營銷叁部分。

經過多年迭代,公司98%的庫存補貨決策、97%的采購決策和85%的庫存周轉管理決策都可以由系統自動完成。而RAIN的適用,也顯著降低了公司的運營成本,如1.8 天的生鮮産品周轉天數,履約費用率從2018年的34.9%降至2020年的25.7%,運營費用率叁年內降低了25.8個百分點,毛利率則從2018年的8.6%增至2020年的19.4%。

不僅如此,每日優鮮也持續關注有效用戶(扣除優惠券等補貼後能帶來收益的客戶)的獲取和維系,2020年有效用戶已達到867.6萬人,有效用戶GMV創造占總GMV的81%,推動毛利提升。與此同時,每日優鮮前置倉業務平均客單價94.6元,位于行業第一。這背後是其4300款商品極速達、20000多款商品次日達的豐富SKU帶來的交叉銷售。

而零售雲是一個面向社區零售行業的SaaS化平台,是每日優鮮數字化運營核心能力(即智慧零售網絡RAIN)的外溢。從長期看,社區零售行業存在長鏈條、高損耗、低毛利的特點,降本增效才是讓企業實現盈利、長期健康發展的關鍵因子。以人工智能、大數據爲代表的技術,可以通過賦能零售全鏈條來降本增效。

每日優鮮于2021年啓動零售雲業務,旨在通過智能線上線下全渠道營銷、智能供應鏈管理和門店到家能力,賦能超市、菜市場和本地零售商等廣泛的社區零售參與者,幫助他們以數字化方式快速啓動並高效運營自身業務。

零售雲解決方案包括智慧供應鏈、智慧物流、智慧營銷、智慧門店等,幫助客戶梳理零售業務模式和業務流程,探索新盈利模式和盈利增長點,以“社區零售到家業務”爲起點,智能化運營升級,重塑産業鏈、價值鏈。

區別于一般的數字化賦能,零售雲采取去中心化的方式,在中後台幫助商家搭建數字化體系,商家仍然擁有自身私域流量;並且每日優鮮零售雲是基于自身多年行業深耕形成的實踐經驗,更加具備實際可操作性;另外零售雲的AI化程度更高,可以最大程度解放商家雙手;值得一提的是,零售雲涉及的是全流程,而不僅僅是用戶端的優化。

全鏈條的賦能,不僅實現了社區零售生態行業的降本增效,也爲每日優鮮在紮根一二線城市之後,進一步拓展市場下沉方面鋪平了道路。不論是從商業模式,還是消費場景的拓展,每日優鮮都繼續引領着行業的發展。

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